悪い企業文化がビジネスに悪影響を与える4つの方法
4 悪い企業文化への有害な結果
悪い企業文化は、企業とそこで働く従業員の両方に幅広い結果をもたらします。従業員の定着率の低下から長期的な従業員の健康の低下まで、悪い企業文化は企業の収益と人的資源の両方に重大な損害を与える可能性があります。
監査または組織文化の改善を試みるときに存在する焦点となる問題は、上級管理職の態度です。上級管理職の頑固さ、あるいはあからさまな否定さえも、ネガティブな企業文化を認め、それに対抗するためのかなりの障害を生み出す可能性があります。
ありがたいことに、否定的または理想的でない企業文化を改善するために企業が引き受けることができる多くの解決策があります。悪い企業文化の4つの有害な結果は次のとおりです。
1。トップタレント削減

有毒な企業文化は、優秀な人材を追い出し、抑止する1つのことです。あるいは、優秀な人材を確保する最善の方法は、優れた企業文化を提供することです。
2017年の時点で、最大75%のCEOが大規模時価総額企業での役割で最初の1年半以内に失敗しています。人々は上級管理職の一貫した強力なリーダーを望んでおり、否定的な組織文化はそれを積極的に防止しています。
特に上級管理職にとって、優秀な人材の削減は企業にとってコストがかかる可能性があります。これらの低下は、財政的に壊滅的な打撃を与えるだけでなく、従業員の士気などのセクターを定量化することがより困難になります。
トップタレントの従業員は、上級管理職が前向きな企業文化に貢献していないことに気付いた場合、企業で長期的に留まる可能性は低いです。上級管理職と人事部は、優れた企業文化を実現するために協力する必要があります。
優秀な人材の従業員がビジネスで価値を感じられるようにするための優れた方法は、実行されたハードワークに金銭的にインセンティブを与えることに加えて、専門能力開発の機会を提供することです。従業員が職場での業績が適切に認識されていると感じると、従業員の満足度と従業員のエンゲージメントレベルの両方が向上します。
2。従業員の健康問題
有毒な職場環境は、労働者に実際の身体的健康上の影響を及ぼします。ストレスの多い職場環境は、従業員の病気の発生率を高めます。
さらに、従業員が過度にストレスを感じている職場環境では、従業員の欠勤が増加します。身体的健康問題以外にも、有毒な組織文化は従業員に重大な精神的健康問題をもたらし、それが生産性レベルに悪影響を及ぼす可能性があります。
ネガティブな企業文化の中で経験される従業員のエンゲージメントと従業員の満足度の低さは、燃え尽き症候群と生産性の低下につながります。実際、米国では毎年、生産性の低下により2258億ドルがかかります。
従業員1人あたりの平均生産性損失コストは1,685ドルで、企業は職場文化を改善するために投資する価値があることに気づきつつあります。追加のボーナスとして、健康な従業員は、健康でない従業員と比較して、一般的に生産性がはるかに高くなります。
従業員の満足度を維持することで、従業員は自分が生み出す仕事以上の価値があることを知ることができます。健康的なワークライフバランスと従業員の認識に焦点を当てた企業文化は、従業員が望む文化です。
3。否定的なブランド評判

従業員の否定的なフィードバックから個人的なソーシャルメディアの投稿まで、有毒な企業文化についての情報を広める手段は事実上無限にあります。悪い職場文化は、優秀な人材志願者だけでなく、可能性のあるビジネスパートナーや顧客さえも抑止する可能性があります。
リーダーシップは、悪いブランド評判の発達を避けるために、企業文化を改善するためのソリューションを実装する必要があります。企業文化は、上級管理職から低レベルの従業員まで全員が貢献するチームの取り組みです。
4。生産性の問題
ケーススタディでは、企業文化を改善することで平均的な企業利益が400%増加することが示されています。数字は驚異的ですが、幸せな従業員が職場での生産性がはるかに高いのは当然のことです。
ネガティブな職場環境や企業文化は、人々がうまく働く場所ではありません。特に、従業員が密接に協力したり、顧客と直接やり取りしたりする業界では、企業文化の改善が最優先事項です。
企業文化を改善する最善の方法は、企業の世界で熱く議論されている問題です。ただし、優れた企業文化を創造し維持するための合意されたベストプラクティスには、次のものがあります。
- 快適な職場環境強力なコアバリューと会社の使命チームビルディングの演習専門能力開発の機会勤勉に対する従業員の認識
重要なポイント

- 優れた企業文化は、ビジネスに直接影響するだけでなく、従業員の経験全体にも影響します。熱心な従業員から企業価値の一致まで、優れた企業文化のメリットは注目に値します。
- 有害な職場環境とネガティブな企業文化による4つの重大な結果には、優秀な人材の削減、従業員の健康問題、ブランドの評判の低下、生産性の問題が含まれます。