--- layout: default_v3 language: ja permalink: ja/team-collaboration/remote-work-collaboration.html i18n_link: 3023 updated: 2021-02-21 #--- article key-values ---# collection: ja_topiccluster t_keyword: tags: アンスプラッシュチームコラボレーション、チームでのコラボレーション、リモートワークコラボレーション、チームコラボレーションのベストプラクティス type: supporting page_id: 3023 hreflang_id: 3023 parent_id: 2992 date_published: 2021-02-18 date_modified: 2021-02-21 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: t_meta_description: リモートワークコラボレーションを改善するための5つのヒントリモートワーカー間の効果的なコミュニケーションは、コラボレーションを最適化し、作業効率を確保するために不可欠です。ここでは、より優れたリモート作業コラボレーションのためのベストプラクティスを紹介します。 t_meta_abstract: リモートワークコラボレーションを改善するための5つのヒントリモートワーカー間の効果的なコミュニケーションは、コラボレーションを最適化し、作業効率を確保するために不可欠です。ここでは、より優れたリモート作業コラボレーションのためのベストプラクティスを紹介します。 i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-02-18 v_date_modified: 2021-02-21 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: リモートで働く従業員ローレンは、読書を楽しみ、旅行、そして彼女の子供と一緒に時間を過ごす経験豊かな作家です。 p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: t_description: リモートワークコラボレーションを改善するための5つのヒントリモートワーカー間の効果的なコミュニケーションは、コラボレーションを最適化し、作業効率を確保するために不可欠です。ここでは、より優れたリモート作業コラボレーションのためのベストプラクティスを紹介します。 image: i_image: 5-tips-for-better-remote-team-collaboration-1613672635-9251.png t_image_description: リモートワークコラボレーション- v_image_attribution: Unsplash v_image_license: v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: リモートでの作業は、贅沢とは対照的に、現在は正常とみなされます。パンデミックにより、企業は従業員の安全を維持するためにプロセスを変えなければならないため、より多くの従業員がオンラインでの共同作業とコミュニケーションの方法を学びました。

リモートチームを管理するには、士気と生産性に影響を与えないように、一連のスキルとテクニックを使用する必要があります。オフサイトワーカーの管理における課題の多くは、デジタル時代の結果であり、それがどのように個人の話し方に革命をもたらしたかです。 p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: チームコラボレーションを改善する 5 t_text: つの方法テキストメッセージ、チャットシステム、電子メールは、適切に使用すれば効果的なツールですが、従業員同士の話し方を変更する責任もあります。短いメッセージは誤解され、企業が目標を達成するために困難になり、重複した努力や混乱を招く可能性があります。

異なるタイムゾーンで数十人のリモートワーカーを管理するには、組織はチームメンバー間の効果的なコミュニケーションを優先する必要があります。チームリーダーは、オフサイトの作業者が特定の媒体を通じて効果的にコラボレーションできるようにする責任があります。これは、士気を維持し、労働者の効率を向上させる助けとなります。

ここでは、リモートチームコラボレーションを改善し、従業員のワークライフバランスを最適化するための5つのベストプラクティスをご紹介します- p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: vradYqcXfGQ v_video_language: ja t_name: How to Collaborate Effectively If Your Team Is Remote (The Explainer) t_description: Coronavirus could force your team to work remotely. Here's how to do it right.Why do remote teams demand new collaboration skills? What’s missing from our texts, emails, conference calls, and other digital communications? Body language. Even when we’re co-located, the tone of a text or the formality of an email is left wide open to interpretation, to the point that even our closest friends get confused. These misinterpretations create an anxiety that can become costly, affecting morale, engagement, productivity, and innovation. Remote communication can distort the normal pace of our conversations. The delay between our messages can often postpone or hide emotional reactions to our comments. Lacking an immediate response, we can become distracted, second-guess ourselves, or even grow frustrated with our teams. To perform at the highest levels, remote teams have to find new and better ways to operate.--------------------------------------------------------------------- At Harvard Business Review, we believe in management. If the world’s organizations and institutions were run more effectively, if our leaders made better decisions, if people worked more productively, we believe that all of us — employees, bosses, customers, our families, and the people our businesses affect — would be better off. So we try to arm our readers with ideas that help them become smarter, more creative, and more courageous in their work. We enlist the foremost experts in a wide range of topics, including career planning, strategy, leadership, work-life balance, negotiations, innovation, and managing teams. Harvard Business Review empowers professionals around the world to lead themselves and their organizations more effectively and to make a positive impact. Sign up for Newsletters- //hbr.org/email-newsletters Follow us-//hbr.org///www.linkedin.com/company/harvard-business-review///www.facebook.com/HBR///twitter.com/HarvardBiz//www.instagram.com/harvard_business_review v_url: https://youtu.be/vradYqcXfGQ i_thumbnail: https://i.ytimg.com/vi/vradYqcXfGQ/default.jpg i_thumbnail_1x1: https://i.ytimg.com/vi/vradYqcXfGQ/default.jpg i_thumbnail_4x3: https://i.ytimg.com/vi/vradYqcXfGQ/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: https://i.ytimg.com/vi/vradYqcXfGQ/sddefault.jpg v_upload_date: 3-5-2020 v_length_minutes: 2 v_length_seconds: 25 v_view_count: 85182 callout_text: - t_headline: 1. t_text: エクスプリシットコミュニケーションによるショートコミュニケーションの統合をやめる多くの従業員は、 効率を最大化するために1ワードのテキストメッセージや電子メールを書いていますが 、これらのメッセージを解釈するのが難しいことがよくあります。受信者は、メッセージを明確にする時間を無駄にするか、誤ってそれを理解していないために間違ったアクションを実行する可能性があります。

従業員は、チームメンバーが省略語や1行のコマンドを自動的に理解することを想定してはいけません。長くて長いメッセージを書く時間を無駄にしないことは重要ですが、どのメディアを使用するかに関係なく、明確かつ正確にコミュニケーションをとることが重要です。 p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2.あまりにも多くの通信を送信しない複数のテキストメッセージ、電子メール、 t_text: および電話を通じて繰り返しフォローアップすることは、非生産的で受信者にとって不快です。これらの媒体の多くは、チェックして応答するのに時間がかかり、リモートで作業する人のタスクが増加するだけです。

むしろ、企業は、 通信に特定の媒体を選択するポリシーを制定し 、従業員がこれらのポリシーについてトレーニングを受けるようにする必要があります。これにより、重複する情報が最小限に抑えられ、通信の種類ごとにメッセージをどこでチェックすべきかを従業員が正確に把握できるようになります。 p_headline_type: h3 image: i_image: 2-dont-send-too-many-communications-1613672635-8219.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 3. t_text: 通信ポリシーを確立するリモートワーカーは、ジョブを実行するために、毎日他のユーザーと通信する方法を理解する必要があります 。個々のチームは、電子メール、テキストメッセージ、および会議にズームのみを使用するなど、独自のポリシーセットを適用できます。

これらのポリシーは、タイムゾーンや特定のスケジュールに合わせて柔軟かつ個別ベースにすることができます。たとえば、1 人の作業者が他のユーザーとは異なるタイムゾーンにいるため、午前 9 時までに通信できない場合があります。その結果、他の従業員は、午後12時まで、この個人をメッセージで爆撃しないことを知るでしょう。

チームや個人のニーズに基づいてポリシーをキュレーションすることで、従業員の士気を高め、コミュニケーションが効果的でないことが最小限に抑えられます。これにより、従業員との関係が構築され、コラボレーションが最適化されるため、主要な目標が達成されます。 p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 4. t_text: 書面メッセージのための新しい機会を特定するコミュニケーションにオンラインメディアを活用することで 、内向的なチームメンバーは、通常はそうするのに十分な快適ではないときに話すのに十分な自信を持って感じることができます。オンラインおよびテキストベースのメッセージは、特定の方法を見たり、特定の方法を話す必要がなくなります。これにより、人々はより快適に感じられ、問題解決を向上させることができます。

メッセージを特定の方法でクラフトすることは依然として重要です。そうすれば、解釈が難しい場合があります。たとえば、テキストメッセージでユーモアを示すのは難しく、受信者が無害なコメントで怒られる可能性があります。使用するメディアの種類に応じて、デジタルメッセージをどのように解釈または誤解釈できるかを誰もが認識する必要があります。 p_headline_type: h3 image: i_image: 4-pinpoint-new-opportunities-for-written-messages-1613672636-6268.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: 自宅から働く女性アンスプラッシュ callout_text: - t_headline: 5. t_text: チームビルディングのための仮想空間を作成するリモートチームメンバーが異なる場所にいるからといって、彼らは互いに交流できないことを意味しません。お祝い、モチベーションを高める会議、コーヒーブレイクのためのデジタルロケーションを作成することは、士気を高め、将来的にコラボレーションを最適化する効果的な方法です。

たとえば、ある企業は、Zoomで毎週コーヒーブレイクを開催し、チームメンバーに自分の活動方法や主要な要件を完了するために必要なリソースを持っているかどうかを尋ねることができます。
これらのやりとりがどう起こるかは関係なく、彼らが行うことだけです。

リモートワーカーが頻繁に感じる士気を維持し、隔離を最小限に抑えることは、作業者の効率と生産性を最適化するために非常に重要です。 p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: t_text: 主なポイント結論として、リモートチームのコラボレーションを改善するためのトップヒントは次のとおりです。

p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1613672636-1634.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: 従業員がコンピュータを見るアンスプラッシュ callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: レストランマネージャー向け従業員スケジューリング t_description: 参加者は優れたスケジュールを作成する方法を学びます。このクラスでは、各拠点に必要な従業員数を見積もる方法、顧客の需要を正確に予測する方法、スケジュールを迅速かつ正確に作成して従業員に伝える方法、スケジュールを調整するためにスケジュールの正確性と最適化を評価する方法をマネージャーに教えます。 v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: アルタメトリックスオンラインウェビナーコース p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: 優先登録 v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---