--- layout: default_v3 language: ja permalink: ja/remote-employees/benefits-of-working-remotely.html i18n_link: 2811 updated: 2021-01-22 #--- article key-values ---# collection: ja_topiccluster t_keyword: tags: リモート従業員のエンゲージメント、リモート従業員の管理、リモート作業 type: supporting page_id: 2811 hreflang_id: 2811 parent_id: 2762 date_published: 2021-01-19 date_modified: 2021-01-22 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 6 t_meta_description: 在宅勤務から働くメリット在宅勤務は、通勤、欠勤を最小限に抑え、機会数を増やすことで、従業員のエンゲージメントを最適化します。ここでは、リモートで作業することの利点の概要を示します。 t_meta_abstract: 在宅勤務から働くメリット在宅勤務は、通勤、欠勤を最小限に抑え、機会数を増やすことで、従業員のエンゲージメントを最適化します。ここでは、リモートで作業することの利点の概要を示します。 i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-01-19 v_date_modified: 2021-01-22 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: 自律性の増加を含みローレンは、読書、旅行、そして彼女の子供と一緒に時間を過ごす楽しんで経験豊富な作家です。 p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 6 t_description: 在宅勤務から働くメリット在宅勤務は、通勤、欠勤を最小限に抑え、機会数を増やすことで、従業員のエンゲージメントを最適化します。ここでは、リモートで作業することの利点の概要を示します。 image: i_image: 6-benefits-to-working-from-home-1611094237-8032.png t_image_description: リモートで働くことの利点は、 v_image_attribution: Unsplash v_image_license: リモート従業員のスプラッシュ、 v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: 通信ソフトウェアの改善とCOVID-19ベースの制限の進化により、リモートベースの雇用は増加傾向にあります。 2022年までに従業員の 22% がリモートになり 、テクノロジー、マーケティング、経営管理が最も影響を受けました。

フリーランスの仕事とアウトソーシングはしばらくの間当たり前ですが、リモートワークがさまざまな業界でそれほど普及したことはありません。非常に薄い利益率と厳しい競争環境により、ニューヨークからカリフォルニア州までの企業は、遠隔地の従業員の採用によるコスト削減を実現しています。

リモートワークと柔軟なスケジュールにより、従業員にいくつかのメリットがもたらされ、労働文化におけるこの劇的な革命がさらに最適化されました。リモート作業における主なメリットについては、先読んでください。 p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: リモートワークの歴史 t_text:
  • 2000年半ばまでに、リモートワーカーの数は400％増加しました
    • - t_headline: t_text: リモートワークのトップ6メリット柔軟な作業オプションを提供することは、雇用者に提供する多くの利点のために人気が高まっています。これまで以上に多くの企業がフリーランス、フルタイム雇用、またはその他の遠隔作業手配の形でリモートワーカーを採用しています。

    その結果、企業は年間数千ドルの給与費、設備費、不動産、公益事業、税金などを節約しています。リモート従業員は、 従来の作業環境よりもエンゲージメントと生産性が高くなる傾向があり 、収益を上げて成果物の品質を向上させるのにさらに役立ちます。

    雇用者に多くのメリットを提供しながら、 遠隔作業は労働者にとっても非常に魅力的です 。より良いワークライフバランスを見つけるために、雇用者と従業員の両方がグローバルな職場文化におけるこの新しいシフトにおいて、相互に有益なパートナーシップを持っています。
    従業員がリモートで作業することを好む理由は他にもいくつかあります。 p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: kjo3p0vGz68 v_video_language: ja t_name: 3 benefits of working remotely | Erica Dhawan | Big Think t_description: 3 benefits of working remotely Watch the newest video from Big Think- //bigth.ink/NewVideoJoin Big Think Edge for exclusive videos- //bigth.ink/Edge---------------------------------------------------------------------------------- A common misconception is that remote teams are not as productive. That is simply not true.While there are pros to having everyone in a centralized location and on the same schedule, a major benefit of having employees work remotely is that it saves time and money.Having a remote team also gives companies more freedom to hire employees based on skill, not proximity.---------------------------------------------------------------------------------- ERICA DHAWAN-Erica Dhawan is the world’s leading authority on connectional intelligence and the Founder & CEO of Cotential. She is the co-author of the bestselling book Get Big Things Done- The Power of Connectional Intelligence. Check it out at //amzn.to/2WE17KO---------------------------------------------------------------------------------- TRANSCRIPT-"ERICA DHAWAN- There's a common misconception that a face to face team will be more productive than a virtual or remote team, but actually that's not true- remote and virtual teams can be just as successful.Here are three key benefits of being part of a remote team that you can share with your boss.Number one, remote teams save time. How much time do you spend going to the office everyday walking around, trying to fix your laptop, trying to take calls, dealing with inefficiencies, walking down the hall? In many ways remote teams will allow you to reduce a lot of that inefficient day time that you spend not actually doing productive work. It allows you to work from home, to work from wherever you might be and in different geographical regions and contribute through our connected digital tools.The second benefit of a remote team is it saves you money in your company. How much money do we spend on the annual big corporate event to bring everyone together? We all know that's important and those are useful things, but we can't always do that all the time. It's not practical, especially if we're leading global teams around the world. So leading a remote team will allow you to save a lot of that traditional money you spend on travel and bring your team together to fund the most important things, trust and teambuilding activities that may be virtual, ways of sharing stories with one another, one on one time with one another.The third benefit of leading a remote team is that you get the ability to bring the best and the brightest truly together. There is a huge immense wealth of expertise and knowledge around the world, but often times, and for the last series of years, we've thought about only enabling people who are traditional employees who come to our offices to be able to contribute to our own companies. And what a remote team will allow you to do is find those that are the true experts not just in your region, in your city, but around the world that will allow you to bring those best and brightest together to generate the solutions for your organization."---------------------------------------------------------------------------------- ABOUT BIG THINK-Smarter FasterBig Think is the leading source of expert-driven, actionable, educational content -- with thousands of videos, featuring experts ranging from Bill Clinton to Bill Nye, we help you get smarter, faster. S​ubscribe to learn from top minds like these daily. Get actionable lessons from the world’s greatest thinkers & doers. 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    自宅や近くのコーヒーショップから働くことは、通勤に必要なストレス、時間、お金を最小限に抑えます。これにより、作業者の健康と精神的幸福が最適化され、パフォーマンスレベルと離職率に影響します。

    リモートワークフォースは、オンサイトワーカーよりも生産性が高く、従事しやすく、不在が少ない傾向があります。その中には、通勤の不足と直接相関するものもあります。 p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2.辞めたり、 t_text: コールインしたりする可能性が低い従業員を失うことは、費用がかかり、職場の士気を損なうものです。離職率を持つ企業は雇用により多くのお金を費やすため、新製品開発への投資が少なくなります。

    従業員は、主に定期的に仕事を切り替えることを好むが、彼らは時々彼らは選択肢がないことがわかります。低いリテンション率の背景には、労働条件の悪さ、個人的な義務を果たせない、柔軟性のない時間などが要因です。

    リモートワーカーは、現場の作業者よりも、病気、欠席、または仕事を辞める可能性ははるかに低くなります。これは、主に士気とワークライフの柔軟性の増加によるもので、遠隔地で働く人々が個人的な義務を履行し、雇用を維持することができます。 p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 3. t_text: 機会数の増加雇用者が仕事に最適な候補者を雇うことを妨げる物理的な障壁がないと 、組織はより大きな人材プールにアクセスできます。職場の柔軟性を提供する企業は 、はるかに多くの候補者を集めています。その多くは、リモートオプションのためのより少ないお金を受け入れることを喜んでいます。

    組織はまた、彼らが関係なく、場所に関係なく、可能な限り最高のチームをもたらすことができ、全国から望むように多くの労働者を採用することができます。この相互に有益な配置により、候補者はどこにでも仕事を探すことができ、企業はどこにでも才能を雇うことができます。 p_headline_type: h3 image: i_image: 3-greater-number-of-opportunities-1611094237-4397.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: アンスプラッシュ callout_text: - t_headline: 4. t_text: 雇用の質の向上リモートワーカーは、オンサイトワーカーよりも自律的に作業することができます。彼らは、彼らのニーズに最も適した環境で、柔軟な時間働くかもしれません。これは、クリエイティブな役割に特に役立ちます。これらの従業員は、静かでリラックスした環境で働くときにより優れたパフォーマンスを発揮します。

    企業はある種の構造を維持するためにポリシーを制定する必要がありますが、リモートチームは、それらに最も適した方法で作業する自由がはるかに多くあります。これは、 従業員が組織で長期的に働く可能性をはるかに高め、企業文化全体を最適化するのに役立ちます 。 p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 5. t_text: テクノロジーシステムにおける柔軟性組織では、リモートチームを採用しサポートすることで、 通信ソフトウェアの使用がはるかに多くなります 。

    リモート従業員は、社内オンサイトシステムに限定される代わりに、複数のデバイスを使用してチームメンバーやクライアントと通信できます。これにより、重要なビジネス活動を完了するために必要なツールをすべて作業者に提供しながら、コラボレーションを最大化できます。 p_headline_type: h3 image: i_image: 5-flexibility-in-technology-systems-1611094237-5872.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 6. t_text: エンゲージメントの向上組織では、リモートワークフォースの生産性が大幅に向上しています。これは、反対が真実であると信じていた多くの専門家を驚かせた。現場で従業員を管理する方法がないと、従業員のモチベーションが下がる方法を簡単に確認できます。

    しかし、マイクロマネジメントの削減と従業員の自律性の向上により、創造的な可能性を解き放つために必要な制約を取り除きます。従業員は、より良いワークライフバランスと個人的な義務を果たす能力に感謝し、その結果、 生産性の向上につながります 。

    その結果、労働力の士気が向上し、離職率が低下し、はるかに強く、長持ちするチームになります。 p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: t_text: 重要なポイント結論として、ここでは、リモート作業の手配の上位 8 つのメリット-

    p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1611094237-3261.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: レストランマネージャー向け従業員スケジューリング t_description: 参加者は優れたスケジュールを作成する方法を学びます。このクラスでは、各拠点に必要な従業員数を見積もる方法、顧客の需要を正確に予測する方法、スケジュールを迅速かつ正確に作成して従業員に伝える方法、スケジュールを調整するためにスケジュールの正確性と最適化を評価する方法をマネージャーに教えます。 v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: アルタメトリックスオンラインウェビナーコース p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: 優先登録 v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---