--- layout: default_v3 language: it permalink: it/strategic-planning/staffing.html i18n_link: 5381 updated: 2022-04-01 #--- article key-values ---# collection: it_topiccluster t_keyword: personale tags: ricerca di lavoro trova lavoro ricerca lavoro assistenza clienti diritti di assunzione diretta soluzioni per il personale gestione del rischio persone in cerca di lavoro indirizzare amico azienda di personale industriale leggera gestione della forza lavoro servizi per il personale soluzioni per la forza lavoro in cerca di lavoro new york north carolina top talent skip to content type: supporting page_id: 5381 hreflang_id: 5381 parent_id: 5380 date_published: 2022-03-31 date_modified: 2022-04-01 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: La guida per principianti a un personale efficace per la tua azienda t_meta_description: Il personale per la tua azienda puo essere un processo complicato. Ma come si fa a trovare le persone giuste? Continua a leggere per scoprire le basi di un personale efficace per la tua azienda. t_meta_abstract: Il personale per la tua azienda puo essere un processo complicato. Ma come si fa a trovare le persone giuste? Continua a leggere per scoprire le basi di un personale efficace per la tua azienda. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2022-03-31 v_date_modified: 2022-04-01 author: p_author_id: 203 t_author: Priyanka Bhadani p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Dopo aver lavorato per un decennio come senior content writer in tech. aziende come Naukri.com e Uneecops Technologies Ltd., ho imparato molto sul marketing online e sul funzionamento SEO e su come genera lead e porta piu affari. Oggi, il potere delle parole puo portare a un'azienda piu business organicamente che spendere qualche migliaio di dollari nel marketing digitale. Oltre ad esplorare lo spazio del marketing digitale in continua evoluzione, ringiovanisco praticando yoga e meditazione. Essere madre di un bambino di 4 anni mi ha reso piu compassionevole e non giudicante, facendomi contare le mie benedizioni ogni giorno. p_author_facebook: www.altametrics.com p_author_twitter: https://twitter.com/www.altametrics.com p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: Che cos'e il personale? t_description: Il personale e il processo per trovare, attrarre e trattenere le persone giuste per il lavoro. Nella forza lavoro moderna, il personale e un termine flessibile che puo significare molte cose diverse. In questo articolo, esploreremo cosa significa personale nella forza lavoro moderna e differenzieremo tra i diversi tipi di personale. content: heading: t_title: La guida per principianti a un personale efficace per la tua azienda t_description: Il personale per la tua azienda puo essere un processo complicato. Ma come si fa a trovare le persone giuste? Continua a leggere per scoprire le basi di un personale efficace per la tua azienda. image: i_image: the-beginners-guide-to-effective-staffing-for-your-business-1648714551-5537.png t_image_description: diritti riservati ricerca lavori ricerca lavoro trova lavoro assistenza clienti v_image_attribution: //pixabay.com/illustrations/hiring-recruitment-job-hire-1977803/ v_image_license: Creative Commons v_video: paragraphs: - t_headline: Che cos'e il personale? t_text: Il personale e il processo continuo di ricerca, selezione, valutazione e sviluppo di un rapporto di lavoro con dipendenti esistenti o potenziali. L'obiettivo principale del personale e trovare candidati idonei per i vari ruoli da svolgere nella gestione della forza lavoro. In varie fasi del processo di assunzione del personale, il personale puo essere svolto all'interno dell'azienda mediante assunzione diretta, tramite appaltatori o societa di personale, o gestendo schemi in cui i dipendenti possono presentare un amico o un conoscente che ritengono giusto per il posto vacante esistente. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: Qual e il processo di assunzione del personale? t_text: Un manager crea posizioni e assegna compiti e responsabilita alle persone durante il processo organizzativo. Cerca di assumere la persona giusta per il lavoro corretto e cosi facendo le risorse umane seguono i passaggi suggeriti per assumere e trattenere la loro forza lavoro-

1. Manpower Planning- La
pianificazione della manodopera e la metodologia di ricerca che trova il numero esatto di forza lavoro necessaria nell'organizzazione. La creazione e la valutazione dell'inventario della manodopera, nonche la definizione dei talenti richiesti tra i dipendenti selezionati per la progressione, fanno tutti parte del processo di pianificazione.

2.
Reclutamento- Il reclutamento e il processo di ricerca di potenziali dipendenti che al momento sono in cerca di lavoro e incoraggiandoli a candidarsi per posizioni. Sta per individuare la fonte di potenziali dipendenti con l'aiuto di aziende di personale o all'interno dell'azienda tramite referral.

3. Selezione o selezione-
La selezione e il processo di eliminazione dei candidati meno promettenti. Questo processo di selezione viene utilizzato per determinare l'idoneita di un candidato all'impiego. Pertanto, l'obiettivo principale della selezione e trovare candidati qualificati per varie posizioni all'interno dell'organizzazione. Una procedura di selezione pianificata e fondamentale che includa un test, un colloquio e altre capacita di leadership.

4. Posizionamento-
la selezione finale e l'assegnazione della persona al lavoro e nota come collocamento. Presentare il dipendente al suo lavoro. Questo termine e comunemente usato dai matricole che hanno appena completato la loro formazione e stanno per entrare nel mondo aziendale.

5. Formazione-
con i vari cambiamenti tecnologici, aumenta la necessita di formare i dipendenti per mantenere i dipendenti in contatto con i vari nuovi sviluppi e renderli piu intraprendenti.

6. Crescita-
Una buona politica del personale include un sistema di promozione pre-pianificato che funziona in due modi in cui il datore di lavoro e il dipendente raccolgono i benefici e crescono insieme. I dipendenti a cui non vengono offerte adeguate opportunita di crescita e avanzamento diventano frustrati e questo inizia a manifestarsi anche nel loro lavoro.

7. Promozione-
il processo di promozione significa la crescita di un dipendente a un posto piu alto e una posizione migliore che comporta un aumento della designazione, del prestigio e dei doveri. In generale, le promozioni sono legate all'aumento delle retribuzioni e dei benefici, ma non e sempre cosi.

8. Trasferimento-
i dipendenti vengono trasferiti da un lavoro all'altro senza retribuzione, status o responsabilita e vengono forniti profili di lavoro adatti alle loro capacita. Quindi questo processo di assunzione del personale deve essere valutato regolarmente.

9. Valutazioni- le
prestazioni di un dipendente vengono valutate sulla base del suo precedente lavoro, attitudine e altre qualita e ricompensate di conseguenza.

10. Compensazione-
Di conseguenza, determinare la retribuzione e uno dei compiti piu difficili del team di reclutamento perche non esiste un modo preciso o preciso per analizzare i salari corretti. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: s4JYhIAt8iE v_video_language: it t_name: Personale della funzione di gestione e personale? t_description: Una volta terminata la funzione organizzativa, sappiamo esattamente di che tipo di persone o personale abbiamo bisogno, dovremmo anche capire la differenza tra le attivita di linea e quelle del personale, le persone le chiamano anche funzioni di linea e personale. //www.udemy.com/management-for-the-new-managersLately il personale e diventato un importante funzione manageriale, sebbene riguardi piu il Dipartimento delle Risorse Umane ma tutti i dirigenti dovrebbero essere consapevoli di questa funzione, ci sono certamente alcune sovrapposizioni di attivita tra organizzazione e personale. v_url: //youtu.be/s4JYhIAt8iE i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/s4JYhIAt8iE/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/s4JYhIAt8iE/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/s4JYhIAt8iE/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/s4JYhIAt8iE/sddefault.jpg v_upload_date: 9-15-2015 v_length_minutes: 1 v_length_seconds: 52 v_view_count: 29949 callout_text: call_to_action: p_type: appointment t_title: Il personale per la tua azienda può essere un processo complicato. t_text: La Guida per principianti al personale efficace per la tua azienda, come suggerito da Zipschedules, ti guiderà attraverso le basi di un personale efficace e come può aiutare la tua azienda a crescere. t_button_text: Fissa un appuntamento ora p_button_url: v_form_id: 179 v_product: zip-schedules background: type: color i_image: p_video: p_color: #50C880 - t_headline: I vantaggi del personale per la tua azienda t_text: Il personale per la tua piccola impresa puo sembrare una battaglia senza fine. Hai bisogno di disponibilita. Hai bisogno di convenienza. Hai bisogno di dipendenti che abbiano le competenze giuste. Inoltre, devi trovare personale che si adatti alla tua cultura aziendale, che non esaurisca le tue finanze e sia una buona scelta culturale. Puo essere particolarmente difficile quando sei un'azienda piu piccola senza le risorse di una multinazionale. Ecco perche e cosi importante disporre delle giuste soluzioni per il personale. Ecco alcuni dei vantaggi che ci si puo aspettare da una soluzione efficace per il personale-

1. Il personale ti consente di assumere le persone giuste per il lavoro giusto-
Il ruolo del personale e quello di assistere la direzione nel determinare il numero di dipendenti e le qualifiche e l'esperienza necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati di un lavoro nell'organizzazione. Le persone in cerca di lavoro possono candidarsi tramite aziende di personale per il lavoro che stanno cercando e possono essere assunte dalle organizzazioni per svolgere un ruolo maggiore nella gestione di un'attivita di successo.

2. L'azienda diventa produttiva con il personale giusto-
le soluzioni e le procedure di personale contribuiscono ad aumentare la produttivita a livello aziendale. Di conseguenza, e possibile migliorare la qualita dei dipendenti nell'organizzazione assicurando che siano reclutati e formati correttamente e che la ricerca di lavoro sia ben definita.

3. Soddisfazione
dei dipendenti- il morale dei dipendenti viene mantenuto come risultato dell'impatto positivo che ha sulla soddisfazione sul lavoro. I dipendenti sono piu motivati e produttivi quando hanno accesso a un programma di formazione e sviluppo ben progettato. Si sentono anche piu sicuri dei loro futuri progressi nella carriera.

4. Premiare i dipendenti per il loro duro lavoro-
aiuta a mantenere le cose in ordine sul posto di lavoro. Una corretta strategia di assunzione del personale nell'organizzazione significa che i dipendenti non solo vengono reclutati e selezionati, ma vengono anche valutati e incoraggiati in base alle loro prestazioni, con conseguente armonia e pace sul posto di lavoro che aiuta a raggiungere gli obiettivi organizzativi generali. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Punto da ricordare durante il reclutamento- t_text: Prima di fornire informazioni sui requisiti di lavoro alle aziende del personale e iniziare la ricerca di lavoro, assicurati di ricordare questi punti-
- t_headline: Definisci i tuoi obiettivi di personale t_text: I maggiori costi per i datori di lavoro sono il reclutamento, il mantenimento e la formazione dei dipendenti. Le aziende non sono mai state piu sotto pressione per aumentare il ritorno sugli investimenti. I responsabili delle risorse umane hanno in genere il compito di ridurre i costi, formare nuovo personale e sviluppare strategie per controllare il fatturato. La capacita del datore di lavoro di bilanciare tutte queste richieste accertera il suo successo o fallimento. Un sistema di gestione della forza lavoro accelera le cose e aiuta a concretizzare le impostazioni degli obiettivi che sono riportate di seguito-

La perdita di un dipendente puo costare fino a tre volte il suo stipendio, quindi ridurre il fatturato e fondamentale nel personale di qualsiasi reparto risorse umane piano. Un white paper Advantec del dicembre 2010 suggerisce di creare un piano di sviluppo organizzativo che includa strategie e metodi di crescita per i migliori performer. Una pianificazione futura aggressiva aiuta le aziende a rispondere rapidamente quando i migliori talenti lasciano. Definizione


degli I responsabili delle risorse umane devono formare nuovi dipendenti per adattarsi alla cultura aziendale. I responsabili delle risorse umane hanno spesso il compito di fissare obiettivi e gestire le aspettative tra dipendenti e datori di lavoro, secondo Inc. Equivare i parametri di riferimento di un dipendente alle aspettative dell'azienda aumenta la sua produttivita e soddisfazione.


I responsabili delle risorse umane devono gestire i costi attraverso licenziamenti e altri costi di manodopera e l'adozione di soluzioni per la forza lavoro puo essere un passo verso la gestione dei costi dei dipendenti. In genere, vengono classificati gli artisti eccellenti, medi e inferiori alla media. Altre volte, i giocatori meno talentuosi possono essere riassegnati o avere una seconda possibilita.


Le aziende possono differenziarsi in un mercato saturo reclutando in modo aggressivo. Il reclutamento dei migliori talenti dovrebbe essere visto come una strategia aziendale, secondo il documento di Advantec. I responsabili delle risorse umane iniziano con una lista dei desideri dei dipendenti chiave da assumere. Anche le relazioni con i futuri artisti possono dare i loro frutti.

La
definizione della retribuzione e un compito difficile per qualsiasi azienda. I responsabili delle risorse umane possono migliorare le relazioni confrontando gli stipendi aziendali con quelli dei concorrenti del settore I CEO possono prendere decisioni migliori con questi dati. Ma la paga non e l'unica attrazione per il talento. Espandi vantaggi non ortodossi come il tempo libero retribuito e la pianificazione flessibile. p_headline_type: h2 image: i_image: define-your-staffing-goals-1648716547-3199.png t_description: //pixabay.com/illustrations/crowd-lego-staff-choice-voter-1699137/ v_attribution: //pixabay.com/illustrations/crowd-lego-staff-choice-voter-1699137/ v_license: Creative Commons callout_text: - t_headline: Gestione dei dipendenti nella gestione della forza lavoro t_text: Un modo efficace per gestire i dipendenti e trovare le migliori soluzioni per il personale potrebbe essere-

1. Assumere i migliori- Assicurati di assumere i migliori candidati tra le persone in cerca di lavoro disponibili che hanno fatto domanda per la posizione.

2. Valutare e monitorare regolarmente le prestazioni del personale- utilizzare soluzioni di gestione delle prestazioni e valutare le prestazioni dei dipendenti attraverso i KPI impostati.

3. Incoraggiare il dialogo aperto- la comunicazione e la chiave del successo e di una migliore gestione.

4. Incoraggia i dipendenti a esprimere le proprie opinioni

5. Stabilisci obiettivi chiari e gestiscili bene.

6. Riconosci il duro lavoro- premia e apprezza i dipendenti che sono appassionati e svolgono i loro compiti al meglio delle loro capacita.

7. La soddisfazione sul lavoro dei dipendenti significa cultura del lavoro felice

8. Sii chiaro sulle tue politiche e non mentire mai al tuo personale- sii trasparente sulle tue regole e regolamenti prima di assumere un dipendente in modo che il tempo e il denaro investiti nell'assunzione della persona non vadano invano. p_headline_type: h2 image: i_image: managing-employees-in-workforce-management-1648726712-7245.png t_description: //pixabay.com/photos/business-staff-personnel-manager-2584713/ v_attribution: //pixabay.com/photos/business-staff-personnel-manager-2584713/ v_license: Creative Commons callout_text: call_to_action: p_type: appointment t_title: Trovare le persone giuste per la tua azienda può essere una sfida. t_text: Leggi questa guida suggerita da Zipschedules e scopri come trovare il personale migliore per la tua azienda! t_button_text: Fissa un appuntamento ora p_button_url: v_form_id: 179 v_product: zip-schedules background: type: color i_image: p_video: p_color: #50C880 - t_headline: Suggerimenti per trovare i migliori talenti per la tua azienda t_text: 1. Conosci i tuoi obiettivi- il
significato e i requisiti dei migliori talenti possono variare da azienda a azienda. Non si tratta solo di competenze e credenziali, ma anche di idoneita e altri attributi. Una persona calma e agibile puo essere piu appropriata per un rappresentante di vendita che per un addetto alla manutenzione veloce e senza paura.

Non assumere persone per la loro simpatia. Una distinzione puo essere fonte di nuove idee. Il candidato deve adattarsi al ruolo e conoscere le proprie responsabilita.

2. Trova i posti giusti
Una volta che sai cosa sono i migliori talenti, devi sapere dove cercarlo. Se vuoi assumere un neolaureato, collabora con i college locali. LinkedIn e una grande risorsa per molti professionisti. A seconda della ricerca, potrebbe essere necessario utilizzare piu canali.

3. Distinguiti-
quando pubblichi un lavoro, trova un modo per distinguerti dalla concorrenza e mostrare la tua cultura del lavoro flessibile e accomodante e tieni d'occhio come si presentano i tuoi concorrenti, in modo che tu possa essere diverso.

4. Dipendenti in qualita di portavoce dell'azienda-
E risaputo che il membro del personale interno puo commercializzare un'azienda meglio delle aziende di personale. Se vuoi davvero che le persone diffondano la voce, puoi persino premiarle per i referral. Questa e diventata una norma nelle aziende di oggi ed e stata un'idea di successo nel trattenere e assumere nuovi talenti. E probabile che i dipendenti che raccomandano i candidati siano dipendenti migliori e rimangano piu a lungo.

5. Personalizza la tua presentazione-
quando sei pronto a parlare con un candidato, chiedi quali sono i suoi obiettivi di carriera. I top performer hanno in genere ambizioni di carriera e sono ansiosi di sapere come puoi aiutarli a raggiungerla. Non aver paura di promuovere le offerte della tua azienda rimanendo onesto.

6. Scouting sui social media per i migliori talenti-
molte aziende pubblicizzano offerte di lavoro su LinkedIn. Ma puoi anche utilizzare altre piattaforme di social media per trovare buoni dipendenti.

Ricorda a te stesso che stai marchiando te stesso e sii sempre educato e impaurito di ringraziarli per il loro tempo e chiedere se possono consigliare una vestibilita adatta. Questo tipo di sensibilizzazione amplia la tua rete. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: Evitare i cinque errori piu comuni nel personale t_text: I primi 5 errori commessi dal personale di reclutamento sono-

1. Descrizione del lavoro imprecisa-
Pubblicizza il lavoro in modo accurato e onesto. Non farlo ridurra le possibilita di trovare candidati con le competenze desiderate. Una buona descrizione del lavoro e una pianificazione strategica aiutano a descrivere l'obiettivo generale del ruolo e identificare i doveri e gli obblighi chiave.

Non esagerare la posizione affermando che offre piu potenziale di quello che effettivamente offre. Non implicare un rilancio istantaneo se non ce n'e uno.

2. Rifiuto del candidato sovraqualificato-
Rifiutare un candidato troppo qualificato e allettante perche potresti temere che alla fine si annoino se ne vanno per una sfida piu gratificante da qualche altra parte.

Se decidono di restare, con la loro esperienza e competenza possono aiutarti a formare una grande squadra. Considera quali opportunita di crescita, avanzamento o ricompensa puoi offrire a questa persona eccezionale per mantenerla fedele alla tua organizzazione.

3. Affrettare il processo di assunzione-
il candidato ideale non si vede da nessuna parte. Questo non significa che assumete nessuno. Rallenta e considera il tempo e il denaro spesi per assumere e formare qualcuno che non e all'altezza del compito. Potrebbe essere necessario ripetere l'intero processo.

4. Aspettando un candidato ideale-
Potresti avere un'immagine dello staff perfetto nella tua testa, ma mantenere il tuo team a corto di personale per troppo tempo puo comprometterne la produttivita. Cio comporta che gli altri membri del team siano costretti a fare gli straordinari, influenzando il loro morale.

5. Aspettarsi troppo da un nuovo dipendente-
I nuovi dipendenti impiegano in genere tre mesi per integrarsi completamente nel team e iniziare a produrre risultati. Durante il primo mese, e fondamentale aiutare il nuovo assunto a conoscere gli obiettivi dell'organizzazione. Salutali e falli passare attraverso un processo di induzione e definire le loro responsabilita. Incoraggiali a fare domande in caso di dubbi e a programmare check-in regolari. p_headline_type: h2 image: i_image: avoiding-the-five-most-common-mistakes-in-staffing-1648731572-3036.png t_description: //pixabay.com/vectors/recruitment-interview-selection-job-6838250/ v_attribution: //pixabay.com/vectors/recruitment-interview-selection-job-6838250/ v_license: Creative Commons callout_text: call_to_action: p_type: signup t_title: Assumere le persone giuste per la tua azienda è difficile. t_text: La Guida per principianti al personale efficace per la tua azienda suggerita da Zipschedules ti fornisce tutte le informazioni necessarie per assumere le persone giuste per la tua attività. t_button_text: Provalo ora p_button_url: v_form_id: 104 v_product: zip-schedules background: type: color i_image: p_video: p_color: #50C880 event_body: json-ld_event: t_name: Pianificazione dei dipendenti per i gestori di ristoranti t_description: I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Corso webinar online Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Registrazione prioritaria v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics faq: t_faq_title: Domande frequenti faq_ask: - t_question: Qual e la differenza tra personale e assunzione? t_answer: Quando assumi un nuovo dipendente, porti qualcuno di nuovo a bordo. Avranno un titolo di lavoro specifico, completeranno i progetti in base al loro ruolo nella tua azienda e, cosa piu importante, saranno considerati un dipendente della tua azienda. D'altra parte, se si occupa di un progetto, ci sono altre persone che ci lavorano che non sono nuovi dipendenti. Ti stanno semplicemente aiutando come parte dei loro compiti abituali. In altre parole, il personale sta assumendo, ma con una svolta. E un concetto piu ampio che comprende sia l'assunzione che l'outsourcing. Ci sono, ovviamente, delle differenze. Quando assumi un nuovo dipendente, porti qualcuno di nuovo a bordo. Avranno un titolo di lavoro specifico, completeranno i progetti in base al loro ruolo nella tua azienda e, cosa piu importante, saranno considerati un dipendente della tua azienda. - t_question: Quali sono i ruoli e le responsabilita del personale? t_answer: Il personale e un termine che puo significare cose diverse per persone diverse. Per alcuni, il personale potrebbe essere un nuovo lavoro. Per altri, potrebbe essere un'organizzazione. E altri ancora potrebbero pensare al personale come un termine piu generale per il processo di reclutamento e assunzione. In tutti i casi, tuttavia, il termine viene utilizzato per descrivere il processo di ricerca e assunzione di candidati per posizioni aperte. Il personale e un processo che coinvolge molte parti diverse, ognuna con un ruolo specifico. - t_question: Come definisci il personale? t_answer: Il personale e il processo di riempimento delle posizioni aperte con le persone giuste. E un argomento ampio con molte considerazioni, quindi ci concentreremo su alcune delle principali sfide che dovrai affrontare come agenzia o responsabile delle assunzioni. Che tu stia cercando di aggiungere qualcosa al tuo team o che tu abbia posizioni aperte, devi rispondere ad alcune domande chiave. Come definisci il personale? Chi ricoprira questi ruoli e quanti membri dello staff ti servono? E utile scrivere queste risposte, in modo da non dimenticare. ---