--- layout: default_v3 language: it permalink: it/work-ethic/micromanager.html i18n_link: 3591 updated: 2021-04-30 #--- article key-values ---# collection: it_topiccluster t_keyword: Supervisori tags: etica del lavoro, miglioramento dell'etica del lavoro, gestione della forza lavoro, gestione della forza lavoro, vantaggi etici del lavoro, strumenti di gestione della forza lavoro type: supporting page_id: 3591 hreflang_id: 3591 parent_id: 3567 date_published: 2021-04-30 date_modified: 2021-04-30 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: Sei un Micromanager? Gli svantaggi di guardare fuori per t_meta_description: i supervisori che microgestiscono tendono a soffocare la creativita, ferire il morale e influire negativamente sulla produttivita. Quindi come si puo dire se sono un micromanager? Leggi avanti per scoprirlo. t_meta_abstract: i supervisori che microgestiscono tendono a soffocare la creativita, ferire il morale e influire negativamente sulla produttivita. Quindi come si puo dire se sono un micromanager? Leggi avanti per scoprirlo. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-04-30 v_date_modified: 2021-04-30 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren e uno scrittore esperto che ama leggere, viaggiare e trascorrere del tempo con i suoi figli. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: Sei un Micromanager? Gli svantaggi di guardare fuori per t_description: i supervisori che microgestiscono tendono a soffocare la creativita, ferire il morale e influire negativamente sulla produttivita. Quindi come si puo dire se sono un micromanager? Leggi avanti per scoprirlo. image: i_image: are-you-a-micromanager-disadvantages-to-look-out-for-1619651135-8615.png t_image_description: diritti riservati salta principale molto tempo saltare contenuti principali assicurarsi che v_image_attribution: //pixabay.com/photos/man-manager-boss-kaufmann-suit-6027281/ v_image_license: Creative Commons Zero v_video: paragraphs: - t_headline: Gli svantaggi di Essere un Micromanager t_text: Persone possono ricordare il corpo occupato nella scuola media che amava padroneggiare tutti intorno. O forse tremano al pensiero del genitore dell'elicottero che stava sopra di loro mentre cercavano di fare i compiti. A nessuno piace essere controllato o scelto. Impatto sulla fiducia e porta a comportamenti ribelli. Nel mondo del business, i micromanager hanno un impatto di tutto, dal fatturato al coinvolgimento dei dipendenti ai livelli di performance.

Un micromanager e un supervisore che esamina il lavoro dei membri del team per migliorare le prestazioni. I micromanager controllano individui che non possono fidarsi degli altri per fare il loro lavoro.

Piuttosto che fornire un elenco di istruzioni e compiti da completare, i micromanager controlleranno ogni azione dei dipendenti e offriranno critiche regolari. Questo non produce i risultati sperati dal micromanager. I membri del team crescono frustrati e stressati, il che danneggia la produttivita e la qualita dei risultati finali.

Quindi come possono i supervisori assicurarsi che non siano micromanager? Mentre i micromanager variano in natura, tendono ad avere alcune qualita simili. Resistono alla delegazione, scoraggiano il processo decisionale, chiedono aggiornamenti non necessari e esaminano ogni dettaglio di un progetto. Hanno aspettative irrealistiche e sono spesso delusi. Si concentrano su dettagli poco importanti e non forniscono lo spazio per la creativita e il pensiero individuale. Molte volte, rifanno tutto il lavoro che i dipendenti hanno gia finito.

Allora, perche la microgestione sul posto di lavoro e cosi controintuitiva? Ecco cosa dicono gli esperti. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: tQP9WW4nCtg v_video_language: it t_name: Handling the Micro-Managing Boss t_description: Gautrey's Influence Blog- //www.learntoinfluence.com/ Providing powerful insights for middle/senior leaders and professionals since 2008.Colin Gautrey is a prolific author, coach and trainer specialising in the practical use of power and influence in large organisations. In this video- We all know how painful this can be. Is it because they don't trust you? Or, perhaps they just care too much? Whatever, if you have a micro-managing boss, you'll want to do some thing about it.Learn how to Win Over Your Boss- https;//www.learntoinfluence.com/shop/ Detailed practical steps you need to take to turn a bad boss into the best boss.Dive into Colin's world and learn how to develop an independent heart and mind so you can thrive at work and in life. To subscribe to his latest work, visit //www.learntoinfluence.com today.This is just one of over 300 videos on influence in the Breakthrough Influence courses at //www.learntoinfluence.com/shop - make sure and subscribe for updates at //www.learntoinfluence.com/subscribe and if you're serious about becoming influence, consider coaching at //www.learntoinfluence.com/coaching v_url: //youtu.be/tQP9WW4nCtg i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/tQP9WW4nCtg/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/tQP9WW4nCtg/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/tQP9WW4nCtg/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/tQP9WW4nCtg/sddefault.jpg v_upload_date: 11-24-2017 v_length_minutes: 7 v_length_seconds: 52 v_view_count: 41354 callout_text: - t_headline: 1. Un Micromanager spreca tempo t_text: Micromanager stanno spendendo tempo sulla supervisione e non abbastanza tempo su compiti importanti. Piuttosto che sviluppare nuovi prodotti, correggere sistemi danneggiati o creare nuovi processi, questi individui si concentrano esclusivamente sugli altri. Poiche i micromanager non si fidano dei dipendenti, pensano che i subordinati non possano completare compiti semplici.

Sinceramente, la maggior parte dei dipendenti lavora in modo piu efficiente quando hanno una maggiore autonomia. La microgestione non solo spreca tempo del micromanager, ma spreca tempo ai dipendenti. I membri del team potrebbero avere paura di venire al lavoro o iniziare un nuovo progetto e non sanno come dirlo al loro capo. Cio porta ad una maggiore rottura della comunicazione che danneggia il flusso delle operazioni e la qualita del servizio al cliente. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Un micromanager diminuisce il morale dei dipendenti t_text: Quando i dipendenti si sentono microgestiti, diventano piu ansiosi. Piuttosto che concentrarsi sul lavoro a portata di mano, si preoccupano di come il loro capo reagira al prodotto finale. I dipendenti iniziano a credere di non poter gestire il lavoro, il che danneggia ulteriormente la produttivita e l'efficienza.

I micromanager crescono frustrati perche il lavoro svolto non e mai abbastanza buono e non sembra mai essere abbastanza tempo nel corso della giornata. Questo crea un ciclo infinito in cui le prestazioni dei dipendenti diminuiscono perche i membri del team non sono soddisfatti della loro vita lavorativa. I micromanager crescono frustrati e fanno piu pressione sui membri del team, che poi si sentono piu sfelici. Cio porta ad un tasso di fatturato piu elevato e discordia tra la gestione superiore e i subordinati. p_headline_type: h3 image: i_image: 2-a-micromanager-decreases-employee-morale-1619651135-6024.png t_description: //pixabay.com/photos/russia-office-men-women-working-95311/ v_attribution: //pixabay.com/photos/russia-office-men-women-working-95311/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_title: Domande frequenti sul coinvolgimento sul posto di lavoro L' t_text: Stati - t_headline: 3. Un Micromanager schiaccia la creativita e l'efficienza t_text: Poiche il micromanager non puo lasciarsi andare e lasciare che i dipendenti siano se stessi, i membri del team diventano piu ansiosi. Si preoccupano incessantemente di ogni piccolo errore e costantemente ri-fanno il lavoro per compiacere il loro capo. Questo soffoca la creativita e l'individualita sul posto di lavoro. Cio e particolarmente vero per coloro che si occupano della scrittura di contenuti o di altre professioni artistiche, poiche questi ruoli richiedono una maggiore liberta creativa.

Inoltre, la microgestione limita la capacita di un membro del team di coltivare modi migliori per completare i progetti. Il lavoratore diventa picgeonholed attraverso regole eccessive e supervisione. I dipendenti non possono generare il senso di orgoglio che si verifica quando un individuo trova modi piu ottimali per completare il lavoro. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 4. Un Micromanager esaurisce la motivazione del dipendente t_text: Quando si vuole autonomia ma non puo ottenerla, lui/lei tende a diventare turbato. I dipendenti possono credere di non essere abbastanza competenti per svolgere il loro lavoro, quando in realta e tutta colpa del micromanager di lavoro. Mentre alcuni dipendenti amano la direzione extra, altri si sentono come se il loro lavoro non sara mai all'altezza delle aspettative.

Di conseguenza, i dipendenti diventano meno produttivi e smettono di prendersi cura. Si trasformano in un lavoro scadente perche sanno che i migliori sforzi saranno comunque esaminati. A questo punto, l'individuo di solito si chiude o viene licenziato. Poiche i micromanager tendono ad agire in questo modo intorno a tutti i membri del team, le loro organizzazioni hanno un alto fatturato e basso morale. Questo danneggia le vendite e la qualita del servizio clienti. p_headline_type: h3 image: i_image: 4-a-micromanager-depletes-employee-motivation-1619651136-2990.png t_description: //pixabay.com/photos/coffee-shop-barista-cafe-worker-1209863/ v_attribution: //pixabay.com/photos/coffee-shop-barista-cafe-worker-1209863/ v_license: lavorativa Creative Commons Zero callout_text: - t_title: Fatti rapidi sulla motivazione sul lavoro t_text: - t_headline: Key Takeaways di Micromanager sul posto di lavoro t_text: In conclusione, ecco cosa sapere sui micromanager sul posto di lavoro -

p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-of-micromanager-in-the-workplace-1619651136-7868.png t_description: //pixabay.com/photos/workplace-team-business-meeting-1245776/ v_attribution: //pixabay.com/photos/workplace-team-business-meeting-1245776/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Pianificazione dei dipendenti per i gestori di ristoranti t_description: I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Corso webinar online Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Registrazione prioritaria v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---