--- layout: default_v3 language: it permalink: it/strategic-planning/elements-of-strategic-planning.html i18n_link: 3146 updated: 2022-03-30 #--- article key-values ---# collection: it_topiccluster t_keyword: Elementi Software di Pianificazione Strategica tags: strategica, processo di pianificazione strategica, piano strategico, processo strategico, pianificazione strategica type: supporting page_id: 3146 hreflang_id: 3146 parent_id: 5380 date_published: 2021-03-05 date_modified: 2022-03-30 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 5 Elementi obbligatori di Pianificazione Strategica t_meta_description: Ci sono 5 elementi principali della pianificazione strategica che ogni professionista deve essere a conoscenza. t_meta_abstract: Ci sono 5 elementi principali della pianificazione strategica che ogni professionista deve essere a conoscenza. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-03-05 v_date_modified: 2022-03-30 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Mary Kate Morrow e una scrittrice, editore e professionista dei social media attualmente impiegato come Digital Content Writer presso Altametrics. Si e laureata in Lingua e Letteratura Inglese e Laurea in Studi di Genere presso la University of California, Los Angeles. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 5 Elementi obbligatori di Pianificazione Strategica t_description: Ci sono 5 elementi principali della pianificazione strategica che ogni professionista deve essere a conoscenza. image: i_image: 5-must-have-elements-of-strategic-planning-1614820838-7393.png t_image_description: v_image_attribution: //pixabay.com/photos/desktop-looking-down-workspace-1246512/ v_image_license: Creative Commons Zero pianificazione v_video: paragraphs: - t_headline: 5 Elementi preziosi di una pianificazione strategica di t_text: successo i piani strategici di successo non sono noti per essere facili da creare o da eseguire. Tuttavia, una pianificazione strategica di successo merita lo sforzo e il tempo che le aziende investono. Purtroppo, i professionisti del business troppo spesso falliscono nel loro processo di pianificazione strategica a causa della mancanza di conoscenza. Considerando le ampie risorse utilizzate durante il processo di pianificazione strategica, la comprensione degli elementi chiave dovrebbe essere considerata essenziale.

Ci sono vari elementi chiave della pianificazione strategica che richiedono considerazione. Gli elementi chiave spaziano dalla dichiarazione di missione e dalla dichiarazione di visione all'esecuzione dell'analisi SWOT. 5 elementi preziosi di un processo di pianificazione strategica di successo includono- p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: 74maeLEbdwk v_video_language: it t_name: 4 Key Elements of an Effective Strategic Plan t_description: Rowing harder doesn't help if the boat is headed in the wrong direction. So how do you keep your organization headed in the right direction? With a clear plan. Here are 4 key elements of an effective strategic plan.//www.centerconsulting.org/blog/4-key-elements-of-an-effective-strategic-plan-video v_url: //youtu.be/74maeLEbdwk i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/74maeLEbdwk/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/74maeLEbdwk/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/74maeLEbdwk/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/74maeLEbdwk/sddefault.jpg v_upload_date: 9-14-2020 v_length_minutes: 2 v_length_seconds: 37 v_view_count: 80 callout_text: - t_headline: 1. Dichiarazioni La missione di t_text: una societa e una formulazione completa che spiega perche l'attivita esiste. Una dichiarazione di missione dichiara anche cio che un'organizzazione spera di diventare in futuro. La dichiarazione della missione include obiettivi a lungo termine con i piani strategici associati per realizzarli. In alternativa, una dichiarazione di visione e piu concisa e prevede lo stato di business futuro a lungo termine. Per alcune aziende, una dichiarazione di visione durera cinque anni nel futuro e per altre due decenni in avanti.

E importante che sia gli obiettivi a breve che a lungo termine contenuti in queste dichiarazioni siano obiettivi SMART. Gli obiettivi SMART sono obiettivi specifici, misurabili, realizzabili, realistici e tempestivi. Un altro utile acronimo di obiettivo e BHAG che sta per grandi, pelosi, obiettivi audaci. Gli obiettivi del BHAG incoraggiano l'esecuzione strategica efficace delle decisioni a breve termine al fine di raggiungere obiettivi a lungo termine. p_headline_type: h3 image: i_image: 1-statements-1614820838-9926.png t_description: //pixabay.com/photos/laptop-technology-computer-business-3244483/ v_attribution: //pixabay.com/photos/laptop-technology-computer-business-3244483/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_title: Ricorda- t_text: unadichiarazione di visione ben formulata e unadichiarazione di missione sono cruciali per un efficace processo di pianificazione strategica. - t_headline: 2. Valori Valori I valori t_text: fondamentali sono creati dopo una dichiarazione di missione e dichiarazione di visione sono formulati. I valori fondamentali comprendono la percezione del giusto e del male da parte di un'azienda. Come estensione, i comportamenti accettabili e inaccettabili sono spesso notati all'interno dei valori fondamentali. Sia i dirigenti che i membri del team possono fare riferimento ai valori fondamentali per la guida per processi decisionali a breve e lungo termine.

I valori fondamentali sono distribuiti a tutti i dipendenti del personale, indipendentemente dalla loro posizione gerarchica. Gli stakeholder sono spesso interessati anche ai valori fondamentali di aziende specifiche. Mentre alcune aziende possono assumere valori fondamentali bisogno di implementazione, gli esperti consigliano che i valori possono essere preesistenti. Affinche i professionisti della pianificazione strategica possano individuare i valori fondamentali, si raccomanda un'analisi approfondita della cultura aziendale. p_headline_type: h3 image: i_image: 2-values-1614820839-3590.png t_description: //pixabay.com/photos/business-business-people-businessman-1149630/ v_attribution: //pixabay.com/photos/business-business-people-businessman-1149630/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_headline: 3. Analisi SWOT t_text: L'analisi SWOT e ampiamente considerata assolutamente cruciale per una pianificazione strategica efficace. L'analisi SWOT valuta i punti di forza, le debolezze, le opportunita e le minacce di una specifica organizzazione. Un'analisi SWOT consente alle organizzazioni di comprendere piu intimamente se stesse. Troppo spesso, una grande azienda accecata dal successo puo chiudere un occhio sulle debolezze. In alternativa, una piccola impresa potrebbe essere cosi preoccupata dalle minacce che, di conseguenza, le opportunita sorprendenti vengono trascurate. Una

pianificazione strategica efficace con analisi SWOT incoraggia le aziende a valutare in modo piu completo sia il futuro a breve che a lungo termine. I risultati delle analisi SWOT possono impedire che sorgano problemi catastrofici o diminuiscono l'entita del danno. Un'analisi SWOT fornisce un prezioso tempo aggiuntivo per un'azienda per prepararsi alle potenziali minacce e affrontare le debolezze. Allo stesso modo, la preparazione per le opportunita e l'ulteriore rafforzamento dei punti di forza possono collocare un'azienda per un ampio successo a lungo termine. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 4. Obiettivi Gli obiettivi a t_text: lungo termine sono un obiettivo significativo di qualsiasi processo di pianificazione strategica efficace. Gli obiettivi a lungo termine definiscono cio che un'azienda ha bisogno per allocare risorse. Gli obiettivi a lungo termine forniscono inoltre un senso di orientamento e orientamento a tutti i membri del personale. In genere, gli obiettivi a lungo termine durano diversi anni nel futuro.

La formulazione di una strategia globale e necessaria per raggiungere in modo piu efficace gli obiettivi a lungo termine. Un'eccellente strategia consente ai professionisti della pianificazione strategica di organizzare al meglio le iniziative di performance. Di conseguenza, vengono stabilite e delegate priorita piu a breve termine. p_headline_type: h3 image: i_image: 4-objectives-1614820839-8198.png t_description: //pixabay.com/photos/workspace-desktop-coffee-3524009/ v_attribution: //pixabay.com/photos/workspace-desktop-coffee-3524009/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_headline: 5. Misurazione t_text: La capacita di misurare i progressi e il successo di un piano strategico non e negoziabile. Senza capacita di misura, le aziende non possono sapere se un piano strategico e efficace. Una pianificazione strategica efficace e un processo a lungo termine che richiede controlli e normative coerenti. Pertanto

, le aziende hanno bisogno di tenere traccia delle prestazioni e dei livelli di produzione. L'output e le prestazioni possono essere misurate in base a obiettivi programmati in modo coerente. Un piano strategico efficace avra costruito nelle scadenze gia stabilite. L'analisi finanziaria e anche importante per le organizzazioni per rimanere fisicamente consapevoli dei costi associati al processo di pianificazione strategica sostenuti. Un'analisi finanziaria completa e uno strumento prezioso sia per il budget che per la ricerca di nuovi potenziali investitori.

Il monitoraggio evita che problemi a breve termine si sviluppino in problemi a lungo termine. Un monitoraggio eccezionale consente alle aziende di intraprendere azioni correttive ogniqualvolta sia necessario. I professionisti della pianificazione strategica non dovrebbero essere allarmati quando si adeguano i piani. Poiche un piano strategico efficace e a lungo termine nella natura sono previsti aggiustamenti. In definitiva, un aggiustamento e molto piu preferibile alla linea di azione alternativa che e un potenziale fallimento del piano.

Ricordate, se non efficace l'intero processo di pianificazione strategica dovra essere ripetuto. Abbandonare un processo di pianificazione strategica non solo puo devastare le risorse di un'azienda, ma anche il morale. In quanto tale, grande attenzione e considerazione devono essere poste nei processi di pianificazione strategica in ogni fase del percorso. p_headline_type: h3 image: i_image: 5-measurement-1614820839-4693.png t_description: //pixabay.com/photos/glasses-notebook-wooden-business-1280549/ v_attribution: //pixabay.com/photos/glasses-notebook-wooden-business-1280549/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_title: Suggerimento- misurare e monitorare t_text: costantemente l'efficacia del piano strategico e importante per evitare il fallimento del piano. - t_headline: I 5 elementi chiave del successo della pianificazione strategica sono t_text: le dichiarazioni di missione e visione, i valori fondamentali, l'analisi SWOT, gli obiettivi a lungo termine e la misurazione.
  • La comprensione degli elementi chiave di una pianificazione strategica efficace aumenta significativamente la probabilita di successo dell'esecuzione del piano.
    • p_headline_type: h2 image: i_image: elements-of-strategic-planning-key-takeaways-1614820839-4111.png t_description: //pixabay.com/photos/planner-flatlay-calendar-schedule-4233904/ v_attribution: //pixabay.com/photos/planner-flatlay-calendar-schedule-4233904/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Pianificazione dei dipendenti per i gestori di ristoranti t_description: I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Corso webinar online Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Registrazione prioritaria v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---