--- layout: default_v3 language: it permalink: it/team-collaboration/remote-work-collaboration.html i18n_link: 3023 updated: 2021-02-21 #--- article key-values ---# collection: it_topiccluster t_keyword: remoto Collaborazione tags: team, collaborazione in team, collaborazione in remoto, best practice di collaborazione in team type: supporting page_id: 3023 hreflang_id: 3023 parent_id: 2992 date_published: 2021-02-18 date_modified: 2021-02-21 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 5 Suggerimenti per una migliore collaborazione sul lavoro remoto t_meta_description: Una comunicazione efficace tra i lavoratori remoti e essenziale per ottimizzare la collaborazione e garantire l'efficienza dei lavoratori. Di seguito sono elencate le procedure consigliate per una migliore collaborazione sul lavoro remoto. t_meta_abstract: Una comunicazione efficace tra i lavoratori remoti e essenziale per ottimizzare la collaborazione e garantire l'efficienza dei lavoratori. Di seguito sono elencate le procedure consigliate per una migliore collaborazione sul lavoro remoto. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-02-18 v_date_modified: 2021-02-21 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren e una scrittrice esperta che ama leggere, viaggiare e passare del tempo con i suoi figli. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 5 Suggerimenti per una migliore collaborazione sul lavoro remoto t_description: Una comunicazione efficace tra i lavoratori remoti e essenziale per ottimizzare la collaborazione e garantire l'efficienza dei lavoratori. Di seguito sono elencate le procedure consigliate per una migliore collaborazione sul lavoro remoto. image: i_image: 5-tips-for-better-remote-team-collaboration-1613672635-9251.png t_image_description: Collaborazione di lavoro remoto - Dipendente che lavora a distanza v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Collaborazione in v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: Lavorare a distanza e ora considerato normale al contrario di un lusso. Con la pandemia che costringe le aziende a cambiare i loro processi al fine di mantenere i loro lavoratori al sicuro, piu dipendenti hanno imparato a collaborare e comunicare online.

La gestione di team remoti richiede l'impiego di una serie di competenze e tecniche per garantire che il morale e la produttivita non siano influenzati. Molte delle sfide nella gestione dei lavoratori fuori sede sono il risultato dell'era digitale e di come ha rivoluzionato il modo in cui gli individui parlano l'uno con l'altro. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: L'importanza della collaborazione remota t_text: aumenta l'efficienza del 30% l'
  • 83% dei lavoratori si basa sulla tecnologia per la comunicazione
    • - t_headline: 5 modi per migliorare la collaborazione in team Messaggi di t_text: testo, sistemi di chat ed e-mail sono strumenti efficaci se utilizzati correttamente, ma sono anche responsabili di alterare il modo in cui i dipendenti parlano tra loro. I messaggi brevi possono essere fraintesi e portare a sforzi duplicati o confusione, il che rende difficile per un'azienda raggiungere i suoi obiettivi.

    La gestione di decine di lavoratori remoti in diversi fusi orari richiede che un'organizzazione dia priorita alle comunicazioni efficaci tra i membri del team. I team leader hanno la responsabilita di garantire che i lavoratori fuori sede possano collaborare efficacemente attraverso mezzi specifici. Cio contribuira a mantenere il morale e a migliorare l'efficienza dei lavoratori.

    Ecco le 5 best practice per migliorare la collaborazione tra i team remoti e ottimizzare l'equilibrio tra lavoro e vita lavorativa dei dipendenti - p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: vradYqcXfGQ v_video_language: it t_name: How to Collaborate Effectively If Your Team Is Remote (The Explainer) t_description: Coronavirus could force your team to work remotely. Here's how to do it right.Why do remote teams demand new collaboration skills? What's missing from our texts, emails, conference calls, and other digital communications? Body language. Even when we're co-located, the tone of a text or the formality of an email is left wide open to interpretation, to the point that even our closest friends get confused. These misinterpretations create an anxiety that can become costly, affecting morale, engagement, productivity, and innovation. Remote communication can distort the normal pace of our conversations. The delay between our messages can often postpone or hide emotional reactions to our comments. Lacking an immediate response, we can become distracted, second-guess ourselves, or even grow frustrated with our teams. To perform at the highest levels, remote teams have to find new and better ways to operate.--------------------------------------------------------------------- At Harvard Business Review, we believe in management. If the world's organizations and institutions were run more effectively, if our leaders made better decisions, if people worked more productively, we believe that all of us employees, bosses, customers, our families, and the people our businesses affect would be better off. So we try to arm our readers with ideas that help them become smarter, more creative, and more courageous in their work. We enlist the foremost experts in a wide range of topics, including career planning, strategy, leadership, work-life balance, negotiations, innovation, and managing teams. Harvard Business Review empowers professionals around the world to lead themselves and their organizations more effectively and to make a positive impact. Sign up for Newsletters- //hbr.org/email-newsletters Follow us-//hbr.org///www.linkedin.com/company/harvard-business-review///www.facebook.com/HBR///twitter.com/HarvardBiz//www.instagram.com/harvard_business_review v_url: //youtu.be/vradYqcXfGQ i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/vradYqcXfGQ/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/vradYqcXfGQ/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/vradYqcXfGQ/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/vradYqcXfGQ/sddefault.jpg v_upload_date: 3-5-2020 v_length_minutes: 2 v_length_seconds: 25 v_view_count: 85182 callout_text: - t_headline: 1. Smetti di confondere comunicazioni brevi con comunicazioni esplicite t_text: Molti dipendenti scrivono messaggi di testo o e-mail con una sola parola per massimizzare l'efficienza, ma questi messaggi sono spesso difficili da interpretare. Il ricevitore potrebbe perdere tempo a chiarire il messaggio o potrebbe accidentalmente eseguire azioni sbagliate a causa di non comprenderlo.

    I dipendenti non dovrebbero mai presumere che i membri del team comprendano automaticamente parole abbreviate o comandi a una riga. Sebbene sia importante non perdere tempo a scrivere messaggi lunghi e lunghi, e fondamentale comunicare in modo chiaro e preciso indipendentemente dal mezzo utilizzato per farlo. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Non inviare troppe comunicazioni t_text: Seguire ripetutamente attraverso piu messaggi di testo, e-mail e telefonate e improduttivo e scomodo per il ricevitore. Molti di questi supporti richiedono tempo per controllare e rispondere, il che aumenta solo i compiti di coloro che lavorano a distanza.

    Piuttosto, le aziende dovrebbero emanare politiche che scelgono mezzi specifici per le comunicazioni e quindi assicurino che i lavoratori siano formati su queste politiche. Cio ridurra al minimo le informazioni duplicate e assicurera che i dipendenti sappiano esattamente dove controllare i loro messaggi per ogni tipo di comunicazione. p_headline_type: h3 image: i_image: 2-dont-send-too-many-communications-1613672635-8219.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 3. Stabilire politiche di comunicazione I lavoratori t_text: remoti devono comprendere come comunicare con gli altri ogni giorno per poter svolgere i loro lavori. I singoli team possono emanare un proprio set di criteri, ad esempio solo l'utilizzo di e-mail, messaggi di testo e Zoom per le riunioni.

    Queste politiche possono essere flessibili e basate su individualmente, adattandosi a fusi orari e orari specifici. Ad esempio, un lavoratore potrebbe non essere in grado di comunicare prima delle 9 del mattino perche si trova in un fuso orario diverso rispetto a tutti gli altri. Di conseguenza, altri dipendenti sapranno di non bombardare questo individuo con messaggi fino alle 12 p.m. il loro tempo. La

    cura delle politiche in base alle esigenze di team e individui migliora il morale dei dipendenti e riduce al minimo le comunicazioni inefficaci. Questo costruisce le relazioni tra i dipendenti e ottimizza la collaborazione in modo da raggiungere gli obiettivi chiave. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: 5 Argomenti da trattare in una politica di comunicazione remota t_text:
  • Attrezzature e tecnologie - Le attrezzature e le tecnologie necessarie per comunicare e quali elementi fornira l'azienda
    • - t_headline: 4. Individuare nuove opportunita per i messaggi scritti t_text: Utilizzando i media online per comunicare puo aiutare i membri del team introversi a sentirsi abbastanza sicuri da parlare quando di solito non sono abbastanza a loro agio per farlo. I messaggi online e basati su testo eliminano la necessita di guardare in un certo modo o parlare in un certo modo, il che puo far sentire le persone piu a proprio agio e migliorare la risoluzione dei problemi.

    E ancora importante creare messaggi in un certo modo o possono essere difficili da interpretare. Ad esempio, e piu difficile mostrare umorismo attraverso un messaggio di testo, che puo causare il destinatario di essere offeso per un commento innocuo. Tutti devono essere consapevoli di come i propri messaggi digitali possono essere interpretati o fraintesi, a seconda del tipo di supporto utilizzato. p_headline_type: h3 image: i_image: 4-pinpoint-new-opportunities-for-written-messages-1613672636-6268.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 5. Creare spazi virtuali per il team building t_text: Solo perche i membri del team remoti si trovano in luoghi diversi non significa che non possano socializzare tra loro. Creare una location digitale per celebrazioni, riunioni motivazionali o coffee break e un modo efficace per costruire il morale e ottimizzare la collaborazione in futuro.

    Ad esempio, un'azienda puo ospitare una pausa caffe settimanale su Zoom per chiedere ai membri del team come stanno facendo e se dispongono delle risorse necessarie per completare i requisiti chiave.
    Non importa come si verificano queste interazioni, solo che lo fanno.

    Mantenere il morale e ridurre al minimo l'isolamento che spesso si sentono i lavoratori remoti e fondamentale per ottimizzare l'efficienza e la produttivita dei lavoratori. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: t_text: In conclusione, ecco i suggerimenti principali per una migliore collaborazione in remoto in team I

    p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1613672636-1634.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Pianificazione dei dipendenti per i gestori di ristoranti t_description: I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Corso webinar online Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Registrazione prioritaria v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---