--- layout: default_v3 language: it permalink: it/employee-management/employee-performance-management.html i18n_link: 3005 updated: 2022-04-26 #--- article key-values ---# collection: it_topiccluster t_keyword: di pianificazione del ristorante Software Gestione delle prestazioni dei tags: dipendenti, gestione dei dipendenti, consigli sulla gestione dei dipendenti, modi migliori per gestire i dipendenti type: supporting page_id: 3005 hreflang_id: 3005 parent_id: 5702 date_published: 2021-02-18 date_modified: 2022-04-26 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 3 Le best practice essenziali per la gestione delle prestazioni dei t_meta_description: dipendenti sono strumenti incredibilmente utili per i professionisti delle risorse umane. t_meta_abstract: dipendenti sono strumenti incredibilmente utili per i professionisti delle risorse umane. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-02-18 v_date_modified: 2022-04-26 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Mary Kate Morrow e una scrittrice, redattore e professionista dei social media attualmente impiegato come Digital Content Writer presso Altametrics. Si e laureata in Lingua e Letteratura Inglese e Laurea in Studi di Genere presso la University of California, Los Angeles. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 3 Le best practice essenziali per la gestione delle prestazioni dei t_description: dipendenti sono strumenti incredibilmente utili per i professionisti delle risorse umane. image: i_image: 3-essentials-for-employee-performance-management-1613607374-2824.png t_image_description: La gestione delle prestazioni dei dipendenti v_image_attribution: //pixabay.com/illustrations/business-man-analytics-seo-search-3157759/ v_image_license: Creative Commons Zero gestione dei v_video: paragraphs: - t_headline: 3 Gestione delle prestazioni dei dipendenti Best Practices La gestione delle prestazioni dei t_text: dipendenti e l'approccio strategico che le aziende utilizzano per sviluppare e mantenere i membri del personale prestazioni sul posto di lavoro. Una corretta gestione delle prestazioni dei dipendenti e fondamentale per raggiungere gli obiettivi aziendali e sostenere un vantaggio competitivo.

La gestione delle prestazioni dei dipendenti e molto piu completa di altri sistemi, ad esempio l'amministrazione annuale della revisione delle prestazioni. Cio e dovuto al fatto che la gestione delle prestazioni dei dipendenti si basa su una valutazione continua delle prestazioni anziche su una revisione annuale amministrata individualmente.

Gli obiettivi principali della gestione delle prestazioni includono la fornitura di un sistema per aumentare la produttivita sia ai dipendenti che ai dirigenti. Il sistema stabilito dovrebbe dimostrare chiaramente ai dipendenti come possono avere successo oltre a spiegare come vengono misurate le loro prestazioni.

Il sistema dovrebbe consentire alla direzione di comprendere sia come monitorare che migliorare i livelli di performance dei dipendenti. Inoltre, la direzione dovrebbe comprendere gli obiettivi aziendali e come realizzarli.

Le opportunita di sviluppo e promozione dei dipendenti sono fattori principali per la gestione delle prestazioni dei dipendenti. Gli obiettivi principali della gestione delle prestazioni includono- Il

La gestione delle prestazioni dei dipendenti e principalmente responsabilita dei professionisti delle risorse umane. Conoscere le best practice e un ottimo modo per migliorare le capacita di gestione delle prestazioni individuali.

Le procedure consigliate per la gestione delle prestazioni dei dipendenti includono- p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: SyOZ_4rWWiY v_video_language: it t_name: HR Basics- Performance Management t_description: HR Basics is a series of short lessons, designed to highlight what you need to know about a particular human resource management topic. In today's HR Basics, we explore performance management, discussing the development of great tools, ensuring feedback and the critical role of documentation. v_url: //youtu.be/SyOZ_4rWWiY i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/SyOZ_4rWWiY/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/SyOZ_4rWWiY/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/SyOZ_4rWWiY/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/SyOZ_4rWWiY/sddefault.jpg v_upload_date: 1-14-2017 v_length_minutes: 8 v_length_seconds: 38 v_view_count: 135061 callout_text: - t_headline: 1. Il t_text: coinvolgimento diretto con i membri del personale e assolutamente fondamentale per una corretta gestione delle prestazioni dei dipendenti. Gli studi di casi dimostrano che il coinvolgimento di clienti e dipendenti di successo puo comportare un incremento del 240% nei risultati aziendali correlati alle prestazioni.

Esistono varie tecniche per i professionisti delle risorse umane per aumentare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. Varie tecniche spaziano da controlli coerenti a breve termine a opportunita di revisione annuali piu a lungo termine.

Gli studi di casi dimostrano che i dipendenti si comportano meglio con feedback mensili o trimestrali integrati con check-in in tempo reale in mezzo. I check in in tempo reale consentono di regolare gli obiettivi aziendali e i singoli obiettivi prestazionali secondo necessita.

Inoltre, il 94% dei dipendenti afferma di apprezzare il feedback in tempo reale e le opportunita di sviluppo. Pertanto, le migliori pratiche di gestione delle prestazioni includeranno sia i check in a breve che a lungo termine, oltre ai feedback in tempo reale.

Una revisione annuale tramite le sole valutazioni delle prestazioni non e sufficiente per i dipendenti. In effetti, il 61% dei dipendenti ritiene che il tradizionale processo di performance annuale sia obsoleto.

In alternativa, l'81% dei dipendenti dichiara che almeno i check in trimestrali con gestione sono preferibili. Il 74% dei dipendenti ritiene che sarebbero lavoratori piu efficaci se forniti con feedback in tempo reale piu coerente sulle loro prestazioni.

Quando gli obiettivi aziendali e i singoli obiettivi di performance vengono valutati almeno trimestralmente, la performance finanziaria superiore alla media e del 50% in piu di probabilita che si verifichi. Con l'aumento dei livelli di coinvolgimento dei dipendenti, tutto, dall'assenteismo dei dipendenti ai difetti di qualita viene diminuito di almeno il 25%. p_headline_type: h3 image: i_image: 1-engagement-1613607374-9409.png t_description: //pixabay.com/illustrations/board-business-writing-man-empty-3760787/ v_attribution: //pixabay.com/illustrations/board-business-writing-man-empty-3760787/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_title: Fatto- t_text: 94 % dei dipendenti esprime che feedback in tempo reale e opportunita di sviluppo sono molto apprezzati. - t_headline: 2. Sviluppo t_text: Una sfida difficile della gestione delle prestazioni dei dipendenti e fornire costantemente opportunita di sviluppo dei dipendenti. Tuttavia, le opportunita di sviluppo dei dipendenti sono cruciali per l'acquisizione di talenti e la fidelizzazione a lungo termine.

I professionisti delle risorse umane sono ben degli elevati costi associati al reclutamento, all'onboarding e alla formazione di nuovi dipendenti assunti. Sempre piu spesso, le risorse umane stanno scoprendo che possono sposo i leader dall'interno dell'organizzazione.

Sviluppare leader all'interno di un'organizzazione consente di risparmiare denaro e aumenta il morale dei dipendenti. Quando i dipendenti percepiscono che saranno riconosciuti per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e degli obiettivi individuali di performance, probabilmente lavoreranno di piu per realizzarli.

I leader di reclutamento dall'interno dell'azienda affermano che sono molto piu propensi di un nuovo noleggio esterno di essere una grande cultura aziendale in forma. Cio e dovuto al fatto che il dipendente promosso non solo ha gia avuto esperienza con il business, ma ha anche eccelso al suo interno.

Come tale, molti professionisti delle risorse umane stanno scoprendo che i costi di sviluppo dei dipendenti valgono l'investimento a lungo termine e meno dei costi associati all'assunzione di membri del personale esterno. p_headline_type: h3 image: i_image: 2-development-1613607374-5061.png t_description: //pixabay.com/illustrations/business-man-analytics-seo-search-3370086/ v_attribution: //pixabay.com/illustrations/business-man-analytics-seo-search-3370086/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_headline: 3. Conservazione La conservazione a t_text: lungo termine di dipendenti ad alte prestazioni beneficia notevolmente le aziende. Qualsiasi professionista delle risorse umane capisce che i dipendenti ad alte prestazioni sono la risorsa piu preziosa di un'azienda.

Qualsiasi professionista delle risorse umane puo anche attestare il fatto che l'acquisizione di talenti di successo puo essere costoso e laborioso. Le buone prestazioni sul posto di lavoro non sono in genere facili da trovare, sviluppare o mantenere.

Una corretta gestione delle prestazioni dei dipendenti che include check in coerenti e opportunita di sviluppo dei dipendenti aumenta i livelli di fidelizzazione. I dipendenti notano quando il loro reparto risorse umane e i professionisti della gestione vengono investiti nella loro crescita individuale delle prestazioni e nel successo a lungo termine.

Un percorso chiaro verso la promozione, integrato con opportunita di sviluppo dei dipendenti e un'efficace tecnica di gestione delle prestazioni per mantenere dipendenti di alto talento. p_headline_type: h3 image: i_image: 3-retention-1613607374-1713.png t_description: //pixabay.com/illustrations/training-workshop-screen-business-3938664/ v_attribution: //pixabay.com/illustrations/training-workshop-screen-business-3938664/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_title: Nota- t_text: Le opportunita di sviluppo dei dipendenti e gli obiettivi fissati correttamente sono componenti essenziali per un efficace sistema di gestione delle prestazioni. Inoltre, il software di gestione e un ottimo strumento per facilitare lo sviluppo e la manutenzione del sistema di gestione delle prestazioni efficaci.
- t_headline: Key Takeaways I t_text: p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Pianificazione dei dipendenti per i gestori di ristoranti t_description: I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Corso webinar online Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Registrazione prioritaria v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---