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  t_meta_title: 10 Strategie su come coinvolgere i dipendenti
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    t_author_description: Mary Kate Morrow e una scrittrice, redattore e professionista dei social media attualmente impiegato come Digital Content Writer presso Altametrics. Si e laureata in Lingua e Letteratura Inglese e Laurea in Studi di Genere presso la University of California, Los Angeles.
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      t_title: 10 Strategie su come coinvolgere i dipendenti
      t_description: imprenditori e professionisti della gestione dovrebbero sapere come coinvolgere correttamente i dipendenti.
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      - t_headline: 10 modi per coinvolgere i dipendenti dipendenti
        t_text: altamente impegnati sono una risorsa preziosa per qualsiasi azienda. In effetti, molti studi hanno dimostrato l'impatto del coinvolgimento <a href="//zipschedules.com/employee-communication.html" data-skyscraper="All Things Employee Communication"><a href="//zipschedules.com/employee-communication.html" data-skyscraper="All Things Employee Communication"></a></a>dei dipendenti su un produttivita dell'organizzazione e redditivita linea di fondo. <br><br>Uno studio ha dimostrato che i dipendenti altamente impegnati sono il 51% piu produttivi rispetto ai dipendenti a basso coinvolgimento. Un altro studio ha dimostrato che le aziende con livelli piu elevati di coinvolgimento dei dipendenti vantano un rendimento degli azionisti superiore del 9%. <br><br>Fortunatamente, esistono molte best practice per migliorare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti e combattere i dipendenti disimpegnati sul posto di lavoro. 10 modi per coinvolgere i dipendenti includono-
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          t_name: Leadership - Engage your Team - Create a Culture of Engagement
          t_description: Create a Culture of Engagement and learn how to find the Engagement Sweet Spot - Engagement is all about FEELINGS! As Carl Buechner said -- people will forget what you say; they'll forget what you do -- but they'll never forget how you made them feel.Engagement is the measure of the Team's Emotional Commitment to their leader and it's critically important for the bottom line. In America disengagement costs business over $350B a year and in Australia $45B!Gallup studies show only 30% of people are Actively Engaged despite all the attention on Engagement.Do you really know how engaged your people are?In the engagement surveys I conduct, the average business has about 50% Engaged AND Disengaged in total - This is a leaders first great opportunity! -The remaining 50% - sitting on the fence waiting for a leader to engage them...I call this, the leaders "Sweet Spot". An Actively Engaged team member is around 30% more productive than a fence sitter and retention is dramatically improved -- so it's essential that leaders work this sweet spot.A leader's second opportunity is the disengaged people -- or "Bad Apples" -- target them as well - help them adjust their attitudes, or help them find another job! Great leaders have Emotional Intelligence - but to really drive results and be exceptional - leaders need what I call EQ2 - Engagement Intelligence.EQ2 involves really understanding your people, finding their individual motivators and working on these "Hot Buttons" to improve morale, attitude and results.In my book "The People Pill" and in my engagement presentations we cover many strategies a leader can implement immediately - they cost virtually nothing and are guaranteed to make people feel great about themselves - which is the real secret to getting the best out of people and engaging them. Some of these strategies include....- Five Minute Desk Chats......these are a way to show people you care about them ..."Mary, what's on for the weekend"- Sending out Personalised Handwritten Cards that recognize specific contributions, are timely & from the Heart- Morning Teas to Celebrate Progress & Success Stories- Holding a Breakfast of Champions to acknowledge effort - Pretend people have a banner on their forehead "Make Me Feel Special"Remember, people usually leave leaders not organizations and it's the line leader's responsibility for attitude and engagement!I recommend you measure your team engagement, and implement strategies like the ones above - focus on that sweet spot to bring everyone along and create a Culture of Engagement.It really will change your bottom line and retain - and attract - the best people!If you think of the best boss you ever had -- it'll be someone who helped you believe in yourself, cared about you, and developed and inspired you -- in other words -- they engaged you. Become a master of EQ2 and be the best boss YOUR team ever had!Ken is the founder of The Wright Coach and Engage4Results Pty Ltd, a business consulting and leadership development firm. In the USA over the past 7 years, Ken has gained a reputation as "The Business Growth Expert" by helping businesses engage their people to maximize results. Ken continues to offer Presentations, Workshops, Business Consulting and Executive Coaching, in Australia, New Zealand and USA. His most recent book "The People Pill" won Gold in the USA Business Book Awards, significantly defeating Seth Godin, Silver and Peter Drucker, Bronze.Contact Ken for leadership development or to tailor a presentation for your business to engage leaders, team and customers.Subscribe to my Newsletter, packed with team tips and advice! //bit.ly/Ken-Wright-Newsletter---Contact Ken at //engage4results.com/book-ken-wright/Purchase the People Pill Book at //engage4results.com/shop/Or call Ken on +61 414 157 657
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      - t_headline: 1. Ambiente di lavoro positivo
        t_text: Quando le aziende vanno fuori di loro per dare ai dipendenti un ambiente di lavoro positivo i livelli di coinvolgimento dei dipendenti probabilmente miglioreranno. I datori di lavoro dovrebbero assicurarsi di chiedere direttamente ai dipendenti feedback e suggerimenti quando cercano nuove idee per quanto riguarda i miglioramenti dell'ambiente di lavoro. <br><br>Gli esercizi di team building sono un modo per aiutare i dipendenti a sentirsi piu a proprio agio nel loro ambiente di lavoro e aumentare l'intelligenza emotiva dei membri del personale. Un ambiente di lavoro piu positivo supportera una cultura aziendale piu felice, riducendo al contempo eventuali problemi di fidelizzazione dei dipendenti.
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           - t_title: Suggerimento-
             t_text: Aiuto i dipendenti si sentono parte del team con esercizi di team building e miglioramenti dell'ambiente di lavoro.
      - t_headline: 2. Opportunita di coaching
        t_text: Fornire opportunita di coaching e un ottimo modo per migliorare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. I professionisti della gestione possono raggiungere questo obiettivo attraverso incontri uno a uno o offrendo consigli. <br><br>Quando le aziende offrono ai dipendenti opportunita di sviluppo professionale, tutti ne traggono vantaggio. Le opportunita di coaching incoraggiano i dipendenti a svolgere un lavoro ben fatto e possono fare molta strada nel motivare i membri del team.
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      - t_headline: 3. Aperture di feedback
        t_text: Un ottimo modo per mantenere i dipendenti impegnati e indurli a fornire feedback. Quando ogni dipendente riceve una voce in un'organizzazione, le persone si sentono apprezzate e ascoltate. <br><br><a href="//zipschedules.com/employee-communication.html" data-skyscraper="All Things Employee Communication"></a>Le opportunita di feedback dei dipendenti possono verificarsi attraverso un sondaggio sul coinvolgimento o riunioni coerenti. La gestione non dovrebbe solo consentire ai dipendenti di fornire feedback, ma dovrebbero incoraggiarlo. <br><br>Tuttavia, accettare il feedback dei dipendenti non e sufficiente per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. I dipendenti devono verificare che il loro feedback sia effettivamente considerato e incorporato nelle decisioni aziendali future.
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      - t_headline: 4. Esercizi di
        t_text: <a href="//zipschedules.com/employee-communication.html" data-skyscraper="All Things Employee Communication"></a>Team Building Esercizi di team building sono un potente strumento per contrastare i dipendenti disimpegnati e i deficit di soddisfazione del lavoro. Le attivita di team building come eventi fuori sede possono aiutare ogni dipendente coinvolto a sentirsi una parte importante del team. <br><br>Se eseguiti correttamente, gli esercizi di team building possono fornire un migliore equilibrio della vita lavorativa per i membri del team. Con l'aumentare dell'intelligenza emotiva dei membri del team, probabilmente seguiranno nuove idee.
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      - t_headline: 5. Sviluppo personale
        t_text: A volte i dipendenti disimpegnati con bassi livelli di soddisfazione sul lavoro si sentono come se il loro talento, le competenze e l'istruzione non vengano utilizzati correttamente sul loro posto di lavoro. Quando le imprese vanno fuori di loro per dare ai dipendenti opportunita di sviluppo professionale, non passa inosservato. <br><br>Le opportunita di sviluppo personale sono anche una forma di riconoscimento dei dipendenti sotto molti aspetti. Queste opportunita riconoscono che un dipendente e molto piu del loro ruolo attuale e possono fare molta strada nell'aiutare i dipendenti a sentirsi parte di un'organizzazione piu ampia.
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      - t_headline: 6. Strumenti appropriati
        t_text: Non importa quanto sia eccezionale un dipendente e improbabile che sia in grado di svolgere bene il proprio lavoro senza gli strumenti giusti. Ad esempio, un professionista della progettazione grafica che non ha accesso ai programmi di progettazione non sara in grado di produrre lavori di alta qualita. La<br><br>direzione dovrebbe incoraggiare i dipendenti a fornire feedback sulle attrezzature che possiedono e a chiedere nuove idee in merito agli strumenti per aumentare la produttivita. Un investimento a breve termine in nuovi strumenti puo avere un impatto positivo a lungo termine sul coinvolgimento dei dipendenti.
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      - t_headline: 7. La
        t_text: gestione onesta delle informazioni dovrebbe tenere informati i dipendenti in merito alle questioni aziendali in tempo reale. Questo include sia le lotte che i successi che l'organizzazione sperimenta. <br><br>Un errore comune che la direzione o gli imprenditori commettono non e essere onesti con i dipendenti per quanto riguarda notizie negative per paura di preoccuparli. Quando i dipendenti sanno cosa sta attraversando l'azienda, le persone si sentono fidati e possono persino essere in grado di produrre nuove idee per soluzioni innovative ai problemi aziendali.
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      - t_headline: 8. Supporto per i dipendenti Dipendenti
        t_text: altamente impegnati si sentono supportati e affidabili dalla loro attivita. Quando i dipendenti si sentono costantemente rimproverati, minati o messi in discussione hanno maggiori probabilita di disimpegnarsi. <br><br>Un metodo reciprocamente vantaggioso per mostrare ai dipendenti che sono supportati e attendibili e quello di consentire ai dipendenti privilegi di lavoro remoto. Il lavoro a distanza ha dimostrato di migliorare la soddisfazione del lavoro e puo fornire una soluzione per problemi di equilibrio della vita lavorativa.
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      - t_headline: 9. Riconoscimento dei dipendenti Il riconoscimento
        t_text: coerente dei dipendenti e fondamentale per mantenere i dipendenti motivati e coinvolti. I dipendenti vogliono sentirsi apprezzati e un ottimo modo per realizzare questo e dal management prendendo il tempo per assicurarsi sempre che un lavoro ben fatto e riconosciuto. I<br><br>modi piu semplici per riconoscere i dipendenti sono la concessione di incentivi finanziari o l'invio di un'email di gruppo che menziona il loro recente successo.
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           - t_title: Nota-
             t_text: Dipendente e un ottimo modo per aiutare i dipendenti a sentirsi apprezzati ogni volta che svolgono un lavoro ben fatto.
      - t_headline: 10. Conversazioni quotidiane
        t_text: Tenere riunioni uniformi informali uno su uno e un ottimo modo per migliorare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. I professionisti della gestione che si assicurano di coinvolgere i dipendenti in conversazioni casuali noteranno che puo fare molta strada per aiutare i dipendenti a sentirsi apprezzati e supportati. <br><br>Gli incontri uno contro uno non hanno bisogno di accadere ogni giorno per essere efficaci, ma dovrebbero avvenire in modo coerente durante il mandato di un dipendente presso un'organizzazione.
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      - t_headline: Key Takeaways
        t_text: <ul><li>Un luogo di lavoro ad alto coinvolgimento e una risorsa preziosa per un'azienda da raggiungere. Quando i dipendenti si sentono impegnati sul posto di lavoro sia redditivita di fondo che benefici di produttivita complessiva. </li>I<li>suggerimenti per coinvolgere i dipendenti spaziano dalla fornitura di un ambiente di lavoro positivo alla fornitura di opportunita di sviluppo personale coerenti. </li></ul>
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    t_name:  Pianificazione dei dipendenti per i gestori di ristoranti
    t_description:  I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche.
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