--- layout: default_v3 language: it permalink: it/internal-communication/accountability-in-the-workplace.html i18n_link: 2926 updated: 2021-02-21 #--- article key-values ---# collection: it_topiccluster t_keyword: Responsabilità Software In The Workplace tags: la responsabilità sul posto di lavoro, come aumentare la responsabilità sul posto di lavoro, la responsabilità sul posto di lavoro type: supporting page_id: 2926 hreflang_id: 2926 parent_id: 2883 date_published: 2021-02-03 date_modified: 2021-02-21 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: Creare una cultura della responsabilita sul posto di lavoro t_meta_description: richiede una leadership efficace che ottimizzi la connettivita e stabilisca standard. Ecco le migliori pratiche per promuovere la responsabilita culturale sul posto di lavoro. t_meta_abstract: richiede una leadership efficace che ottimizzi la connettivita e stabilisca standard. Ecco le migliori pratiche per promuovere la responsabilita culturale sul posto di lavoro. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-02-03 v_date_modified: 2021-02-21 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren e una scrittrice esperta che ama leggere, viaggiare e trascorrere del tempo con i suoi figli. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: Creare una cultura della responsabilita sul posto di lavoro t_description: richiede una leadership efficace che ottimizzi la connettivita e stabilisca standard. Ecco le migliori pratiche per promuovere la responsabilita culturale sul posto di lavoro. image: i_image: creating-a-culture-of-accountability-in-the-workplace-1612311890-6682.png t_image_description: La responsabilita sul posto di lavoro richiede la condivisione delle conoscenze v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Libera v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: Responsabilita sul posto di lavoro significa che ogni dipendente e responsabile del lavoro che svolge, di come si comportano e di quali decisioni prendono. Le aziende che infondono e chiedono responsabilita dai membri del team hanno lavoratori ad alte prestazioni e tassi di fidelizzazione migliori, che aiutano a raggiungere l'efficacia operativa.

Purtroppo, molte aziende hanno numerosi problemi di responsabilita perche i loro team di leadership utilizzano tattiche inefficaci. Per costruire una cultura di responsabilita, i leader devono alterare il loro comportamento e assumere la proprieta dei problemi con la cultura aziendale. Continua a leggere le best practice per promuovere la responsabilita e stabilire aspettative chiare. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: 8 Abitudini di individui responsabili t_text: Non si aspettano di essere costantemente lodati per il duro lavoro. - t_headline: Costruire una cultura della responsabilita sul posto di lavoro t_text: Molte aziende producono e vendono prodotti fantastici ma soffrono ancora di margini a basso profitto e alti tassi di fatturato. Anche se le relazioni esterne con i clienti iniziano con il piede giusto, i problemi si verificano entro poche settimane un contratto e firmato. I team del servizio clienti non rispondono, i dipendenti sono maleducati e l'intera attivita sembra essere nel caos.

Mentre un'azienda puo avere un prodotto meraviglioso da vendere, non ha senso quando la responsabilita interna e il coinvolgimento dei dipendenti stanno cadendo a pezzi. Iproblemi di responsabilita iniziano quando il team di leadership non si assume la responsabilita delle sue azioni.

Ogni aspetto di un'organizzazione e influenzato, compresa la produttivita, il morale e la qualita del lavoro svolto. Per mitigare i problemi di responsabilita, la gestione deve assicurarsi di instillare le best practice, tra cui- p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: _AMv6m1YCYQ v_video_language: it t_name: Building a Culture of Accountability in your Organisation t_description: Check out my TED talk (coming up to 400k views)- "The Discipline of Finishing- Conor Neill at TEDxUniversidaddeNavarra" //www.youtube.com/watch?v=zXCiv4sc5eY-~-~~-~~~-~~-~-A Great question for leading a culture of accountability- "what do you need in order to get it done?" The 3 Greatest dangers that destroy accountability- Planning in place of action, Allowing justification, Busy-ness over ResultsSubscribe for my new educational videos- //bit.ly/utube-rhetoricalWatch this video and more in the "Develop Your Speaking Skills" Playlist- //bit.ly/speakcourseI have been teaching Persuasive Communications on MBA courses at IESE Business School for 10 years. This is part of a collection of short lessons compiled from my courses and shared for use both as a support to my classes, and a way of sharing this valuable knowledge to a wider audience via these awesome digital tools ;-)Visit my channel for more videos- //www.youtube.com/user/rhetoricaljourney?feature=mheeSubscribe to receive new videos in your feed- //bit.ly/utube-rhetorical v_url: //youtu.be/_AMv6m1YCYQ i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/_AMv6m1YCYQ/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/_AMv6m1YCYQ/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/_AMv6m1YCYQ/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/_AMv6m1YCYQ/sddefault.jpg v_upload_date: 7-5-2016 v_length_minutes: 6 v_length_seconds: 26 v_view_count: 9967 callout_text: - t_headline: 1. Assumere proprieta e guida per esempio t_text: Un leader e un modello di ruolo per le prestazioni lavorative, la cultura aziendale e l'integrita in un team di lavoro. I supervisori che sono spesso in ritardo, sempre in vacanza e scadenze mancanti sono tenuti ad avere squadre che seguono l'esempio.

Completare le attivita entro le date di scadenza, supportare i membri del team e rispettare il tempo degli altri sono modi efficaci per infondere buone abitudini nella forza lavoro. Se quelli al vertice agiscono in modo responsabile, i subordinati capiranno cosa ci si aspetta da loro. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Fornire feedback t_text: Puo essere difficile dare un feedback adeguato, in particolare quando un manager e amico di un membro del team. Tuttavia, i dipendenti preferiscono un ambiente che incoraggi il feedback in modo da poter imparare a soddisfare le aspettative.

Il feedback regolare rende anche meno sorprendente per una valutazione negativa della relazione diretta di fine anno da parte della direzione, che puo ulteriormente diminuire il morale. Un buon feedback deriva dal desiderio di un dipendente per crescere e migliorare in modo che lui/lei possa aiutare a raggiungere gli obiettivi aziendali.

E anche importante ricordare che il feedback dovrebbe essere dato il piu rapidamente possibile, altrimenti un problema si intensifichera solo. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 3. Condurre riunioni regolari e check-in t_text: regolari i check-in e le riunioni del team assicurano che il feedback sia un evento regolare. Le domande durante queste riunioni abituali dovrebbero includere

p_headline_type: h3 image: i_image: 3-conduct-regular-meetings-and-check-ins-1612311890-7032.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 4. Tenere conto di tutti t_text: Se la direzione si impegna a includere piu feedback, dovrebbe incorporarlo come una metrica regolare per far rispettare l'autoresponsabilita. Analogamente, la direzione dovrebbe tenere i lavoratori responsabili utilizzando gli obiettivi SMART per garantire che le attivita importanti siano completate in tempo.

L' assegnazione di azioni durante il check-in e le riunioni regolari puo aiutare a ritenere ogni membro del team responsabile delle sue esigenze. L'utilizzo delle scadenze per ottimizzare la gestione dei progetti infondere ulteriore responsabilita nella forza lavoro. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 5. Utilizzare Grafici e Frameworks t_text: Frameworks o grafici sono strumenti efficaci per gestire le attivita e garantire che i progetti siano completati in tempo. Inoltre informa i lavoratori delle loro esatte esigenze e aspettative in modo che sappiano esattamente quale qualita del lavoro e prevista. A

ciascun dipendente deve essere assegnato un ruolo diverso all'interno dei singoli team, suddivisi in livelli di responsabilita. Questi include-
  • Responsabile- I dipendenti responsabili per la finitura di un progetto
    • Responsabile
  • - Il manager o team leader responsabile di delegare compiti e supervisionare la totalita del progetto
    • Consult- Gli individui che hanno