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  t_meta_title: 6 Strategie per frenare l'assenteismo e migliorare la ritenzione
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    t_author_description: Mary Kate Morrow e una scrittrice, redattore e professionista dei social media attualmente impiegato come Digital Content Writer presso Altametrics. Si e laureata in Lingua e Letteratura Inglese e Laurea in Studi di Genere presso la University of California, Los Angeles.
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      t_title: 6 Strategie per frenare l'assenteismo e migliorare la ritenzione
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      - t_headline: Strategie per ridurre l'assenteismo dei dipendenti e migliorare la ritenzione I proprietari di
        t_text: piccole imprese e grandi aziende sanno che l'assenteismo <a href="//zipschedules.com/absenteeism.html" data-skyscraper="Workplace Absenteeism- What You Need to Know"></a>dei dipendenti e una questione importante. In realta, si stima che l'assenteismo dei dipendenti costera i datori di lavoro negli Stati Uniti 225,8 miliardi di dollari ogni anno. <br><br>Questo costo massiccio per i datori di lavoro ammonta in media a $1.685 per dipendente ogni anno. Non solo l'eccessivo assenteismo influenza la redditivita della linea di fondo, ma influisce anche su tutto, dai livelli di coinvolgimento dei dipendenti dei membri del team ai tassi di fidelizzazione complessivi dei dipendenti. <br><br>Fortunatamente ci sono molte tecniche disponibili per i proprietari di piccole imprese e grandi aziende allo stesso modo per migliorare la frequenza dei dipendenti sul posto di lavoro. 6 strategie per ridurre l'assenteismo e migliorare la fidelizzazione dei dipendenti includono-
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          t_name: These Strategies will Reduce Employee Turnover
          t_description: Employee turnover is very costly to companies. The time involved to recruit, interview and train employees is higher than ever. It also greatly impacts productivity and can affect team morale. Prevention is the best practice and this video will explain best practices to reduce employee turnoverStrategies to Reduce Employee Turnover//www.optimusperformance.ca/514-676-4445Links to other videos mentioned in this video-Land Your Dream Job//youtu.be/6YLGMV4fipEHow to Hire & Select Top Employees //youtu.be/ngiRY-ZCZJsTo implement strategies to reduce employee turnover, you first need to understand the causes of employee turnover. You can only act on things that you can control and so I'll focus on those strategies and tactics.......Link to blog article- //www.optimusperformance.ca/strategies-reduce-employee-turnover/Link to previous video- Land your Dream Job //www.youtube.com/watch?v=6YLGMV4fipEGet a free coaching session with Stephen Goldberg for leaders and managers //mailchi.mp/4966f7407de6/freecoachingsessionRequest a management consultation session with Stephen Goldberg to discuss a management or performance issue //eepurl.com/dKBJ8USgn up to receive my bi-monthly newsletter //eepurl.com/gChMbDownload free worksheets, forms and templates from //www.eloquens.com/channel/stephen-goldbergGet access to forms worksheets and templates from my website //eepurl.com/ccGNlXRead articles on my blog //www.optimusperformance.ca/blog/Support the making of these videos by becoming a Patreon//www.patreon.com/StephenGoldbergLinksStephen Goldberg Google + profile //plus.google.com/u/1/+OptimusPerformanceGoogle Business page //goo.gl/hs3JpFGoogle Plus page //goo.gl/dK4Fl5YouTube channel //goo.gl/da2F45Blog Optimus //goo.gl/eUS2fpTwitter Stephen Goldberg //goo.gl/HGFUiYFind solutions to problems in leading, managing and working with people in the workplace. Tap into your unlimited potential to become the leader, manager and team member that you envision. Stephen Goldberg of Optimus Performance guides you with practical tips and ideas on leadership, team development, and personal performance in the workplace.Improving the performance and productivity of employees has a direct and positive impact on business results. Optimus Performance delivers programs, tools and services that enable people to tap into their unlimited potential and work smarter. Our products and services are customized for each organization to address specific leadership, management and employee development needs.
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      - t_headline: 1. Formulare la politica delle presenze
        t_text: Un'eccellente politica di presenze puo aiutare a frenare l'assenteismo eccessivo sia a lungo termine che in modo significativo. Indipendentemente dal numero di membri del team che un'azienda ha sul proprio libro paga o se esiste anche un reparto risorse umane stabilito, ogni azienda dovrebbe creare e mantenere una politica di partecipazione stabilita ai fini della gestione delle assenze. <br><br>Una politica di partecipazione deve chiarire i diversi tipi di assenze dei dipendenti e includere qualsiasi azione disciplinare corrispondente. La politica di partecipazione piu efficace e quella che i membri del team possono facilmente comprendere e fare riferimento. <br><br>La politica di partecipazione stabilita deve essere chiaramente visualizzata in ufficio e inviata a tutti i membri del team. Richiedere ai dipendenti di firmare una rinuncia che confermi sia la ricezione che l'accettazione della politica di partecipazione contribuira a evitare future controversie sulle risorse umane relative alla partecipazione dei dipendenti.
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      - t_headline: 2. Applicazione coerente dei criteri
        t_text: Un modo per invalidare l'efficacia di un criterio di partecipazione e la mancata applicazione coerente. Quando i dipendenti ritengono che la politica di partecipazione non sia applicata in modo equo o coerente, hanno meno probabilita di aderire ad essa. <br><br>Una considerazione importante per i professionisti delle risorse umane e della gestione e che ci saranno sempre eccezioni. Ad esempio, un dipendente che entra in un incidente stradale sulla strada del lavoro chiaramente non equivale a un dipendente che e in ritardo perche non si e preoccupato di impostare un allarme mattutino la sera prima. <br><br>Tuttavia, per i dipendenti che commettono le stesse violazioni delle presenze, la gestione delle assenze dovrebbe essere mantenuta in modo coerente ed equo. Questo vale anche per i membri del team in risorse umane e professionisti della gestione.
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      - t_headline: 3. Registrare le assenze doverosamente
        t_text: Al fine di <a href="//zipschedules.com/absenteeism.html" data-skyscraper="Workplace Absenteeism- What You Need to Know"></a>ridurre l'assenteismo sia a lungo termine che in modo efficace, e fondamentale che i registri delle presenze siano mantenuti correttamente. I record dovrebbero chiarire i tipi di assenza, ad esempio notando se un'assenza e retribuita o programmata. <br><br>Ci sono molti strumenti di gestione delle assenze disponibili per assistere i professionisti delle risorse umane e imprenditori in questo compito. Un orologio di tempo dei dipendenti e il software di monitoraggio dell'ora sono strumenti preziosi per mantenere i dipendenti e i professionisti delle risorse umane sulla stessa pagina. <br><br>Nel caso in cui un'azienda decida di cessare un dipendente a causa di un eccessivo assenteismo legato al lavoro, questi record sono preparati e referenziabili.
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           - t_title: Suggerimento-
             t_text: <br> Un ottimo modo per iniziare a combattere un alto assenteismo sul posto di lavoro e quello di informare i membri del team che il loro le assenze vengono registrate.
      - t_headline: 4. Affronta le assenze prontamente
        t_text: Un errore significativo e comune di gestione delle assenze che molti professionisti delle risorse umane e imprenditori commettono e il rifiuto di affrontare prontamente l'eccessivo assenteismo. Una mancata risoluzione tempestiva dell'assenteismo dei dipendenti puo comportare una serie di conseguenze significative legate al lavoro, tra cui la riduzione dei livelli di coinvolgimento dei dipendenti e problemi di equilibrio della vita lavorativa. <br><br>Ogni volta che si verifica un'assenza di un dipendente a lungo termine, le best practice suggeriscono una riunione formale al momento del ritorno dei dipendenti. Le riunioni formali di rimpatrio sono efficaci nel ridurre l'assenteismo e sono ritenute piu vantaggiose per i datori di lavoro delle piccole imprese.
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      - t_headline: 5. Individuare cause radice
        t_text: Troppo spesso problemi legati al lavoro vengono trattati per i sintomi negativi che creano invece delle loro cause alla radice. Un ottimo modo per combattere questo fenomeno e per i professionisti delle risorse umane o i proprietari di piccole imprese di incontrarsi formalmente con i membri del team per discutere eventuali modelli di assenza osservati. <br><br>Ad esempio, un professionista delle risorse umane puo scoprire che i dipendenti ritengono che il programma delle vacanze sia ingiusto e che il tempo libero pagato dovrebbe essere aumentato. In alternativa, un dipendente puo avere responsabilita esterne all'assistenza all'infanzia che potrebbero essere facilmente risolte con un programma di lavoro piu flessibile o capacita di lavoro a distanza. <br><br>Quando i dipendenti si sentono a loro agio a parlare apertamente con le risorse umane e la gestione, i dipendenti lavorano meglio nel complesso. Di conseguenza, e probabile che un equilibrio della vita lavorativa e un ambiente di lavoro piu ottimizzato.
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           - t_title: Nota-
             t_text: Dipendenti lavorare meglio con un equilibrio della vita lavorativa piu ottimale e un ambiente di lavoro fornito attraverso una politica consolidata ma indulgente di presenze.
      - t_headline: 6. Riconoscere grande partecipazione
        t_text: Una grande politica di partecipazione dei dipendenti dovrebbe premiare i membri del team che hanno una buona partecipazione. Quando i membri del team vedono che altri dipendenti vengono premiati, il coinvolgimento dei dipendenti e i livelli di fidelizzazione dei dipendenti probabilmente aumenteranno. <br><br>Quando i dipendenti ritengono di non essere riconosciuti sul posto di lavoro, hanno il 200% in piu di probabilita di decidere di uscire entro il prossimo anno. Inoltre, si stima che il 76% dei dipendenti millenari riferiscano che avrebbero lasciato un ruolo se non si sentisse apprezzato. <br><br>Riconoscere la grande partecipazione e una soluzione a basso costo con un eccezionale potenziale a lungo termine. Sia gli incentivi monetari che anche i premi come un programma di benessere possono portare a importanti miglioramenti sia per l'ambiente di lavoro che per ridurre l'assenteismo complessivo dei dipendenti.
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      - t_headline: Key Takeaways Assenteismo
        t_text: dei dipendenti e tassi di fidelizzazione dei dipendenti dovrebbero essere preoccupazioni prioritarie sia per le piccole imprese che per i grandi proprietari di aziende. </li><li>Tecniche per ridurre l'assenteismo e migliorare la gamma di ritenzione, dalla formazione di una politica di presenze consolidata ai programmi di benessere installati. </li></ul>
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    t_name:  Pianificazione dei dipendenti per i gestori di ristoranti
    t_description:  I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche.
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