--- layout: default_v3 language: it permalink: it/remote-employees/onboarding-remote-employees.html i18n_link: 2779 updated: 2021-01-22 #--- article key-values ---# collection: it_topiccluster t_keyword: Onboarding Dipendenti remoti Le tags: remoti, coinvolgi dipendenti remoti, gestisci dipendenti remoti, lavoro remoto type: supporting page_id: 2779 hreflang_id: 2779 parent_id: 2762 date_published: 2021-01-19 date_modified: 2021-01-22 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: Una guida in 7 passaggi per l'onboarding remoto dei dipendenti Le t_meta_description: piccole imprese dovrebbero assicurarsi di ottimizzare l'onboarding remoto dei dipendenti per ridurre il tasso di fatturato e migliorare il morale dei lavoratori. Ecco le best practice per semplificare l'onboarding dei dipendenti remoti. t_meta_abstract: piccole imprese dovrebbero assicurarsi di ottimizzare l'onboarding remoto dei dipendenti per ridurre il tasso di fatturato e migliorare il morale dei lavoratori. Ecco le best practice per semplificare l'onboarding dei dipendenti remoti. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-01-19 v_date_modified: 2021-01-22 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren sia una scrittrice esperta che ama leggere, viaggiare e trascorrere del tempo con i suoi figli. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: Una guida in 7 passaggi per l'onboarding remoto dei dipendenti Le t_description: piccole imprese dovrebbero assicurarsi di ottimizzare l'onboarding remoto dei dipendenti per ridurre il tasso di fatturato e migliorare il morale dei lavoratori. Ecco le best practice per semplificare l'onboarding dei dipendenti remoti. image: i_image: a-7-step-guide-to-remote-employee-onboarding-1610735025-4619.png t_image_description: L' onboarding dei dipendenti remoti e essenziale che v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Distruggi dipendenti v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: L' integrazione efficace di nuovi collaboratori e essenziale per qualsiasi azienda che mira a mantenere una forza lavoro produttiva e compiuta. Il fatturato dei dipendenti e costoso e dirompente, con una grande percentuale di fatturato che si verifica entro i primi due mesi di lavoro.

Poiche l'elevato fatturato e una conseguenza del basso morale dei nuovi dipendenti, della scarsa esperienza dei dipendenti, dei colli di bottiglia nelle comunicazionie delle aspettative poco chiare, le organizzazioni dovrebbero fare di tutto per ottimizzare il coinvolgimento dei dipendenti e prevenire il fatturato attraverso pratiche di onboarding efficaci.

Con le aziende sempre piu remote, e ancora piu importante garantire che i nuovi dipendenti esterni si sentano benvenuti, rispettati e parte della cultura aziendale. Leggi in anticipo per una panoramica su come accogliere correttamente i nuovi dipendenti remoti e massimizzare la loro esperienza di onboarding. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Impegno dei dipendenti e fatturato t_text: Le organizzazioni ad alto fatturato hanno registrato un miglioramento del 25% una volta migliorato il coinvolgimento dei dipendenti - t_headline: Come t_text: integrare dipendenti remoti L'implementazione di un programma di onboarding funzionale e uno degli investimenti piu critici che un'organizzazione puo fare per costruire una forza lavoro efficace.

Implementare un programma di onboarding efficiente per i lavoratori remoti e ancora piu difficile perche tutti lavorano lontano dall'ufficio di casa.

Garantire che i lavoratori remoti si sentano connessi e fondamentale per aiutarli a svolgere il loro lavoro e raggiungere gli obiettivi chiave. Le organizzazioni devono garantire che i lavoratori remoti

Per garantire che il processo di onboarding sia semplificato, le organizzazioni devono seguire queste procedure consigliate per gestire un team virtuale. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: XVP3ROTM814 v_video_language: it t_name: 5 Online Employee Onboarding Strategies That Work t_description: Struggling with your new hire onboarding process? Employee onboarding can be quite tricky for a business and establishing the most suitable onboarding process for your business' needs is not as easy as it may sound at first! So what do you need to do?The answer is simple- You need to optimize your onboarding process for new employees! And how are you going to do this? But with these 5 simple onboarding strategies that can make your online onboarding program work like a breeze!Watch this video for some of our employee onboarding best practices and implement them for your new hire orientation!Read the blogpost- //www.talentlms.com/blog/successful-online-employee-onboarding-strategies/Website- //www.talentlms.comFind more eLearning news here- //www.talentlms.com/blog/Like us on Facebook- //www.facebook.com/talentlmsFollow us on Twitter- //twitter.com/TalentLMSFollow us on GooglePlus- //plus.google.com/b/100605822127279631805/+Talentlms-learning v_url: //youtu.be/XVP3ROTM814 i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/XVP3ROTM814/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/XVP3ROTM814/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/XVP3ROTM814/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/XVP3ROTM814/sddefault.jpg v_upload_date: 10-12-2016 v_length_minutes: 2 v_length_seconds: 52 v_view_count: 19547 callout_text: - t_headline: 1. Prepara la squadra in anticipo per il nuovo noleggio t_text: Il nuovo noleggio dovrebbe sentirsi incluso e connesso con gli altri membri del team la prima settimana. Garantire che tutti sappiano chi e il nuovo noleggio e qual e il suo ruolo nell'organizzazione e un ottimo modo per ottimizzare questo processo. La

direzione dovrebbe far sapere ai membri del team quando inizia il nuovo noleggio e istruire loro di aiutarlo/lei se necessario. L'organizzazione dovrebbe anche investire in un efficace software di comunicazione o strumenti di messaggistica per assicurarsi che il nuovo noleggio possa facilmente connettersi con gli altri. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Preparare Technical Equipment t_text: Management dovrebbe preparare il reparto IT per installare e assistere il nuovo noleggio, in modo che non ci siano colli di bottiglia nei primi giorni. Gli strumenti e i sistemi tecnologici dovrebbero essere impostati in anticipo utilizzando sistemi software di gestione remota.

Questo e fondamentale perche i dipendenti remoti non possono chiedere assistenza tecnica di persona. L'IT dovrebbe inoltre assicurarsi di concedere al lavoratore remoto l'accesso a qualsiasi sistema, che potrebbe richiedere l'impostazione di password e accessi. Se l'attrezzatura corretta e funzionale e pronta all'uso, i nuovi assunti saranno in grado di colpire il terreno correndo. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 3. Preparare i documenti essenziali I lavoratori t_text: remoti hanno bisogno di accedere a documenti e criteri importanti per svolgere il proprio lavoro e comprendere i loro obiettivi. Cio puo includere criteri Risorse umane, metriche delle prestazioni, descrizioni dei ruoli o un piano di 100 giorni con documenti di formazione chiave.

Molte aziende trovano utile generare un piano di traguardo di 30, 60 e 90 giorni in modo che i nuovi dipendenti remoti sappiano esattamente cosa fare ogni mese del periodo di prova. Questo fornira gli strumenti necessari per il nuovo noleggio per raggiungere il successo nell'organizzazione. p_headline_type: h3 image: i_image: 3-prepare-essential-documents-1610735026-2713.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Annulla callout_text: - t_headline: 4. Pianificazione riunioni I lavoratori t_text: remoti richiedono particolare attenzione nei primi giorni perche non hanno accesso fisico ai membri del team. La pianificazione di riunioni di videochiamata individuale offre l'opportunita di effettuare il check-in per verificare se il dipendente ha domande o dubbi.

La direzione dovrebbe utilizzare il piu possibile le videochiamate durante queste riunioni per dare nomi ai volti e incoraggiare un dialogo regolare. Creare un documento condiviso in anticipo affinche i dipendenti possano scrivere domande o idee puo essere un modo utile per prepararsi alla riunione.

I responsabili potrebbero voler stampare report diretti settimanali per esaminarli con il lavoratore remoto e assicurarsi che soddisfino gli indicatori chiave delle prestazioni. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 5. Creare una riunione di benvenuto con la t_text: gestione dei membri del team dovrebbe disporre di una riunione di videoconferenza di benvenuto per il nuovo dipendente remoto per incontrare l'intero team remoto e i collaboratori. Questa e un'opportunita utile per avere tutti i membri del team in un unico posto in modo che possano presentarsi e lasciare che la nuova assunzione metta nomi ai volti.

Puo anche essere un modo efficace per il nuovo noleggio di porre domande, ottenere informazioni di contatto e sentirsi piu connessi con il gruppo. Questo crea fiducia tra i membri del team e offre uno spazio confortevole per tutti per conoscere l'uno sull'altro. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 6. Impostare le aspettative dirette t_text: Solo perche un'organizzazione e basata su remoto non significa che non dovrebbe implementare standard chiari e norme di lavoro per i membri del team. La direzione dovrebbe comunicare obiettivi e aspettative chiave in modo che i nuovi assunti prendano sul serio il loro ruolo e si sentano responsabili.

Anche le funzioni chiave, le quote di output e le regole aziendali devono essere verbalizzate e documentate in modo che i membri del team sappiano cosa aspettarsi quando partecipano alle riunioni o quando si incontrano con la direzione. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 7. Sottolineare l'importanza della comunicazione t_text: Ottimizzare la comunicazione e importante in qualsiasi azienda, ma e particolarmente essenziale per i lavoratori remoti. Poiche i lavoratori remoti saranno isolati, la gestione dovrebbe sfruttare al massimo i sistemi software di comunicazione e altri strumenti di messaggistica.

Ad esempio, Slack e un sistema di messaggistica istantanea che consente ai dipendenti di parlare uno contro uno, in gruppi, e quindi caricare/condividere documenti tra loro. I dipendenti possono anche utilizzare Slack per caricare informazioni sui profili e un'immagine personale, che aiuta gli altri membri del team a inserire nomi ai volti.

Poiche i team leader non possono dipendere dal contatto di persona e dal linguaggio del corpo per comunicare, mantenere altri canali e essenziale per promuovere un ambiente di lavoro positivo e rendere tutti responsabili. p_headline_type: h3 image: i_image: 7-emphasize-the-importance-of-communication-1610735026-9637.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_title: Top Strumenti di comunicazione t_text: - t_headline: t_text: In conclusione, ecco le migliori pratiche per ottimizzare l'onboarding dei dipendenti I

p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1610735026-3279.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Pianificazione dei dipendenti per i gestori di ristoranti t_description: I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Corso webinar online Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Registrazione prioritaria v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---