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  t_meta_description: Working da casa ottimizza il coinvolgimento dei dipendenti riducendo al minimo il pendolarismo, l'assenteismo e aumentando il numero di opportunita. Ecco una panoramica dei vantaggi del lavoro in remoto.
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    t_author_description: Lauren e una scrittrice esperta che ama leggere, viaggiare e trascorrere del tempo con i suoi figli.
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      t_title: 6 Benefit to Working from Home
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        t_image_description: I vantaggi di lavorare a distanza includono una maggiore autonomia
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        t_text: L' occupazione a distanza e in aumento a causa di maggiori miglioramenti nel software di comunicazione e delle restrizioni basate su COVID-19 in evoluzione. Il 22% della <a href="//zipschedules.com/remote-employees.html">forza lavoro sara in remoto</a> entro il 2022, con industrie legate alla tecnologia, al marketing e amministrazione aziendale piu influenzato. <br><br>Mentre il lavoro freelance e l'outsourcing sono stati banali da qualche tempo, il lavoro a distanza non e mai stato cosi popolare in diversi settori. Con margini di profitto sottili e un ambiente competitivo impegnativo, le aziende da New York alla California godono dei risparmi sui costi derivanti dall'impiego di una forza lavoro remota. <br><br>Anche il lavoro remoto e un programma flessibile offrono diversi vantaggi ai dipendenti, il che ha ulteriormente ottimizzato questa drastica rivoluzione nella cultura del lavoro. Leggi in anticipo per i principali vantaggi del lavoro remoto.
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           - t_title: La storia del lavoro
             t_text: <ul><li>a distanza Nel 1979, i primi 5 dipendenti IBM sono stati autorizzati a lavorare da casa come esperimento</li><li>Nel 1983, ci sono stati 2000 totali dipendenti remoti negli Stati Uniti</li><li> Entro il 2000,  Gli orientamenti per ilavoratori remotie la legge sugli stanziamenti DOT sono stati attuati per delineare  requisiti dilavoro remoto. </li></ul><li>A meta degli anni 2000, il numero di lavoratori remoti e aumentato del 400%</li>
      - t_headline: I primi 6 vantaggi del lavoro remoto
        t_text: Fornire opzioni di lavoro flessibili sta aumentando in popolarita grazie ai numerosi vantaggi che offre ai datori di lavoro. Piu aziende che mai impiegano una manodopera remota sotto forma di freelance, lavoro a tempo pieno o altri accordi di lavoro a distanza. <br><br>Di conseguenza, le aziende stanno risparmiando migliaia di dollari all'anno in spese di buste paga, spese per attrezzature, beni immobili e servizi pubblici, cosi come tasse. I dipendenti remoti tendono ad essere <a href="//ziptraining.com/employee-engagement.html">piu impegnati e produttivi</a> rispetto agli ambienti di lavoro tradizionali, il che contribuisce ulteriormente a incrementare i profitti e a migliorare la qualita dei risultati finali. <br><br>Pur offrendo molti vantaggi ai datori di lavoro, il lavoro a distanza e anche molto <a href="//ziptraining.com/employee-morale.html">attraente per i lavoratori</a>. Nel trovare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, sia i datori di lavoro che i dipendenti hanno un partenariato reciprocamente vantaggioso in questo nuovo cambiamento nella cultura globale del luogo di lavoro. <br> Ci sono diversi altri motivi per cui i dipendenti preferiscono lavorare in remoto, tra cui
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          t_name: 3 benefits of working remotely | Erica Dhawan | Big Think
          t_description: 3 benefits of working remotely Watch the newest video from Big Think- //bigth.ink/NewVideoJoin Big Think Edge for exclusive videos- //bigth.ink/Edge---------------------------------------------------------------------------------- A common misconception is that remote teams are not as productive. That is simply not true.While there are pros to having everyone in a centralized location and on the same schedule, a major benefit of having employees work remotely is that it saves time and money.Having a remote team also gives companies more freedom to hire employees based on skill, not proximity.---------------------------------------------------------------------------------- ERICA DHAWAN-Erica Dhawan is the world's leading authority on connectional intelligence and the Founder & CEO of Cotential. She is the co-author of the bestselling book Get Big Things Done- The Power of Connectional Intelligence. Check it out at //amzn.to/2WE17KO---------------------------------------------------------------------------------- TRANSCRIPT-"ERICA DHAWAN- There's a common misconception that a face to face team will be more productive than a virtual or remote team, but actually that's not true- remote and virtual teams can be just as successful.Here are three key benefits of being part of a remote team that you can share with your boss.Number one, remote teams save time. How much time do you spend going to the office everyday walking around, trying to fix your laptop, trying to take calls, dealing with inefficiencies, walking down the hall? In many ways remote teams will allow you to reduce a lot of that inefficient day time that you spend not actually doing productive work. It allows you to work from home, to work from wherever you might be and in different geographical regions and contribute through our connected digital tools.The second benefit of a remote team is it saves you money in your company. How much money do we spend on the annual big corporate event to bring everyone together? We all know that's important and those are useful things, but we can't always do that all the time. It's not practical, especially if we're leading global teams around the world. So leading a remote team will allow you to save a lot of that traditional money you spend on travel and bring your team together to fund the most important things, trust and teambuilding activities that may be virtual, ways of sharing stories with one another, one on one time with one another.The third benefit of leading a remote team is that you get the ability to bring the best and the brightest truly together. There is a huge immense wealth of expertise and knowledge around the world, but often times, and for the last series of years, we've thought about only enabling people who are traditional employees who come to our offices to be able to contribute to our own companies. And what a remote team will allow you to do is find those that are the true experts not just in your region, in your city, but around the world that will allow you to bring those best and brightest together to generate the solutions for your organization."---------------------------------------------------------------------------------- ABOUT BIG THINK-Smarter FasterBig Think is the leading source of expert-driven, actionable, educational content -- with thousands of videos, featuring experts ranging from Bill Clinton to Bill Nye, we help you get smarter, faster. Subscribe to learn from top minds like these daily. Get actionable lessons from the world's greatest thinkers & doers. Our experts are either disrupting or leading their respective fields. We aim to help you explore the big ideas and core skills that define knowledge in the 21st century, so you can apply them to the questions and challenges in your own life.Other Frequent contributors include Michio Kaku & Neil DeGrasse Tyson.Michio Kaku Playlist- //bigth.ink/kakuBill Nye Playlist- //bigth.ink/BillNyeNeil DeGrasse Tyson Playlist- //bigth.ink/deGrasseTysonRead more at Bigthink.com for a multitude of articles just as informative and satisfying as our videos. New articles posted daily on a range of intellectual topics.Join Big Think Edge, to gain access to an immense library of content. It features insight from many of the most celebrated and intelligent individuals in the world today. Topics on the platform are focused on- emotional intelligence, digital fluency, health and wellness, critical thinking, creativity, communication, career development, lifelong learning, management, problem solving & self-motivation.BIG THINK EDGE- //bigth.ink/EdgeIf you're interested in licensing this or any other Big Think clip for commercial or private use, contact our licensing partner, Executive Interviews- //bigth.ink/licensing
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      - t_headline: 1. Meno pendolari
        t_text: Una delle parti piu stressanti della giornata lavorativa puo essere la guida da e verso il lavoro. Con il traffico, gli enormi aumenti dei prezzi della benzina e le routine mattutine stressanti, non c'e dubbio che la maggior parte dei lavoratori non piace il pendolarismo. <br><br>Lavorare da casa o da un bar vicino riduce al minimo lo stress, il tempo e il denaro che richiede il pendolarismo. Questo ottimizza la salute e il benessere mentale del lavoratore, che influisce sui livelli di performance e sui tassi di fatturato. <br><br>Le forze di lavoro remote tendono ad essere piu produttive, piu impegnate e meno assenti rispetto ai lavoratori in loco, alcuni dei quali possono essere direttamente correlati alla mancanza di pendolari.
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      - t_headline: 2. Meno probabilita di uscire o chiamare in
        t_text: perdita dipendenti e costoso e dannoso per il morale sul posto di lavoro. Le aziende con tassi di fatturato spendono piu soldi per l'assunzione, il che da loro meno di investire nello sviluppo di nuovi prodotti. <br><br>I dipendenti preferiscono soprattutto non cambiare lavoro regolarmente, ma a volte trovano di non avere scelta. Le cattive condizioni di lavoro, l'incapacita di adempiere agli obblighi personali e le ore inflessibili sono i fattori trainanti alla base dei bassi tassi di ritenzione. <br><br>I lavoratori remoti hanno meno probabilita di essere malati, assenti o di lasciare il lavoro rispetto ai lavoratori in loco. Cio e dovuto principalmente all'aumento del morale e della flessibilita della vita lavorativa che consente a coloro che lavorano a distanza di adempiere agli obblighi personali e mantenere ancora l'occupazione.
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      - t_headline: 3. Maggiore numero di opportunita
        t_text: Senza una barriera fisica che impedisce ai datori di lavoro di <a href="//ziptraining.com/employee-onboarding.html">assumere i migliori candidati</a> per il lavoro, le organizzazioni hanno accesso a un pool di talenti molto piu ampio. Le aziende che offrono <a href="//zipschedules.com/remote-employees.html">flessibilita sul posto di lavoro</a> attraggono un numero molto maggiore di candidati, molti dei quali sono disposti ad accettare meno soldi per l'opzione remota. <br><br>Le organizzazioni possono anche impiegare il maggior numero di lavoratori che vogliono da tutto il paese, il che consente loro di inserire il miglior team possibile indipendentemente dalla posizione. Questo accordo reciprocamente vantaggioso consente ai candidati di cercare lavoro ovunque vogliano e consente alle aziende di assumere talenti ovunque lo vedano.
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      - t_headline: 4. Una migliore qualita dell'occupazione I lavoratori
        t_text: remoti possono essere piu autonomi rispetto ai lavoratori in loco. Possono lavorare orari flessibili in un ambiente piu adatto alle loro esigenze. Cio e particolarmente utile per i ruoli creativi, in quanto questi dipendenti si comportano meglio quando lavorano in un ambiente tranquillo e rilassato. <br><br>Anche se le aziende dovrebbero emanare politiche per mantenere una sorta di struttura, un team remoto ha molta piu liberta di lavorare nel modo piu adatto a loro. Questo aiuta a <a href="//ziptraining.com/employee-engagement.html">ottimizzare l'intera cultura aziendale</a>, rendendo molto piu probabile che i dipendenti lavorino a lungo termine presso l'organizzazione.
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      - t_headline: 5. Flessibilita nei sistemi tecnologici
        t_text: Le organizzazioni sfruttano molto di piu il loro <a href="//altametrics.com/business-communication/business-communication-software.html">software di comunicazione</a> quando impiegano e supportano team remoti. <br><br>I dipendenti remoti possono utilizzare piu dispositivi per comunicare con i membri del team e i clienti, anziche limitarsi ai sistemi interni on-site. Questo aiuta a massimizzare la collaborazione fornendo al lavoratore tutti gli strumenti necessari per completare importanti attivita aziendali.
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      - t_headline: 6. Engagement migliorato
        t_text: Le organizzazioni vedono un aumento molto maggiore della produttivita da parte di una forza lavoro remota. Questo ha sorpreso molti esperti che credevano che l'opposto sarebbe vero. Senza un modo per gestire i dipendenti in loco, e facile vedere come i lavoratori potrebbero diventare meno motivati. <br><br>Tuttavia, una minore microgestione e una maggiore autonomia dei dipendenti eliminano i vincoli necessari per liberare il potenziale creativo. I dipendenti sono grati per il migliore equilibrio tra lavoro e vita privata e la capacita di adempiere agli obblighi personali, il che a sua volta porta ad <a href="//ziptraining.com/employee-engagement.html">un aumento della produttivita</a>. <br><br>Di conseguenza, il morale della forza lavoro migliora e i tassi di fatturato diminuiscono, con conseguente un team molto piu forte e duraturo.
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           - t_title: Altri motivi per la produttivita<ul><li>dei lavoratori remoti
             t_text: Minore distrazione dai colleghi</li><li>Un ambiente molto meno rumoroso</li><li> </ul>Meno problemi di salute mentale causati dal lavoro in loco</li><li>Capacita di lavorare nelle ore di massima prestazione</li>
      - t_headline: Key Takeaways
        t_text: In conclusione, ecco i primi 8 vantaggi per gli accordi di lavoro a distanza - Il lavoro a <br><br><ul><li dir="ltr" aria-level="1"><a href="//zipschedules.com/remote-employees.html">distanza</a> fornisce una partnership reciprocamente vantaggiosa sia per il datore di lavoro che per il dipendente. Consente di risparmiare denaro dell'azienda e ottimizzare la produttivita, aumentando al contempo la soddisfazione dei dipendenti. </li><br><li dir="ltr" aria-level="1">Meno pendolari aiuta a risparmiare denaro e ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti. Poiche i benefici del lavoro sono cosi efficaci, i dipendenti ottengono il lavoro svolto a casa. A loro volta, non tendono a cercare lavoro esterno o si ammalano regolarmente. </li><br><li dir="ltr" aria-level="1">Ci sono molte piu opportunita per il lavoro a distanza a causa della mancanza di barriere fisiche. La qualita dell'occupazione migliora anche grazie ad un equilibrio ottimizzato tra vita lavorativa e vita lavorativa. </li><br><li dir="ltr" aria-level="1">I dipendenti preferiscono la maggiore flessibilita nei <a href="//altametrics.com/business-communication/business-communication-software.html">mezzi di comunicazione</a> perche e piu facile svolgere il proprio lavoro. Sono anche molto piu impegnati, il che porta ad ottenere molto piu lavoro svolto. </li></ul>
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    t_description:  I partecipanti impareranno come creare pianificazioni eccellenti. La classe insegna ai manager come stimare il numero di dipendenti di cui hanno bisogno per il personale delle loro sedi; come prevedere con precisione la domanda dei clienti; come scrivere e comunicare in modo rapido e preciso gli orari ai dipendenti e come valutare l'accuratezza e l'ottimizzazione dei loro programmi per apportare modifiche.
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