--- layout: default_v3 language: fr permalink: fr/internal-communication/accountability-issues-in-the-workplace.html i18n_link: 2920 updated: 2021-02-21 #--- article key-values ---# collection: fr_topiccluster t_keyword: responsabilité en milieu de travail Les problèmes de tags: interne, logiciel de communication interne, stratégie de communication interne, stratégie de communication interne type: supporting page_id: 2920 hreflang_id: 2920 parent_id: 2883 date_published: 2021-02-03 date_modified: 2021-02-21 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: Navigation en matiere de responsabilisation Les questions de t_meta_description: responsabilisation en milieu de travail sont le resultat de styles et de techniques de leadership inefficaces. Voici les principaux signes d'une faible reddition de comptes et de pratiques exemplaires pour tenir les employes responsables. t_meta_abstract: responsabilisation en milieu de travail sont le resultat de styles et de techniques de leadership inefficaces. Voici les principaux signes d'une faible reddition de comptes et de pratiques exemplaires pour tenir les employes responsables. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-02-03 v_date_modified: 2021-02-21 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren est une ecrivaine experimentee qui aime lire, voyager et passer du temps avec ses enfants. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: Navigation en matiere de responsabilisation Les questions de t_description: responsabilisation en milieu de travail sont le resultat de styles et de techniques de leadership inefficaces. Voici les principaux signes d'une faible reddition de comptes et de pratiques exemplaires pour tenir les employes responsables. image: i_image: navigating-accountability-issues-in-the-workplace-1612305952-2511.png t_image_description: Une mauvaise culture de travail cause des problemes de reddition de comptes en milieu de travail v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Unsplash communication v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: Les dirigeants efficaces savent que la prise de responsabilites est une condition essentielle pour reussir. Deplacer le blame sur quelqu'un d'autre entraine un comportement defensif, de la frustration et d'autres problemes non resolus.

Bien qu'il soit difficile d'avoir l'humilite necessaire pour assumer des responsabilites personnelles, c'est la seule facon de resoudre les goulets d'etranglement en milieu de travail qui ont une incidence sur l'engagement des employes et les benefices a long terme.

Les dirigeants doivent cerner les problemes, remanier leurs attitudes et faire preuve de courage pour mettre en oeuvre des changements. Ce faisant, une entreprise qui a de nombreux problemes de responsabilite peut devenir une entreprise rentable avec une solide culture de travail. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Qualites des meilleurs chefs d'entreprise t_text:
  • Patient avec d'autres
  • Innovateur et pret a prendre des risques
    • - t_headline: Comment les questions de responsabilisation Retenent les entreprises La responsabilite en t_text: milieu de travail est une preoccupation croissante, en particulier lorsque les entreprises emploient plus de travailleurs eloignes. Bien qu'il soit impossible de s'assurer que tout le monde est performant et a temps chaque jour, certaines entreprises reussissent plus a tenir les gens responsables que d'autres.

    Les organisations ayant des problemes de reddition de comptes ont tendance a avoir des equipes de leadership inefficaces. Les mauvaises pratiques et tactiques du haut peuvent detruire la culture du milieu de travail, diminuer la productivite et nuire aux profits. Avant que les preoccupations en matiere de reddition de comptes ne deviennent une crise, la direction doit apporter des changements systemiques qui tiennent les autres responsables de leurs actions.

    Voici les principaux signes d'une mauvaise reddition de comptes ainsi que des pratiques exemplaires pour faire de la reddition de comptes une priorite. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: O8koW9Ff7Xo v_video_language: fr t_name: Accountability in the Workplace t_description: Who doesn't want to be seen as accountable? It's a word which a few decades ago was used only rarely. Now it's increasingly applied in any number of settings the government, work, and home. v_url: //youtu.be/O8koW9Ff7Xo i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/O8koW9Ff7Xo/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/O8koW9Ff7Xo/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/O8koW9Ff7Xo/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/O8koW9Ff7Xo/sddefault.jpg v_upload_date: 5-7-2018 v_length_minutes: 2 v_length_seconds: 36 v_view_count: 4939 callout_text: - t_headline: 1. Faible moral Le t_text: mauvais moral des employes est generalement attribuable a des pratiques de communication interne inefficaces. Trop souvent, les travailleurs ne savent pas s'ils accomplissent correctement leur travail parce que la direction n'a pas fourni les commentaires appropries.

    Les superviseurs peuvent corriger le mauvais moral en mettant en oeuvre une strategie d'IC efficace qui utilise tous les canaux de communication pour informer et connecter les employes. La creation d'un espace ou d'un forum securitaire ou les travailleurs peuvent donner leur retroaction peut egalement aider a determiner quels problemes causent un mauvais moral. Les enregistrements reguliers et les reunions sont d'autres solutions qui facilitent la connectivite sur le lieu de travail. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Changements frequents dans les priorites t_text: Trop souvent, la direction modifie ses exigences et ses priorites sans informer adequatement les employes. Un travailleur peut passer des heures sur un projet juste pour se dire qu'il n'est plus necessaire. Cela amene les employes a se deconnecter de leur travail et a se sentir comme rien qu'ils font n'importe. Il detruit le moral et contribue a un taux de roulement eleve, ce qui a une incidence sur les benefices et les couts.

    Les organisations peuvent minimiser cette situation en fournissant un rapport direct qui explique exactement ce que l'on attend des travailleurs en tout temps. Bien que les dirigeants aient parfois a changer leurs priorites, il ne devrait pas s'agir d'un evenement regulier et quotidien. En optimisant l'harmonisation entre les besoins en leadership et les besoins de l'entreprise, il n'y aura pas de changements frequents qui influeront sur le moral. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 3. Diminution de l'engagement t_text: Si les employes ne sont pas interesses par leur travail et ne repondent pas regulierement a des attentes claires, l'entreprise doit reiterer sa mission et ses valeurs. Les employes doivent voir comment leur travail a un impact positif sur l'entreprise et aide a atteindre ses objectifs.

    L' equipe de direction doit travailler a optimiser cette connexion en informant les employes de la facon dont leur travail fait la difference. Cela devrait egalement etre fait pendant le processus d'integration pour s'assurer que les nouveaux employes comprennent la valeur qu'ils apportent a l'entreprise. p_headline_type: h3 image: i_image: 3-decreased-engagement-1612305952-4563.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 4. Mauvaise execution t_text: Si l'entreprise ne parvient pas a atteindre ses objectifs, il y a probablement un probleme de reddition de comptes. Les organisations doivent combler les ecarts entre les objectifs et les resultats en mettant en oeuvre des pratiques efficaces de responsabilisation.

    Plutot que de punir les employes sans discernement, l'equipe de direction devrait encourager les membres de l'equipe, reconnaitre leurs forces et souligner l'importance d'atteindre les cibles. En mettant en oeuvre une bonne strategie d'IC qui met l'accent sur l' engagement et la connectivite, l'entreprise peut revenir a atteindre ses objectifs cles. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 5. Peu a zero confiance t_text: Une mauvaise confiance entre les collegues et la direction conduit a un comportement defensif et a des attitudes inefficaces dans l'ensemble de l'organisation. Lorsque l'equipe de direction ne tient pas ses promesses, les employes voient deux poids deux mesures. Ils n'apprecient pas qu'on leur dise de faire une chose alors que la direction n'est pas tenue de respecter la meme norme.

    Les equipes de leadership doivent etre de bons modeles pour faire respecter la responsabilisation en milieu de travail et veiller a ce que les objectifs soient atteints. De plus, reconnaitre les travailleurs pour leurs realisations cree des relations et une confiance, ce qui aide a combler le fosse entre les hierarchies du milieu de travail. p_headline_type: h3 image: i_image: 5-little-to-zero-trust-1612305952-6593.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: entraînent une baisse du moral callout_text: - t_headline: 6. Faibles taux de retention Les taux de roulement t_text: eleves sont le resultat d'une mauvaise communication et d'objectifs de rendement peu clairs. Le roulement se produit egalement lorsque les employes mefient de la direction et ne pensent pas que leur retroaction est prise au serieux.

    La direction doit resoudre les faibles taux de retention en s'appropriant le probleme, en remaniant les strategies, en envisageant les resultats escomptes et en prenant des mesures pour trouver des solutions. Bien qu'il soit impossible d'assurer le bonheur de chaque employe, il y a plusieurs mesures que la direction peut prendre pour reduire le moral chroniquement bas. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Le cout du roulement eleve t_text:
  • Les entreprises a faible taux de chiffre d'affaires rapportent des benefices 4 fois plus eleves
  • En moyenne, il faut 2 ans a un employe pour devenir pleinement productif dans un nouveau role
    • - t_headline: Principaux points a retenir t_text: En conclusion, voici les meilleures pratiques pour resoudre les problemes de responsabilite des equipes en milieu de travail Le

    p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1612305952-1581.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Planification des horaires des employés pour les directeurs de restaurant t_description: Les participants apprendront comment créer d'excellents horaires. Le cours enseigne aux responsables comment estimer le nombre d'employés dont ils ont besoin pour recruter du personnel sur leurs sites ; comment prévoir avec précision la demande de leurs clients ; comment rédiger et communiquer des horaires aux employés rapidement et avec précision ; et comment évaluer l'exactitude et l'optimisation de leurs horaires pour apporter des ajustements. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Cours de webinaire en ligne Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Inscription prioritaire v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---