--- layout: default_v3 language: fr permalink: fr/remote-employees/onboarding-remote-employees.html i18n_link: 2779 updated: 2021-01-22 #--- article key-values ---# collection: fr_topiccluster t_keyword: Intégration Employés à distance Les tags: à distance, engager des employés distants, gérer les employés distants, travailler à distance type: supporting page_id: 2779 hreflang_id: 2779 parent_id: 2762 date_published: 2021-01-19 date_modified: 2021-01-22 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: Guide en sept etapes pour l'integration a distance des employes Les t_meta_description: petites entreprises doivent s'assurer d'optimiser l'integration a distance des employes afin de reduire le taux de roulement et d'ameliorer le moral des travailleurs. Voici les meilleures pratiques pour rationaliser l'integration des employes distants. t_meta_abstract: petites entreprises doivent s'assurer d'optimiser l'integration a distance des employes afin de reduire le taux de roulement et d'ameliorer le moral des travailleurs. Voici les meilleures pratiques pour rationaliser l'integration des employes distants. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-01-19 v_date_modified: 2021-01-22 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren est une ecrivaine experimentee qui aime lire, voyager et passer du temps avec ses enfants. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: Guide en sept etapes pour l'integration a distance des employes Les t_description: petites entreprises doivent s'assurer d'optimiser l'integration a distance des employes afin de reduire le taux de roulement et d'ameliorer le moral des travailleurs. Voici les meilleures pratiques pour rationaliser l'integration des employes distants. image: i_image: a-7-step-guide-to-remote-employee-onboarding-1610735025-4619.png t_image_description: L' integration efficace des employes a distance est essentielle v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Désplasquer les employés v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: L' integration efficace de nouveaux employes est essentielle pour toute entreprise qui vise a maintenir une main-d'oeuvre productive et accomplie. Le roulement des employes est couteux et perturbateur, un pourcentage important du roulement se produisant au cours des deux premiers mois d'emploi.

Etant donne que le taux de roulement eleve est une consequence d'un faible moral des nouveaux employes, d'une mauvaise experience des employes, de goulots d' etranglement de communicationet d'attentes peu claires, les organisations devraient tout mettre en oeuvre pour optimiser l'engagement des employes et prevenir le roulement grace a des pratiques d'integration efficaces.

Les entreprises etant de plus en plus basees a distance, il est encore plus essentiel de veiller a ce que les nouveaux employes hors site se sentent les bienvenus, respectes et font partie de la culture de l'entreprise. Lisez a l'avance pour avoir un apercu de la facon d'accueillir correctement les nouveaux employes distants et d'optimiser leur experience d'integration. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Engagement et roulement des employes t_text: Les organisations a roulement eleve ont vu une amelioration de 25% une fois qu'elles ont ameliore l'engagement des employes - t_headline: Comment integrer les employes a distance La t_text: mise en oeuvre d'un programme d'integration fonctionnelle est l'un des investissements les plus critiques qu'une organisation puisse faire pour batir une main-d'oeuvre efficace. La

mise en oeuvre d'un programme d'integration efficace pour les travailleurs a distance est encore plus difficile parce que tout le monde travaille a l'exterieur du bureau a domicile.

Il est essentiel de veiller a ce que les travailleurs a distance se sentent connectes pour les aider a accomplir leur travail et a atteindre leurs objectifs cles. Les organisations doivent veiller a ce que les travailleurs a distance

Pour assurer la rationalisation du processus d'integration, les organisations doivent suivre ces meilleures pratiques pour gerer une equipe virtuelle. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: XVP3ROTM814 v_video_language: fr t_name: 5 Online Employee Onboarding Strategies That Work t_description: Struggling with your new hire onboarding process? Employee onboarding can be quite tricky for a business and establishing the most suitable onboarding process for your business' needs is not as easy as it may sound at first! So what do you need to do?The answer is simple- You need to optimize your onboarding process for new employees! And how are you going to do this? But with these 5 simple onboarding strategies that can make your online onboarding program work like a breeze!Watch this video for some of our employee onboarding best practices and implement them for your new hire orientation!Read the blogpost- //www.talentlms.com/blog/successful-online-employee-onboarding-strategies/Website- //www.talentlms.comFind more eLearning news here- //www.talentlms.com/blog/Like us on Facebook- //www.facebook.com/talentlmsFollow us on Twitter- //twitter.com/TalentLMSFollow us on GooglePlus- //plus.google.com/b/100605822127279631805/+Talentlms-learning v_url: //youtu.be/XVP3ROTM814 i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/XVP3ROTM814/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/XVP3ROTM814/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/XVP3ROTM814/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/XVP3ROTM814/sddefault.jpg v_upload_date: 10-12-2016 v_length_minutes: 2 v_length_seconds: 52 v_view_count: 19547 callout_text: - t_headline: 1. Preparer l'equipe a l'avance pour la nouvelle embauche t_text: La nouvelle embauche devrait se sentir incluse et connectee aux autres membres de l'equipe au cours de la premiere semaine. Veiller a ce que chacun sache qui est le nouvel employe et quel est son role au sein de l'organisation est un excellent moyen d'optimiser ce processus. La

direction devrait informer les membres de l'equipe quand la nouvelle embauche commence et leur demander de l'aider si necessaire. L'organisation devrait egalement investir dans des logiciels de communication ou des outils de messagerie efficaces pour s'assurer que la nouvelle embauche peut facilement communiquer avec d'autres personnes. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Preparer la t_text: gestion de l'equipement technique devrait preparer le service informatique a installer et a aider la nouvelle embauche afin qu'il n'y ait pas de goulots d'etranglement au cours des premiers jours. Les outils et les systemes technologiques devraient etre mis en place a l'avance en utilisant des logiciels de gestion a distance.

Ceci est crucial parce que les employes a distance ne peuvent pas demander une assistance technique en personne. Le service informatique doit egalement veiller a donner au travailleur distant l'acces a tous les systemes, ce qui peut necessiter la configuration de mots de passe et de connexions. Si le bon equipement est fonctionnel et pret a etre utilise, les nouveaux employes pourront frapper le terrain en cours d'execution. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 3. Preparer les documents essentiels Les travailleurs a t_text: distance ont besoin d'avoir acces a des documents et politiques importants pour accomplir leur travail et comprendre leurs objectifs. Cela peut comprendre des politiques en matiere de ressources humaines, des mesures de rendement, des descriptions de roles ou un plan de 100 jours comportant des documents de formation cles.

De nombreuses entreprises trouvent utile de creer un plan d'etape de 30, 60 et 90 jours afin que les nouveaux employes eloignes sachent exactement quoi faire chaque mois de la periode probatoire. Cela fournira les outils necessaires a la nouvelle embauche pour reussir au sein de l'organisation. p_headline_type: h3 image: i_image: 3-prepare-essential-documents-1610735026-2713.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 4. Planifier des reunions Les travailleurs a t_text: distance ont besoin d'une attention particuliere dans les premiers jours car ils n'ont pas acces physique aux membres de l'equipe. L'organisation de reunions telephoniques video individuelles permet aux verificateurs de voir si l'employe a des questions ou des preoccupations.

La direction devrait utiliser autant que possible les appels video pendant ces reunions pour mettre des noms aux visages et encourager un dialogue regulier. Creer a l'avance un document partage pour permettre aux employes de rediger des questions ou des idees peut etre une facon utile de se preparer a la reunion.

Les gestionnaires peuvent vouloir imprimer des rapports directs hebdomadaires pour les examiner avec le travailleur a distance et s'assurer qu'il repond aux principaux indicateurs de rendement. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 5. Creer une reunion de bienvenue avec les membres de l'equipe La t_text: direction devrait organiser une videoconference de bienvenue pour que le nouvel employe a distance rencontre l'ensemble de l'equipe a distance et ses collegues. C'est une occasion utile d'avoir tous les membres de l'equipe en un seul endroit afin qu'ils puissent se presenter et laisser le nouvel employe mettre des noms sur les visages.

Cela peut egalement etre un moyen efficace pour le nouvel employe de poser des questions, d'obtenir des coordonnees et de se sentir plus connecte au groupe. Cela renforce la confiance entre les membres de l'equipe et offre un espace confortable pour que chacun puisse se familiariser les uns avec les autres. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 6. Definir des attentes directes Le t_text: simple fait qu'une organisation est basee a distance ne signifie pas qu'elle ne doit pas mettre en oeuvre des normes claires et des normes de travail pour les membres de l'equipe. La direction devrait communiquer les objectifs et les attentes cles afin que les nouveaux employes prennent leur role au serieux et se sentent responsables.

Les fonctions cles, les quotas de sortie et les regles de l'entreprise devraient egalement etre verbalisees et documentees afin que les membres de l'equipe sachent a quoi s'attendre lorsqu'ils assistent a des reunions ou lorsqu'ils rencontrent la direction. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 7. Mettre l'accent sur l'importance de la communication L' t_text: optimisation de la communication est importante dans toute entreprise, mais elle est particulierement essentielle pour les travailleurs a distance. Etant donne que les travailleurs a distance seront isoles, la direction devrait tirer le meilleur parti des logiciels de communication et d'autres outils de messagerie.

Par exemple, Slack est un systeme de messagerie instantanee qui permet aux employes de parler individuellement, en groupes, puis de charger ou de partager des documents entre eux. Les employes peuvent egalement utiliser Slack pour telecharger des informations sur les profils et une photo personnelle, ce qui aide les autres membres de l'equipe a mettre des noms sur les visages.

Comme les chefs d'equipe ne peuvent pas compter sur le contact en personne et le langage corporel pour communiquer, il est essentiel de maintenir d'autres canaux pour promouvoir un environnement de travail positif et tenir tout le monde responsable. p_headline_type: h3 image: i_image: 7-emphasize-the-importance-of-communication-1610735026-9637.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_title: Outils de communication t_text: - t_headline: Principaux points a retenir t_text: En conclusion, voici les meilleures pratiques pour optimiser l'integration des employes

p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1610735026-3279.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Planification des horaires des employés pour les directeurs de restaurant t_description: Les participants apprendront comment créer d'excellents horaires. Le cours enseigne aux responsables comment estimer le nombre d'employés dont ils ont besoin pour recruter du personnel sur leurs sites ; comment prévoir avec précision la demande de leurs clients ; comment rédiger et communiquer des horaires aux employés rapidement et avec précision ; et comment évaluer l'exactitude et l'optimisation de leurs horaires pour apporter des ajustements. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Cours de webinaire en ligne Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Inscription prioritaire v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---