--- layout: default_v3 language: es permalink: es/employee-management/employee-experience-management.html i18n_link: 2998 updated: 2022-04-26 #--- article key-values ---# collection: es_topiccluster t_keyword: Empleados, Software de Administración de Restaurantes, Software de Programación de Restaurantes Gestión de Experiencia de tags: empleados, gestión de empleados, consejos de gestión de empleados, mejores maneras de administrar empleados type: supporting page_id: 2998 hreflang_id: 2998 parent_id: 5702 date_published: 2021-02-17 date_modified: 2022-04-26 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 6 Objetivos enfocados para la gestion de la experiencia t_meta_description: del empleado La gestion de la experiencia de los empleados es un tema empresarial cada vez mas t_meta_abstract: del empleado La gestion de la experiencia de los empleados es un tema empresarial cada vez mas i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-02-17 v_date_modified: 2022-04-26 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Mary Kate Morrow es una escritora, editora y profesional de redes sociales actualmente empleada como escritora de contenido digital en Altametrics. Anteriormente se graduo con una licenciatura en Lengua y Literatura Inglesa y una Licenciatura en Estudios de Genero por la Universidad de California, Los Angeles. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 6 Objetivos enfocados para la gestion de la experiencia t_description: del empleado La gestion de la experiencia de los empleados es un tema empresarial cada vez mas image: i_image: 6-focused-goals-for-employee-experience-management-1613177201-2026.png t_image_description: v_image_attribution: //pixabay.com/illustrations/feedback-survey-review-best-3584509/ v_image_license: Creative Commons Zero gestión de v_video: paragraphs: - t_headline: 6 Objetivos para la gestion eficaz de la experiencia del t_text: empleado abarca todo lo que un trabajador encuentra a lo largo de su mandato en un negocio especifico. Como tal, la gestion de la experiencia de los empleados es el proceso de gestion asociado con la experiencia general a la que estan expuestos los empleados.

La gestion de la experiencia del empleado se esta convirtiendo en un campo cada vez mas popular. De hecho, entre mayo de 2017 y octubre de 2020, los empleos de experiencia de los empleados han aumentado en mas del 300%.

El aumento del interes por la gestion de la experiencia de los empleados no es sorprendente cuando se reconoce que los empleados son el activo mas valioso que posee una organizacion. Como tal, el enfoque en las experiencias de los empleados que se producen a lo largo de todo el ciclo de vida de los empleados se ha convertido en una prioridad de recursos humanos.

Afortunadamente hay muchas mejores practicas disponibles para los profesionales del departamento de recursos humanos que buscan mejorar las experiencias de los empleados. 6 objetivos para administrar eficazmente la experiencia de los empleados incluyen- p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: GnTUG0-kjH8 v_video_language: es t_name: What Is Employee Experience? t_description: As we shift to the future of work where organizations are focusing on the reasons why employees WANT to work versus NEED to work, it is important to understand employee experience. A lot of organizations historically have focused only on one aspect of organizational change and that is culture. This is how employees feel when they are inside of an organization, the vibe that they get, the organizational structure, leadership style, compensation and benefits, etc. While culture is a part of the employee experience, it is only a third.Employee experience is the combination of three distinct things that exist within any organization regardless of industry, size, and location. The other parts of employee experience are the technological environment and the physical environment. The technological environment is the tools an employee needs to do their job, including the user interface, mobile devices, and desktop computers. An organization should provide relevant and modern tools that allow employees to get their job done. The physical environment includes anything that can be seen, heard, touched, and tasted like the desks, chairs, art, and meals. This is crucial because employees spend most of their time inside the organization so it should have a positive effect on them. All three of these aspects should be focused on to create an environment where people want to show up!----------------------------------------------ABOUT THE FUTURE IN FIVEThe Future in Five is a regular video series where best-selling author, speaker, and futurist Jacob Morgan shares his ideas, insights, and commentary around the future of work in five minutes or less!Jacob Morgan is a keynote speaker, best-selling author (his most recent book is The Future of Work), and futurist. He explores how the world of work is changing and what employees, managers, and organizations need to do to adapt. You can also subscribe to Jacob's newsletter to get weekly content on the future of work To work with Jacob or have him speak at your event visit TheFutureOrganization.comWebsite-//www.thefutureorganization.com/Twitter-//twitter.com/jacobmThe Future of Work- Attract New Talent, Build Better Leaders and Create a Competitive Organization-//www.amazon.com/gp/product/1118877241/?tag=wwwwileycom-20The Future Organization Newsletter-//www.thefutureorganization.com/newsletter/ v_url: //youtu.be/GnTUG0-kjH8 i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/GnTUG0-kjH8/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/GnTUG0-kjH8/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/GnTUG0-kjH8/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/GnTUG0-kjH8/sddefault.jpg v_upload_date: 4-21-2016 v_length_minutes: 5 v_length_seconds: 58 v_view_count: 10514 callout_text: - t_headline: 1. Comunicacion La comunicacion t_text: eficiente en el lugar de trabajo es crucial para una gestion optima de la experiencia de los Las formas en las que los empleados se comunican influyen en todo, desde los niveles de interaccion de los empleados hasta las interacciones de

Cuando los profesionales de recursos humanos mejoran la comunicacion de los empleados promoviendo habilidades positivas de comunicacion entre los empleados, todos se benefician Las practicas recomendadas para mejorar la comunicacion de los empleados incluyen oportunidades coherentes de comentarios de los empleados y revisiones de gestion del rendimiento. p_headline_type: h3 image: i_image: 1-communication-1613177201-4716.png t_description: //pixabay.com/illustrations/website-rating-content-feedback-5244265/ v_attribution: //pixabay.com/illustrations/website-rating-content-feedback-5244265/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_headline: 2. Cultura de la empresa La cultura t_text: positiva de la empresa es importante tanto para la experiencia del cliente como para la experiencia del empleado. De hecho, el 88% de los empleados cree que la cultura de la empresa es importante para el exito general del negocio.

Una gran cultura empresarial fomenta una experiencia positiva de los empleados y aumenta notablemente los niveles de participacion de los empleados. Existen muchas practicas recomendadas para mejorar la cultura de la empresa, que van desde el aumento de las oportunidades de retroalimentacion de los empleados hasta el suministro de un equilibrio saludable en la vida laboral. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Hecho- t_text: 94 % de los ejecutivos afirman que la cultura de la empresa distinta es crucial para el exito general del negocio. - t_headline: 3. Marca t_text: Un error comun del que las empresas son culpables es no promover su marca internamente. La marca de una empresa no solo debe promoverse a los clientes, sino tambien a los propios empleados.

Los mejores embajadores de marca se crean a traves de experiencias positivas de los empleados. Cuando los empleados se sienten muy bien con su empresa, es probable que promocionen la organizacion a sus familiares y amigos.

Incluso despues de que el viaje de un empleado haya terminado en un negocio especifico, una gran experiencia del empleado podria conducir a asociaciones y colaboraciones en el futuro. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 4. Relevancia t_text: La fuerza de trabajo esta cambiando rapidamente y los departamentos de recursos humanos que no estan a la altura de los cambios de las reuniones pueden encontrar sus negocios fallando. De hecho, para 2025, el 75% de la fuerza de trabajo global consistira en millennials. Los

trabajadores de Millennial y Gen X quieren cosas diferentes de sus empleadores que los empleados mayores. Mas alla de solicitar la retroalimentacion de los empleados, los profesionales de recursos humanos necesitan investigar lo que cada generacion valora en el lugar de trabajo para mantenerse relevantes.

Las herramientas de mejores practicas de tecnologia de recursos humanos para abordar este fenomeno incluyen las intranets de experiencia de los empleados y la administracion regular de encuestas de pulso. Los profesionales de la experiencia de los empleados que pueden proporcionar una experiencia digital que satisfaga a la proxima generacion de trabajadores suministraran a su negocio una ventaja competitiva. p_headline_type: h3 image: i_image: 4-relevance-1613177201-6191.png t_description: //pixabay.com/vectors/rating-user-survey-quality-review-4859132/ v_attribution: //pixabay.com/vectors/rating-user-survey-quality-review-4859132/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_title: Recuerde- t_text: La tecnologia de recursos humanos debe adaptarse para proporcionar una experiencia digital lista para la proxima generacion de trabajadores. - t_headline: 5. El analisis de datos de t_text: recursos humanos esta transformando la forma en que los departamentos de recursos humanos manejan la gestion del rendimiento y la gestion del talento en todo el mundo. De hecho, el 69% de las organizaciones informan que estan construyendo sistemas integrados que analizaran los datos del lugar de trabajo.

Estas contribuciones a la tecnologia de recursos humanos tambien incluyen plataformas de experiencia de los empleados. Las plataformas de experiencia del empleado proporcionan informes sobre todo, desde la participacion de los empleados hasta los procesos de gestion del rendimiento.

Los datos de RRHH tambien son increiblemente utiles para propositos de gestion de talentos, incluido el calculo del valor de talento de por vida de los empleados individuales. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 6. Feedback Las oportunidades t_text: consistentes de comentarios de los empleados son un componente indispensable de cualquier sistema eficaz de gestion de la experiencia del empleado. Proporcionar un espacio donde los empleados se sientan escuchados y validados mejorara los niveles de participacion de los empleados e impulsara la cultura de la empresa en general.

Los empleados trabajan mejor en un entorno de trabajo donde se sienten comodos comunicandose abiertamente y expresando sus comentarios. Con el fin de garantizar que las oportunidades de retroalimentacion de los empleados sean productivas, los departamentos de recursos humanos pueden utilizar una variedad de herramientas que van desde encuestas de pulso hasta encuestas de experiencia de incorporacion de nuevas contrataciones.

Los comentarios de los empleados deben solicitarse durante todo el viaje del empleado, no solo para los nuevos empleados o los miembros del personal que se jubilan. Sin embargo, la informacion obtenida durante las iniciativas de retroalimentacion de los empleados debe traducirse realmente en acciones reales, de lo contrario corre el riesgo de ser contraproducente. p_headline_type: h3 image: i_image: 6-feedback-1613177201-5097.png t_description: //pixabay.com/illustrations/rating-star-five-application-4068907/ v_attribution: //pixabay.com/illustrations/rating-star-five-application-4068907/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_headline: Conclusion La experiencia de t_text: los empleados influye en todo, desde las tasas de exito del cliente hasta los niveles de compromiso
  • Los lideres de RRHH pueden establecer objetivos para mejorar la gestion de la experiencia de los empleados, que van desde mejoras en la cultura de la empresa hasta el aumento del analisis de datos
    • p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Programación de empleados para gerentes de restaurantes t_description: Los asistentes aprenderán a crear horarios excelentes. La clase enseña a los gerentes cómo estimar la cantidad de empleados que necesitan para dotar de personal a sus ubicaciones; cómo pronosticar con precisión la demanda de sus clientes; cómo escribir y comunicar los horarios a los empleados de manera rápida y precisa; y cómo evaluar la precisión y la optimización de sus horarios para hacer ajustes. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Curso de webinars en línea de Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Registro prioritario v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---