--- layout: default_v3 language: es permalink: es/remote-employees/hiring-remote-employees.html i18n_link: 2805 updated: 2021-01-22 #--- article key-values ---# collection: es_topiccluster t_keyword: Contratación de Empleados Remotos La tags: remotos, involucrar a empleados remotos, administrar empleados remotos, trabajo remoto type: supporting page_id: 2805 hreflang_id: 2805 parent_id: 2762 date_published: 2021-01-19 date_modified: 2021-01-22 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 4 Pasos para encontrar que el empleado remoto correcto La t_meta_description: contratacion de empleados remotos requiere emplear un conjunto de practicas recomendadas para garantizar que el candidato este motivado, confiable, independiente y tecnicamente experto. t_meta_abstract: contratacion de empleados remotos requiere emplear un conjunto de practicas recomendadas para garantizar que el candidato este motivado, confiable, independiente y tecnicamente experto. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-01-19 v_date_modified: 2021-01-22 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren es una escritora experimentada que disfruta leyendo, viajando y pasando tiempo con sus hijos. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 4 Pasos para encontrar que el empleado remoto correcto La t_description: contratacion de empleados remotos requiere emplear un conjunto de practicas recomendadas para garantizar que el candidato este motivado, confiable, independiente y tecnicamente experto. image: i_image: 4-steps-to-finding-that-right-remote-employee-1611082397-2703.png t_image_description: La contratacion de empleados remotos requiere un completo proceso de entrevistas v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Unsplash empleados v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: Los reclutadores tienen una tarea desafiante en la busqueda de los mejores candidatos remotos para ocupar puestos remotos. Con cientos de solicitantes en una bolsa de trabajo, innumerables correos electronicos de partes interesadas y una economia competitiva, contratar a empleados remotos es un trabajo complejo. Aunque puede ser bastante facil eliminar a las personas no calificadas, es completamente mas complejo al elegir entre 5 personas altamente calificadas.

Las organizaciones necesitan tener personas independientes, motivadas y autoiniciadas en las que puedan confiar lo suficiente como para trabajar aparte del equipo de liderazgo. Aunque no hay una forma infalible de contratar a una fuerza de trabajo remota, la empresa puede establecer algunas practicas recomendadas para optimizar los resultados. Lea con anticipacion los consejos utilizados por las principales empresas al contratar trabajadores remotos. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Una fuerza laboral t_text: remota global creciente ParaEl 18% de las personas trabajan remotamente a tiempo completo - t_headline: 4 Consejos para la contratacion de empleados remotos t_text: La cultura laboral se esta transformando rapidamente debido a los avances tecnologicos y a las necesidades empresariales en evolucion. Con soluciones de software avanzadas y medios de comunicacion que mejoran la conectividad, los trabajadores ya no tienen que estar cerca de la oficina.

Como resultado, las organizaciones desde Nueva York hasta California estan aprovechando los beneficios que ofrece la contratacion de trabajadores remotos. Sin embargo, este cambio en la cultura del trabajo no se produce sin sus desafios.

Los trabajadores remotos prefieren el equilibrio entre el trabajo y la vida personal que se les ofrece, lo cual es muy beneficioso para las empresas. Los trabajadores remotos efectivos a tiempo completo tienden a ser mas productivos, menos costosos para la organizacion, y mas comprometidos, no todos son adecuados para el papel. Debido a que un empleado remoto esta bajo la supervision minima, el/ella debe ser automotivado, honesto y confiable.

Las empresas deben establecer un conjunto de normas para garantizar que los solicitantes de empleo adecuados sean contratados para trabajar a distancia. Las mejores practicas para contratar empleados remotos incluyen p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: -JERiZEyfa0 v_video_language: es t_name: How to Hire Remote Employees- The 5 Qualities I Look For (And Don't Look For) t_description: Hiring employees whether in person or remote is one of the most difficult and critical thing you can do inside of your business. I've found that when hiring remote employees it's critical to take the following 5 points into consideration. If you have any specific questions please ask it down in the comments and I'm always willing to help anybody out. Want more info? Check out this post- //biz30.timedoctor.com/hire-manage-remote-employees/ SUBSCRIBE TO RUNNING REMOTE //www.youtube.com/channel/UCpOi... FOLLOW US BELOW Blog- //www.timedoctor.com/blog/Facebook- //www.facebook.com/RunningRemote/Twitter- //twitter.com/RunningRemoteInstagram- //www.instagram.com/runningremote/Podcast- //itunes.apple.com/ca/podcast/r...Click the link below to buy next year's Running Remote full conference pass FOR 40% OFF! This is our BEST possible discount!//runningremote.com/Want to check out more videos from Running Remote? Check out Liam Martin's 21 Rules for Managing Remote Teams- //www.youtube.com/watch?v=KLDSo... v_url: //youtu.be/-JERiZEyfa0 i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/-JERiZEyfa0/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/-JERiZEyfa0/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/-JERiZEyfa0/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/-JERiZEyfa0/sddefault.jpg v_upload_date: 2-12-2019 v_length_minutes: 10 v_length_seconds: 7 v_view_count: 407 callout_text: - t_headline: 1. Elegir cualidades y contratar en consecuencia t_text: contratar a un trabajador remoto no se trata simplemente de contratar a la mejor persona para el trabajo. Se trata de encontrar un candidato que tenga un cierto conjunto de cualidades que le haran efectivo como empleado remoto.

Antes de que el negocio inicie el proceso de contratacion, el equipo de liderazgo debe discernir que habilidades y cualidades son esenciales para un empleado remoto a tiempo completo o a tiempo parcial en esa linea de trabajo en particular. Una vez establecidas estas calificaciones/habilidades, la organizacion debe asegurarse de incluirlas en la descripcion del trabajo o en el formulario de contratacion.

Ejemplos de las mejores cualidades en los trabajadores remotos incluyen-

Al entrevistar por primera vez al posible alquiler a distancia, debe discernir lo bien que la persona se comunica por telefono y cuanto tiempo le lleva responder a correos electronicos o mensajes telefonicos.

Estos calificadores son importantes para determinar si los posibles miembros del equipo pueden o no responder rapidamente a las comunicaciones cuando estan fuera del sitio, y si es lo suficientemente profesional como para ser confiado solo. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Optimice la experiencia de reclutamiento t_text: A lo largo del proceso de entrevista, el negocio debe asegurarse de crear una experiencia de reclutamiento acogedora e innovadora para el nuevo empleado potencial.

Esto puede ayudar a relajar al candidato para que se sienta lo suficientemente comodo como para ser autentico. La autenticidad permite a la empresa identificar la verdadera habilidad en un gran grupo de talentos.

Aunque no siempre es factible, muchas organizaciones han entrevistado a candidatos in situ para ayudar a establecer una mejor relacion. Si no procede, una videollamada es otra forma de hablar cara a cara con un individuo.

Esto proporciona al reclutador la oportunidad de evaluar el lenguaje corporal y el contacto visual, que es una practica habitual durante las entrevistas cara a cara. p_headline_type: h3 image: i_image: 2-optimize-the-recruiting-experience-1611082397-6823.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 3. Elija las preguntas correctas para t_text: hacer El hecho de que un miembro potencial del equipo tenga un curriculum impresionante con anos de experiencia en ese campo no significa que sea adecuado para un trabajo remoto. Muchos empleados in situ tienen dificultades para adaptarse al trabajo fuera del sitio porque tienen un mejor rendimiento alrededor de otros, les resulta dificil mantenerse motivados y se distraen facilmente.

Las preguntas de la entrevista deben utilizarse para evaluar a los candidatos que no serian adecuados para el puesto, junto con los que lo haran. Esto tambien puede ayudar a optimizar el proceso de reclutamiento en el futuro, ya que la organizacion sabra que cualidades no debe buscar.

El reclutador debe continuar evaluando la lista de cualidades e identificar las mejores preguntas para ayudar a la empresa a evaluar esas caracteristicas. Las preguntas deben dar una idea de cuanto de un autoiniciador es la persona y que tan bien trabaja de forma independiente.

Ejemplos de preguntas de comportamiento pueden incluir-

p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Las entrevistas de trabajo son mas que conocimientos t_text: Una entrevista de trabajo no es una prueba de tus conocimientos, sino tu capacidad para usarla en el mejor momento. - Anonimo - t_headline: t_text: En conclusion, aqui hay una vision general del proceso de incorporacion remota de empleados- contratar

p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1611082397-7684.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Programación de empleados para gerentes de restaurantes t_description: Los asistentes aprenderán a crear horarios excelentes. La clase enseña a los gerentes cómo estimar la cantidad de empleados que necesitan para dotar de personal a sus ubicaciones; cómo pronosticar con precisión la demanda de sus clientes; cómo escribir y comunicar los horarios a los empleados de manera rápida y precisa; y cómo evaluar la precisión y la optimización de sus horarios para hacer ajustes. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Curso de webinars en línea de Altametrics p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Registro prioritario v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---