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  t_meta_title: 6 Consejos para mejorar drasticamente la comunicacion del equipo remoto
  t_meta_description: Mejorar la comunicacion remota del equipo puede ayudar a aumentar la productividad y facilitar la colaboracion de los trabajadores. Estos son los 6 mejores consejos utilizados para optimizar la jornada laboral para aquellos que trabajan a distancia.
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    t_author_description: Lauren es una escritora experimentada que disfruta leer, viajar y pasar tiempo con sus hijos.
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      t_title: 6 Consejos para mejorar drasticamente la comunicacion del equipo remoto
      t_description: Mejorar la comunicacion remota del equipo puede ayudar a aumentar la productividad y facilitar la colaboracion de los trabajadores. Estos son los 6 mejores consejos utilizados para optimizar la jornada laboral para aquellos que trabajan a distancia.
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        t_text: La <a href="//zipschedules.com/employee-productivity.html">participacion de los empleados</a> es el factor impulsor del exito empresarial en el panorama competitivo actual. Los trabajadores comprometidos tienen mucho menos probabilidades de tomar tiempo libre no planificado, buscar un empleo alternativo o experimentar dificultades con un companero de trabajo. <br><br>Cuando los empleados se <a href="//altametrics.com/business-communication.html">sienten conectados con</a> sus empleadores y con aquellos para los que trabajan, las empresas experimentan mayores ganancias, menores tasas de facturacion y menos incidentes relacionados con la seguridad. <br><br>Por lo tanto, mantener la participacion de los empleados es uno de los principales objetivos de las empresas orientadas al futuro que desean obtener una ventaja competitiva. <br><br>Maximizar el compromiso de los empleados requiere que las empresas mejoren y establezcan practicas de comunicacion sincronicas. Una cultura que fomenta la conectividad se traduce en mejores esfuerzos de colaboracion y una mayor calidad de la produccion. <br><br>Para los empleadores basados en remotos, mantener un alto compromiso de los empleados mediante la optimizacion de la comunicacion es una preocupacion cada vez mayor.
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      - t_headline: 6 Consejos para mejorar la comunicacion en equipo remoto La comunicacion
        t_text: efectiva es la base que permite a los trabajadores completar tareas de manera oportuna y mantener relaciones criticas con los clientes. <br><br>Hay un conjunto adicional de barreras de comunicacion para aquellos que trabajan de forma remota. Debido a que los empleados fuera del sitio estan aislados y bajo una supervision minima, es facil para un miembro del equipo sentirse separado de otros empleados en la empresa. <br><br>Los empleadores deben utilizar un conjunto de herramientas y tecnicas para garantizar que los empleados remotos puedan colaborar y cumplir los objetivos clave. Los 6 mejores consejos para maximizar la comunicacion para aquellos que trabajan a distancia incluye-
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      - t_headline: 1. Mostrar
        t_text: los empleados de Compasion que estan en transicion a un trabajo remoto puede verse frustrado por todos los nuevos metodos necesarios para comunicarse, especialmente si estan acostumbrados a la forma tradicional de realizar tareas. <br><br>Esto es especialmente cierto para los trabajadores de mas edad, aquellos con capacidades tecnicas limitadas y los empleados que prefieren la comunicacion presencial. Las empresas deben ser pacientes con estos trabajadores y esperar que haya una curva de aprendizaje. <br><br>Prepararse para los cuellos de botella puede ayudar a aliviar la frustracion y resolver problemas antes de que se vuelvan criticos. El departamento de TI debe estar disponible para ayudar a solucionar los cuellos de botella y los administradores deben estar accesibles para responder preguntas.
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          t_name: Staying Connected and Communicating as a Team
          t_description: The success of any team depends on good communication. For remote teams, where virtual team members may be in different places and time zones, with different working styles and cultures, effective communication is an essential and can also be a challenge. Watch this video to learn strategies for building trust, establishing reliable communication and staying connected. Learn more in the Skillsoft Business Continuity Learning Center- //bit.ly/39Xt4knRead more on our blog- //bit.ly/3cW0t0P----------------------------------------------------------------Visit our website- //www.skillsoft.com/Join us on LinkedIn- //www.linkedin.com/company/skillsoft/Tweet with us- //twitter.com/skillsoftFollow us on Facebook- //www.facebook.com/skillsoft----------------------------------------------------------------About SkillsoftSkillsoft helps companies unlock the potential in their most valuable asset their people by delivering engaging content and powerful technology that drives business impact for modern enterprises. Skillsoft comprises three award-winning systems that support learning, performance and success- Skillsoft learning content, the Percipio intelligent learning experience platform and the SumTotal suite for Talent Development. Skillsoft provides a comprehensive selection of cloud-based corporate learning content, including courses, videos, books, and other resources on Leadership Development, Business Skills, Digital Transformation, Technology & Developer, and Compliance. Percipio's intuitive design engages modern learners and its consumer-led experience assists in accelerating learning. The SumTotal suite delivers measurable impact across that entire employee lifecycle via award-winning technology that powers talent acquisition, learning management and talent management. Skillsoft is trusted by thousands of the world's leading organizations, including many within the Fortune 500. Learn more at www.skillsoft.com.
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      - t_headline: 2. Mantener la interaccion humana
        t_text: Cuando los trabajadores remotos se sienten aislados de otros miembros del equipo, su productividad y moral disminuyen. Es esencial que la administracion fomente la interaccion regular entre los equipos remotos para evitar estos problemas. <br><br>Las reuniones individuales, las videoconferencias semanales en equipo, el fomento del uso de perfiles de empleados y la inversion en sistemas de mensajeria pueden ser formas efectivas de <a href="//altametrics.com/business-communication.html">mantener a todos conectados. </a>
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      - t_headline: 3. Utilizar video para reuniones
        t_text: Muchas organizaciones cometen el error de eliminar reuniones una vez que pasan a distancia. Gracias a los avances tecnologicos, los gerentes pueden mantener sus reuniones a traves de sistemas de video chat en todas las zonas horarias. <br><br>Esto proporciona una manera para que todos en el trabajo remoto en equipo resuelvan problemas, facturen con la administracion y hagan preguntas. Tambien responsabiliza a todos ante sus <a href="//zipreporting.com/business-intelligence-reporting/business-intelligence-analytics.html">KPI, ya</a>que la direccion puede revisar el progreso semanal del equipo durante cada una de estas reuniones. Tambien ofrece a los trabajadores la oportunidad de <a href="//zipschedules.com/employee-productivity.html">conectarse cara a cara</a> para que puedan sentirse parte del grupo.
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      - t_headline: 4. Crear un lugar que no sea de trabajo
        t_text: Impulsar la interaccion remota de los empleados puede requerir algo de creatividad, pero los equipos remotos la necesitan. Los expertos han evaluado que los entornos de trabajo que hacen hincapie en la construccion de relaciones y la conectividad tienen una tasa de rotacion mas baja y una mejor moral de los empleados. <br><br>Crear un foro en el que los trabajadores remotos puedan discutir temas no relacionados con el trabajo puede ser una excelente manera de optimizar la participacion de los empleados. Por supuesto, los gerentes tienen la responsabilidad de asegurarse de que los trabajadores estan completando tareas y no gastando todo su tiempo hablando de ida y vuelta en sistemas de mensajeria. <br><br>Sin embargo, implementar un espacio para <a href="//altametrics.com/business-communication.html">fomentar la creacion de relaciones</a> durante el tiempo de inactividad puede ser una forma efectiva de mantener amistades que existian en la oficina.
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      - t_headline: 5. Utilizar sistemas de mensajeria Los empleadores
        t_text: basados en Remote deben tener algun tipo de herramientas de software de mensajeria para <a href="//zipschedules.com/employee-productivity.html">optimizar la colaboracion</a>. Las breves discusiones de trabajo en persona que tuvieron lugar en la oficina deben continuar en casa tal como lo hacian antes. <br><br>Los gerentes deben considerar un sistema de mensajeria para empleados, como Slack, que permita a los usuarios hablar en privado, en grupos y compartir documentos. Los usuarios tambien pueden hacer referencia a estas conversaciones mas adelante si necesitan mas informacion para completar una tarea. <br><br>Esto permite a los empleados comunicarse rapidamente sin inundar los buzones de correo electronico de los demas. Dado que las alertas se envian inmediatamente al receptor cuando se utiliza un sistema de software de mensajeria, es mas dificil eliminarlas accidentalmente o no verlas.
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      - t_headline: 6. Hacer que el trabajo remoto sea divertido
        t_text: Un empleado prefiere <a href="//zipschedules.com/employee-productivity.html">comunicarse</a> con alguien con quien se relaciona. Si los gerentes se presentan como frios y distantes, puede hacer que un empleado remoto se sienta mas aislado de lo que ya lo hace. <br><br>Los gerentes deben preguntar como los empleados estan haciendo todos los dias, cuales son sus intereses, como son sus hijos o cuales son sus planes para las proximas vacaciones. <br><br>Pueden animar a los empleados a cambiar las imagenes de fondo del chat de video a algo que disfrutan o actualizar el perfil de un empleado para incluir pasatiempos favoritos. Esto puede ayudar a los trabajadores remotos a conocerse entre si en un nivel mas intimo. <br><br>Estas tacticas pueden ser rompehielos eficaces que fomentan una cultura de conectividad y comunicacion abierta. La administracion tambien debe considerar la posibilidad de organizar horas felices virtuales, citas de cafe u otros eventos interactivos basados en remotos para ayudar a las personas a sentirse comodas entre si. <br><br>Un mejor sentido de pertenencia de los empleados conduce a una mayor satisfaccion laboral y a una <a href="//altametrics.com/business-communication.html">fuerza de trabajo mas fuerte</a>.
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           - t_title: Como los empleados remotos pueden mejorar su dia laboral
             t_text: <ul><li>Tener una cita de cafe virtual con un companero de trabajo</li><li>Crear un grupo de chat para discutir eventos relacionados con la empresa</li><li> </ul>Utilice el telefono siempre que sea posible para sentirse menos aislado</li><li>Compartir o crear un boletin de la empresa</li>
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        t_text: En conclusion, estas son las claves para recordar acerca de la mejora de la comunicacion del equipo remoto La <br><br><ul><li>administracion debe mostrar y fomentar la compasion cuando se realiza la transicion a un entorno basado en remotos. La TI debe estar disponible en todo momento para ayudar a resolver fallos del sistema u otros cuellos de botella que interfieran con la productividad de los empleados. </li><li>Fomentar la interaccion humana regular puede ayudar a los trabajadores remotos a sentirse parte de un equipo y animarlos a comunicarse. </li><li>Los videos son una excelente manera para que los trabajadores remotos hagan preguntas, se conecten con otros y para que la administracion evalue el rendimiento de los empleados. </li>La<li>administracion puede crear un lugar que no sea de trabajo o un enfriador de agua en linea o una pausa de agua virtual para que los empleados se conozcan mutuamente y establezcan relaciones. </li><li>Slack u otros <a href="//altametrics.com/business-communication.html">sistemas de mensajeria para empleados</a> pueden facilitar el intercambio de documentos, experiencia y recibir respuestas rapidas de companeros de trabajo. </li>El<li>trabajo remoto debe ser interactivo y divertido para que los empleados se sientan seguros de pedir ayuda, conectarse con otros y compartir ideas. </li></ul>
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    t_name:  Programación de empleados para gerentes de restaurantes
    t_description:  Los asistentes aprenderán a crear horarios excelentes. La clase enseña a los gerentes cómo estimar la cantidad de empleados que necesitan para dotar de personal a sus ubicaciones; cómo pronosticar con precisión la demanda de sus clientes; cómo escribir y comunicar los horarios a los empleados de manera rápida y precisa; y cómo evaluar la precisión y la optimización de sus horarios para hacer ajustes.
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