--- layout: default_v3 language: de permalink: de/collaboration-tools/project-management-collaboration-tools.html i18n_link: 3639 updated: 2021-05-07 #--- article key-values ---# collection: de_topiccluster t_keyword: Projektmanagement Collaboration Tools für die Zusammenarbeit im tags: Projektmanagement, Zeiterfassung, Zeiterfassung, Zeiterfassung des Projektmanagements, Projektverfolgung, Timing eines Projekts type: supporting page_id: 3639 hreflang_id: 3639 parent_id: 3619 date_published: 2021-05-07 date_modified: 2021-05-07 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: Warum jedes Kleinunternehmen Projektmanagement-Tools benoetigt Collaboration Tools fuer die Zusammenarbeit im t_meta_description: Projektmanagement sind absolut entscheidend fuer den Erfolg kleiner Unternehmen. t_meta_abstract: Projektmanagement sind absolut entscheidend fuer den Erfolg kleiner Unternehmen. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-05-07 v_date_modified: 2021-05-07 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Mary Kate Morrow ist eine Autorin, Redakteurin und Social-Media-Expertin, die derzeit als Digital Content Writer bei Altametrics beschaeftigt ist. Zuvor schloss sie sowohl einen Bachelor-Abschluss in Englischer Sprache und Literatur als auch mit einem Bachelor-Abschluss in Gender Studies an der University of California, Los Angeles ab. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: Warum jedes Kleinunternehmen Projektmanagement-Tools benoetigt Collaboration Tools fuer die Zusammenarbeit im t_description: Projektmanagement sind absolut entscheidend fuer den Erfolg kleiner Unternehmen. image: i_image: why-every-small-business-needs-project-management-collaboration-tools-1620344943-5710.png t_image_description: Rechte vorbehalten Projekte verwalten Projektplanung Kostenlose Version v_image_attribution: //pixabay.com/photos/office-business-notebook-statistics-2717014/ v_image_license: Creative Commons Zero v_video: paragraphs: - t_headline: Vorteile der Collaboration-Tools fuer das t_text: Projektmanagement fuer die Zusammenarbeit bei Small Business-Projekten sind ein Grundnahrungsmittel fuer das Arbeitsmanagementsystem. Viele kleine Unternehmen betrachten Projektmanagement- und Kollaborationstools bereits als wesentlich fuer ihren taeglichen Betrieb. Zu den Tools zur Zusammenarbeit im Projektmanagement gehoeren Software, die von Teammitgliedern verwendet wird, um gemeinsam zu arbeiten.

Kleine Unternehmen verwenden sowohl Offline- als auch Online-Tools fuer die Zusammenarbeit, und einige Tools fuer die Zusammenarbeit haben sowohl Online- als auch Offline-Versionen Beispielsweise wuerde ein auf einem Whiteboard geschriebenes Gantt-Diagramm als Offline-Tool fuer die Zusammenarbeit im Projektmanagement eingestuft. Alternativ werden digitale Versionen von Gantt-Diagrammen oder Kanban-Boards auf den besten Online-Kollaborationstools gehostet. Tools zur Zusammenarbeit im Projektmanagement sorgen dafuer, dass Teammitglieder die Arbeit am effektivsten erledigen koennen.

Tools fuer die Zusammenarbeit im Projektmanagement bieten kleinen Unternehmen viele signifikante Vorteile. Natuerlich stehen viele verschiedene Tools zur Zusammenarbeit im Projektmanagement und Optionen fuer das Projektmanagement zur Verfuegung. Die beste Projektmanagement-Software und -tools fuer ein kleines Unternehmen koennen sich von anderen unterscheiden. Tatsaechlich haengen die besten Tools fuer die Zusammenarbeit im Projektmanagement weitgehend von bestimmten geschaeftlichen Anforderungen und gewuenschten Funktionen ab. Es gibt mehrere gemeinsame Vorteile fuer die Zusammenarbeit im Projektmanagement, die jedes kleine Unternehmen erwarten kann, darunter- p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: ZKOL-rZ79gs v_video_language: de t_name: Project Management Simplified- Learn The Fundamentals of PMI's Framework t_description: Need a better job? Join LIG; //www.denizsasal.com/ 80% of all LIG members find their ideal jobs within 15 to 45 days. //www.linkedin.com/in/denizsasal/ PM Templates- //www.denizsasal.com/pages/pm-templateWelcome to this week's episode where I make project management simple for you. To make it applicable to the majority of the audience, I am teaching Project Management Institute's (PMI) project management framework. ________________________________________________Textbooks and frameworks are always boring. So, to make project management more interesting for you, I ran a project to demonstrate what steps to take and when. You won't regret spending 50 minutes to learn the basics of a wonderful practice called project management. Although I strongly recommend you watch the entire session without skipping, for those of you who are just looking for snippets of information, you may find below the index of the video;03-03 What is a project, program, and portfolio and how are they different from operations?04-08 Project = Project Life Cycle + Project Management Process04-43 Project Life Cycle06-52 Process Groups09-27 LIG, PMP certification or CAPM certification, which one is right for you? [Hint- I am biased!]11-53 Process Groups - Initiation13-06 Process Groups - Initiation - Project Charter16-50 Process Groups - Initiation - Stakeholder Identification18-17 Process Groups - Planning20-30 Process Groups - Planning - Collecting Requirements22-45 Process Groups - Planning - Defining the Scope24-41 Process Groups - Planning - Scope Baseline25-12 Process Groups - Planning - Work Breakdown Structure (WBS)32-22 Process Groups - Planning - WBS Dictionary & Scope Creep34-39 Process Groups - Planning - Time Management / Developing a Schedule36-00 Process Groups - Planning - Gantt Chart37-38 Process Groups - Planning - Fast Tracking a Project & Project Crashing38-52 Process Groups - Planning - Cost Management39-42 Process Groups - Planning - Budget development (for PMP or CAPM takers)41-02 Process Groups - Executing42-04 Process Groups - Executing - Gold Plating 43-16 Process Groups - Monitoring and Controlling45-00 Process Groups - Monitoring and Controlling - Earned Value47-57 Process Groups - Closing Process Group _______________________________________________________________What is even a project? It definitely has a sexy tone to it right? Project I just love the way it sounds. I wonder how cool it must sound in French. Proje Well, project is a temporary endeavor to create a unique solution. Yeah that's operations. No Well, the difference between a project and operations is fairly simple. A project ends. So, it's temporary. You implement your project, you close it, you create a unique product/service/ or whatever outcome you wanted then you are done. Whereas in operations, it's on-going and repetitive. You may have also heard about the terms program and portfolio. Let me just quickly explain them here. Program is multiple projects put together. Combined. And Portfolio is similarly. Multiple programs put together.So, it's project, program, portfolio. Now before I go further, and dive deep. You need to understand something crucial. To run any project, you need 2 methodologies. The first one is a project life cycle and the second one is project management process. Most people confuse these 2. And if these are not clear, you can kiss the PMP certification goodbye. It's absolutely amazing how many content creators in YouTube confuse these two. They are not interchangeable. You cannot afford to confuse a project life cycle with a project management process. Don't worry I am going to make it very simple for you. Let's start with Project Life Cycle. Project Life Cycle is unique to a project, to an industry, to your needs. It's highly customizable. Think of it like this; a human development is a project. So, your life cycle is;1) Conceiving 2) Birth3) Childhood4) Teenage hood. Teenage hood. Is that a word? Teenaging? 5) Adulthood 6) And deathEasy stuff right? So, now if it was an IT project. I am not an IT but it would like something like this; High-level designDetailed DesignCodingTestingInstallationAnd TurnoverThis is project life cycle. The term cycle is a bit confusing here. I think. But who knows. This video covers; project managementproject management institutepmp project management professional certificationproject life cycleproject management PMImanaging a projectproject management fundamentalsfundamentals of project managementproject management for beginnersproject management course v_url: //youtu.be/ZKOL-rZ79gs i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/ZKOL-rZ79gs/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/ZKOL-rZ79gs/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/ZKOL-rZ79gs/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/ZKOL-rZ79gs/sddefault.jpg v_upload_date: 6-13-2017 v_length_minutes: 50 v_length_seconds: 41 v_view_count: 1703358 callout_text: - t_headline: 1. Teamzusammenarbeit Der t_text: vielleicht offensichtlichste Vorteil der besten Tools fuer die Zusammenarbeit im Projektmanagement ist die Erhoehung der kollaborativen Faehigkeiten, die sie bieten. Beispiele fuer gaengige Tools fuer die Zusammenarbeit sind Dateifreigabe- und Videokonferenzsoftware. Die Moeglichkeit eines Projektmanagers und von Teammitgliedern, Dateien in Echtzeit an einem Ort zu teilen, ist von unschaetzbarem Wert.

Cloud-basierte Tools fuer die Zusammenarbeit auf Videokonferenzen in Echtzeit bieten Teammitgliedern die Moeglichkeit, synergistischer zu interagieren. Weitere Funktionen fuer Online-Kollaborationstools reichen vom Aufgabenmanagement bis zur Zeiterfassungssoftware. Die Zeiterfassung kommt sowohl den Aufgabenmanagement- als auch den Projektmanagementproz p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Aufgabendelegierung Die t_text: korrekte Delegierung von Aufgaben ist eine Hauptkomponente erfolgreicher Aufgabenmanagement- und Projektmanagementprozesse. Es kann entweder einen benannten Projektmanager geben oder ein Kleinunternehmer kann Aufgaben persoenlich delegieren. Unabhaengig davon, wen Aufgaben delegiert, muessen sie sicherstellen, dass Aufgaben fair zugewiesen werden. Durch ein hervorragendes Aufgabenmanagement wird auch sichergestellt, dass Aufgaben unter Beruecksichtigung von Faehigkeiten und Erfahrung zugewiesen werden.

Die beste Projektmanagement-Software und Projektmanagement-Tools machen die Aufgaben-Delegierung mueheloser als je zuvor. Teammitglieder erledigen die Arbeit effektiver mit den besten verfuegbaren Online-Projektmanagement-Tools. Alles von Kontaktinformationen von Drittanbietern bis hin zu Echtzeit-Updates ist mit der besten Projektmanagementsoftware an einem Ort. p_headline_type: h3 image: i_image: 2-task-delegation-1620345359-9686.png t_description: //pixabay.com/photos/office-business-notebook-statistics-2717006/ v_attribution: //pixabay.com/photos/office-business-notebook-statistics-2717006/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_headline: 3. Project Tracking t_text: Das beste Projekt erfordert die bestmoegliche Aufgabendelegierung und -verwaltung. Das beste Tool fuer Projektmanagement und Zusammenarbeit bietet die Moeglichkeit, den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen. Projektmanagement-Tools koennen Informationen pro Benutzer oder pro Team sortieren, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ihre Arbeit erledigen. Die

Projektmanagementsoftware zeigt bevorstehende, laufende und abgeschlossene Aufgaben an einem Ort mit einfacher Zugaenglichkeit an. Aufgabenverwaltung und Projektmanagement sind mit automatisch integrierten Echtzeit-Updates und Benachrichtigungen viel einfacher zu verwalten. Aktualisierungen und Benachrichtigungen in Echtzeit koennen im weiteren Sinne direkt an einen Projektmanager oder Teammitglieder gesendet werden. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 4. Kommunikation t_text: Gute Kommunikation ist der Grundstein fuer alles, vom Arbeitsmanagement bis hin zu Portfoliomanagementprozessen. Die beste Software fuer Online-Zusammenarbeit und Projektmanagement macht es einfach, Dateien zu teilen und Nachrichten auszutauschen. Die Kommunikation ist notwendig, um die Arbeit mit anderen Teammitgliedern zu erledigen und sich mit Kontakten Dritter abzustimmen. Kontakte von Drittanbietern wie Kunden und Lieferanten koennen sogar mit eindeutigen Benutzernamen und Passwoertern versehen werden. p_headline_type: h3 image: i_image: 4-communication-1620345359-4036.png t_description: //pixabay.com/photos/macbook-iphone-ipad-mobile-desk-667280/ v_attribution: //pixabay.com/photos/macbook-iphone-ipad-mobile-desk-667280/ v_license: Creative Commons Zero callout_text: - t_headline: 5. Barrierefreiheit t_text: Die beste Software fuer die Online-Zusammenarbeit und das Projektmanagement stellt sicher, dass jedem, der Zugriff benoetigt, diese gewaehrt wird. Eine Cloud-basierte, einfach zu bedienende mobile App ermoeglicht es Projektmanagern und Teammitgliedern gleichermassen, remote auf Informationen zuzugreifen. Eine mobile App ist von entscheidender Bedeutung, um Remote-Teammitgliedern und beteiligten Teilnehmern von Drittanbietern Echtzeit-Updates bereitzustellen.

Unternehmen koennen auch sicherstellen, dass Drittanteilnehmern wie Anbietern und Kunden nur eingeschraenkte Zugaenglichkeit zur Verfuegung steht. Bei Anmeldeinformationen von Drittanbietern kann der Zugriff auf ein bestimmtes Projektportfolio oder einen Projektmanagementprozess beschraenkt werden. Die Moeglichkeit, die Zugaenglichkeit Dritter einzuschraenken, hilft Unternehmen, sicherzustellen, dass die Vertraulichkeit aufrechterhalten wird. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Schneller Fakt- t_text: Barrierefreiheit durch Dritte ist fuer die Projektmanagement-Technologie von entscheidender Bedeutung. - t_headline: Wichtige Erkenntnisse von Tools fuer die Zusammenarbeit im Projektmanagement Die Zusammenarbeit im t_text: Projektmanagement sind eine grossartige Moeglichkeit fuer kleine Unternehmen, organisiert zu bleiben.
  • Die Vorteile der Tools fuer die Zusammenarbeit im Projektmanagement reichen von der einfachen Zugaenglichkeit bis hin zur verbesserten Kommunikation.
    • p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-of-project-management-collaboration-tools-1620345359-5545.png t_description: //pixabay.com/photos/laptop-apple-keyboard-technology-2589420/ v_attribution: //pixabay.com/photos/laptop-apple-keyboard-technology-2589420/ v_license: Creative Commons callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Mitarbeiterplanung für Restaurantmanager t_description: Die Teilnehmer werden lernen, wie man hervorragende Zeitpläne erstellt. In diesem Kurs lernen Manager, wie sie die Anzahl der Mitarbeiter schätzen können, die sie für die Besetzung ihrer Standorte benötigen, wie sie ihre Kundennachfrage genau prognostizieren, wie sie schnell und genau Zeitpläne erstellen und den Mitarbeitern mitteilen können und wie sie die Genauigkeit und Optimierung ihrer Zeitpläne bewerten, um Anpassungen vorzunehmen. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Altametrics Online-Webinar-Kurs p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Vorrangige Registrierung v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---