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    t_author_description: Mary Kate Morrow ist eine Autorin, Redakteurin und Social-Media-Profis, die derzeit als Digital Content Writer bei Altametrics beschaeftigt ist. Zuvor schloss sie sowohl einen Bachelor-Abschluss in Englischer Sprache und Literatur als auch mit einem Bachelor-Abschluss in Gender Studies an der University of California, Los Angeles ab.
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      t_title: Tipps fuer das Top-Zeituhr-Management
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      - t_headline: Tipps fuer das Zeituhrmanagement
        t_text: Kleinunternehmer verwalten oft alles von der Planung der Mitarbeiter bis zum Zeitmanagement der <a href="//zipschedules.com/time-clock-app.html" data-skyscraper="The Basics and Benefits of a Time Clock App for Business"></a>Mitarbeiter. Die meisten grossen Unternehmen verfuegen ueber eine eigene Personalabteilung, um die Zeitmanagementprozesse der Mitarbeiter zu bewaeltigen. Ob in einem kleinen Unternehmen oder einem grossen Unternehmen, die Verfolgung der geleisteten Arbeitsstunden pro Mitarbeiter ist keine leichte Aufgabe. Bei der Planung von Mitarbeitern und den Berechnungen der Zahlungsperiode ist es nicht ueberraschend, dass das Zeituhrmanagement oft als einschuechternd empfunden wird. <br><br>Ein grossartiges Zeituhrmanagement ermoeglicht es grossen und kleinen Unternehmen, die Arbeitsgesetze einzuhalten und die Arbeitskosten zu kontrollieren. Darueber hinaus beeinflusst das Zeituhr-Management alles, von der Buddy Punching-Praevention bis zum Attendance-Track Zum Glueck gibt es Tipps fuer Best Practices fuer das Zeitmanagement. Tipps zum Zeituhrmanagement beinhalten das Mastering-
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          t_name: How to manage your time more effectively (according to machines) - Brian Christian
          t_description: Download a free audiobook and support TED-Ed's nonprofit mission- //adbl.co/2lFSkUwCheck out Brian Christian and Tom Griffiths' "Algorithms to Live By"- //bit.ly/2CadQrtView full lesson- //ed.ted.com/lessons/how-to-manage-your-time-more-effectively-according-to-machines-brian-christianHuman beings and computers alike share the challenge of how to get as much done as possible in a limited time. Over the last fifty or so years, computer scientists have learned a lot of good strategies for managing time effectively and they have a lot of experience with what can go wrong. Brian Christian shares how we can use some of these insights to help make the most of our own lives.Lesson by Brian Christian, animation by Adriatic Animation.Thank you so much to our patrons for your support! Without you this video would not be possible! Jordan Tang, Christopher Jimenez, Juan, Tracey Tobkin, Sid, emily lam, Kathryn J Hammond, Elliot Poulin, Noel Situ, Oyuntsengel Tseyen-Oidov, Latora Slydell, Sydney Evans, Victor E Karhel, Bernardo Paulo, Eysteinn Gudjnason, Olivier Brunel, Andrea Feliz, Natalia Rico, Josh Engel, Barbara Nazare, Gustavo Mendoza, Zhexi Shan, Hugo Legorreta, Steph, PnDAA, Marcel Trompeter-Petrovic, Sandra Tersluisen, Ellen Spertus, Fabian Amels, sammie goh, Mattia Veltri, Quentin Le Menez, Sarabeth Knobel, Yuh Saito, and Joris Debonnet.
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      - t_headline: Managementstile
        t_text: Die besten Zeitmanagement-Stile finden ein Gleichgewicht zwischen Mikromanagement und Makromanagement. Mikromanagement ist ein Managementstil, der fuer uebermaessige Beobachtung und Kontrolle bekannt ist. Alternativ fehlt dem Makromanagement die Beobachtung oder Kontrolle ueber die Mitarbeiter. Denken Sie daran, das Schwerpunktwort im Begriff Humanressourcen ist menschlich. Ein grossartiges Zeituhr-Managementsystem erfordert ein sorgfaeltiges Gleichgewicht zwischen Zeitmanagement und Menschlichkeit. Mitarbeiter sind keine Maschinen, sie werden nicht universell funktionieren, und das beste Zeituhrmanagement erkennt dies an. <br><br>Der beste Zeitmanagement-Stil erkennt auch, dass ein anderer Stil pro Mitarbeiter notwendig ist. Zum Beispiel schaetzen einige Mitarbeiter eine Zeituhr- oder Zeiterfassungssoftware, um ihre Verantwortlichkeit zu erhoehen. Andere Mitarbeiter bevorzugen moeglicherweise Verwaltungssoftware mit einem Self-Service-Portal. <br><br>Beispiele aus der realen Welt koennen Geschaeftsinhabern und Personalabteilungen helfen, diesen Zeitmanagement-Balanceakt besser zu verstehen. Nehmen wir an, ein Mitarbeiter eines kleinen Unternehmens benoetigt moeglicherweise eine Auszeit fuer einen kranken Verwandten. Wenn die Mitarbeiter eine Auszeit benoetigen, aber Angst haben, sie zu verlangen, kann es leider zu einem Stanzen kommen. Ein Kumpel wuerde viel weniger wahrscheinlich in Betracht gezogen werden, wenn eine Personalabteilung oder ein Kleinunternehmer ansprechbar waere. Wenn Mitarbeiter Freizeit benoetigen, sollten sie sich wohl fuehlen, um sie zu bitten. In dieser Situation konnte eine fuer beide Seiten vorteilhafte Mitarbeiterzeit identifiziert und umgesetzt werden. <br><br>In einem anderen Beispiel koennen mobile Apps fuer die Teilnahme von Mitarbeitern in Echtzeit einen Mitarbeiter ausserhalb des GPS-Standorts kurz anmerken. Bei der Befragung des Mitarbeiters stellen die Mitarbeiter fest, dass die Situation ein dringender Anruf in Bezug auf eine persoenliche Angelegenheit war. In dieser Situation duerfen Personalwesen oder ein Kleinunternehmer den Mitarbeiter nicht bestrafen. Die Situation aendert sich jedoch, wenn persoenliche Telefonanrufe die Teilnahme der Mitarbeiter oder die Arbeitszeit erheblich beeintraechtigen. Unter diesen Umstaenden sollten die Personalabteilung oder der Kleinunternehmer ein Gespraech mit dem Mitarbeiter fuehren. Waehrend der Besprechung koennen die Teilnahme der Mitarbeiter und das Zeitprotokoll der Mitarbeiter wiederholt und eine Warnung ausgegeben werden.
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           - t_title: Lustiger Tipp-
             t_text: Personalabteilungen oder Kleinunternehmer koennen mit ihrer Zeit kreativ werden Management-Prozesse. Der beste Zeitmanagement-Stil findet ein Gleichgewicht zwischen Makromanagement und Mikromanagement
      - t_headline: Pain Points
        t_text: Das beste Zeitschaltuhr-Managementsystem erfordert eine konsistente Ueberpruefung auf Schwachstellen. Die fruehere Identifizierung von Problembereichen kann Unternehmen viel Zeit und Energie sparen. Verschiedene Unternehmen werden notwendigerweise unterschiedliche Schwachstellen haben. Es gibt jedoch uebliche Schmerzpunkte fuer das Mitarbeiterzeitmanagement, die viele grosse und kleine Unternehmen erfahren. Haeufige Schwachstellen reichen von Buddy-Stanzen bis hin zur Nutzung sozialer Medien waehrend der Arbeitszeit uebermaessig. <br><br>Zum Beispiel kann ein kleines Unternehmen feststellen, dass zu viele Arbeitsstunden von Mitarbeitern in sozialen Medien verbracht werden. Der Kleinunternehmer erkennt dann, dass die Pausen der Mitarbeiter durch Kunden, die das Ladengeschaeft besuchen, unterbrochen werden. Infolgedessen erlebten die Mitarbeiter aufgrund von Kundendienstverpflichtungen nicht ihre volle Pause. Dieses spezielle Problem weist darauf hin, dass Mitarbeiter Freizeit fuer ununterbrochene Pausen benoetigen. Darueber hinaus koennen die Verwaltung von Zeitprotokoll- und Zeitmanagement-Tipps fuer Mitarbeiter hilfreich sein. <br><br>Ein Kleinunternehmer kann dieses spezifische Problem durch eine Kombination aus Zeitmanagement-Beratung und Aenderungen der Mitarbeiterplanung angehen. Grosse und kleine Unternehmen muessen gleichermassen erkennen, dass Mitarbeiter Freizeit in Pausen benoetigen, um sich daran zu erinnern und wieder aufzufuellen. Die Planungsprozesse der Mitarbeiter koennen dann sicherstellen, dass ein anderer Mitarbeiter zur Verfuegung steht, um die Kundendienstverpflichtungen zu decken. Der Kleinunternehmer kann dann das Zeitprotokoll der Mitarbeiter und die Erwartungen in einem Teammeeting wiederholen. <br><br>Ein Kleinunternehmer kann Teambesprechungen nutzen, um Brainstorming zu machen und Tipps fuer das Zeitmanagement zu teilen. Die besten Zeitmanagement-Richtlinien sind diejenigen, die Mitarbeiter leicht verstehen. Mitarbeiter bemerken, dass Personalwesen oder Kleinunternehmer die Zeitregeln fuer Mitarbeiter auf unfaire Weise anwenden. Protokolle, die je nach Mitarbeiter unterschiedlich sind, sind ein Rezept fuer eine Katastrophe und sogar potenzielle Gruende fuer rechtliche Schritte. Daher ist es absolut entscheidend, dass die Zeitrichtlinien der Mitarbeiter universell und fair angewendet werden.
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           - t_title: WICHTIG-
             t_text: Eine Personalabteilung oder ein Kleinunternehmer muss fair und konsequent implementieren Zeitregeln fuer Mitarbeiter. Eine professionelle Personalpruefung ist eine lohnende Investition fuer Personalabteilungen, die Schwierigkeiten haben, die Zeitmanagementprozesse der Mitarbeiter zu rationalisieren. <br>
      - t_headline: Wichtige Erkenntnisse fuer das Zeituhrmanagement
        t_text: <ul><li>Zeituhrmanagement sind fuer Personalabteilungen und Kleinunternehmer gleichermassen ein entscheidendes Anliegen. Gluecklicherweise helfen Tools, die von Zeitkarten bis hin zu Zeituhren reichen, dabei, die Arbeitsstunden genau zu verfolgen. </li><li>Die besten Zeitmanagementstile sind ein Gleichgewicht zwischen Mikromanagement und Makromanagement. </li></ul>
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    t_name:  Mitarbeiterplanung für Restaurantmanager
    t_description:  Die Teilnehmer werden lernen, wie man hervorragende Zeitpläne erstellt. In diesem Kurs lernen Manager, wie sie die Anzahl der Mitarbeiter schätzen können, die sie für die Besetzung ihrer Standorte benötigen, wie sie ihre Kundennachfrage genau prognostizieren, wie sie schnell und genau Zeitpläne erstellen und den Mitarbeitern mitteilen können und wie sie die Genauigkeit und Optimierung ihrer Zeitpläne bewerten, um Anpassungen vorzunehmen.
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