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  t_meta_title: Wie Unternehmen durch die Arbeit zu Hause Geld sparen
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    t_author_description: Lauren ist eine erfahrene Schriftstellerin, die gerne liest, reist und Zeit mit ihren Kindern verbringt.
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        t_text: Viele Unternehmen haben gezoegert, auf eine Remote-Belegschaft umzustellen. Es mag viel einfacher erscheinen, <a href="//zipclock.com/workforce-management.html">ein Team in der Naehe zu fuehren</a> , insbesondere fuer eine komplexe Organisation mit vielen beweglichen Teilen. <br><br>Obwohl es nicht moeglich ist, dass alle Mitarbeiter remote arbeiten, haben viele Unternehmen erfolgreich auf diese neuen Arbeitsvereinbarungen umgestellt. Studien haben viele negative Annahmen in Frage gestellt und gezeigt, dass selbst Halbzeit-Fernarbeiter in der Regel produktiver, gluecklicher und effizienter sind. <br><br>Dies hat zu einer fuer beide Seiten vorteilhaften Partnerschaft zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer gefuehrt und beiden mehrere finanzielle Vorteile geboten. Lesen Sie weiter, um die wichtigsten finanziellen Vorteile der Remote-Arbeit zu erhalten und wie sie das Geschaeftsergebnis eines Unternehmens verbessern kann.
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           - t_title: Die Zukunft der Remote-Arbeit
             t_text: Die Zukunft, die wir uns fuer die globale Belegschaft vorstellen, sind unendliche virtuelle Arbeitsbereiche, die soziale und wirtschaftliche Moeglichkeiten fuer Menschen unabhaengig von Barrieren wie dem physischen Standort erschliessen. Es wird einige Zeit dauern, bis wir dorthin gelangen, und wir bauen weiter darauf auf - Andrew Bosworth, Facebook VP Realty Labs
      - t_headline: Warum Sie Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten lassen sollten
        t_text: Da immer mehr Unternehmen hohe Gewinnmargen sehen, ist es wichtig, nach Kosteneinsparungsmoeglichkeiten zu suchen, wo immer sie sich befinden. Da Arbeits- und Immobilienkosten ein Unternehmen machen oder brechen koennen, ist die Senkung dieser Ausgaben zu einer der obersten Prioritaeten geworden. <br><br>Da COVID-19 die Beschraenkungen fuer Unternehmen erhoeht, suchen Unternehmensfuehrer nach alternativen Moeglichkeiten, um den Betrieb aufrechtzuerhalten und dennoch einen Gewinn zu erzielen. Gluecklicherweise haben Computersoftwaresysteme die Konnektivitaet verbessert, sodass Tausende von Unternehmen <a href="//zipschedules.com/remote-employees.html">Remote-Mitarbeiter</a>beschaeftigen koennen. <br><br>Remote-Mitarbeiter geniessen auch die bessere Work-Life-Balance, die durch flexiblere Arbeitsoptionen erreicht wird. Sie sparen Geld bei der Telearbeit und erfuellen mit groesserer Wahrscheinlichkeit KPIs, was das Engagement der Mitarbeiter erhoeht und dem Unternehmen finanziell zugute kommt. Zu den weiteren langfristigen Gruenden, von denen Remote Work einem Unternehmen finanziell zugute kommt, gehoeren-
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          t_name: Kevin O'Leary- Remote work will become the norm and it will save companies money
          t_description: Kevin O'Leary, chairman of O'Shares ETFs and co-host of Shark Tank," joins "Squawk Box" to discuss where he thinks the future of work is heading in the aftermath of the coronavirus pandemic.For access to live and exclusive video from CNBC subscribe to CNBC PRO- //cnb.cx/2JdMwO7 Subscribe to CNBC TV- //cnb.cx/SubscribeCNBCtelevision Subscribe to CNBC- //cnb.cx/SubscribeCNBC Subscribe to CNBC Classic- //cnb.cx/SubscribeCNBCclassic Turn to CNBC TV for the latest stock market news and analysis. From market futures to live price updates CNBC is the leader in business news worldwide. Connect with CNBC News OnlineGet the latest news- //www.cnbc.com/Follow CNBC on LinkedIn- //cnb.cx/LinkedInCNBCFollow CNBC News on Facebook- //cnb.cx/LikeCNBCFollow CNBC News on Twitter- //cnb.cx/FollowCNBCFollow CNBC News on Instagram- //cnb.cx/InstagramCNBC #CNBC#CNBC TV
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      - t_headline: 1. Reduzierung der zahlreichen Kosten
        t_text: Waehrend ein Unternehmen durch die Beschaeftigung von Remote-Mitarbeitern Geld fuer Immobilien- und Arbeitskosten spart, sehen sie auch andere Moeglichkeiten zur Kosteneinsparung. Wenn die Mehrheit der Mitarbeiter remote ist, muss die Organisation nicht fuer Versorgungsunternehmen, Reinigungsdienste, Buerobedarf und Lebensmittel/Wasser bezahlen. <br><br>Obwohl einige dieser Kosten minimal sind, koennen sie im Laufe der Zeit sicherlich Gewinnspannen abplatzen. Da Unternehmen weniger Miet- und Arbeitskosten haben, koennen sie manchmal auch Geld fuer Gehaltsabrechnungs-, Verkaufs- und Grundsteuern sparen.
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      - t_headline: 2. Senkung der Lohnkosten
        t_text: Umfragen haben gezeigt, dass Mitarbeiter lieber eine Gehaltserhoehungsbescheid machen und von zu Hause aus arbeiten wuerden, als in einem Buero zu arbeiten. Arbeitgeber koennen dies nutzen, indem sie eine Option fuer die Arbeit von zu Hause aus anstelle von Boni oder uebermaessigen Erhoehungen anbieten. <br> <br> Unternehmen koennen leistungsstarke Mitarbeiter belohnen, indem sie mehr Flexibilitaet bei ihrer Remote-Arbeit bieten, z. B. den Mitarbeitern die Moeglichkeit geben, ihre Stunden zu waehlen oder gelegentlich freien Freitag zu haben. Diese erhoehte Flexibilitaet wird den Bedarf an Boni und anderen teuren Lohnkosten minimieren, die Gewinnspannen verbrauchen.
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      - t_headline: 3. Hoehere Produktivitaet
        t_text: Remote-Mitarbeiter schaetzen die ihnen gebildete Work-Life-Balance und widmen sich eher der Erfuellung ihrer KPIs. Studien haben gezeigt, dass Remote-Mitarbeiter 13% produktiver sind als Mitarbeiter vor Ort. <br><br>Diese Steigerung der Produktivitaet verbessert die Qualitaet der Ergebnisse, den Kundenservice und die Effizienz des Unternehmens. Infolgedessen verzeichnen <a href="//zipschedules.com/remote-employees.html">Arbeitgeber auf Remotebasis</a> tendenziell einen Gewinnanstieg.
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      - t_headline: 4. Verminderte Absentismus
        t_text: <a href="//zipclock.com/time-and-attendance/employee-absenteeism.html">Absentismus</a> kostet eine Organisation Tausende von Dollar pro Jahr an Ausgaben. Jedes Mal, wenn ein Arbeitnehmer krank ruft oder eine ungeplante Abwesenheit begeht, verringert dies die Effizienz und Produktivitaet der gesamten Organisation. <br><br>Andere Mitarbeiter muessen die Arbeit des vermissten Arbeitnehmers ausfuehren, was frustrierend und zeitaufwendig ist. Die Moral beginnt zu sinken, was dazu fuehrt, dass mehr Mitarbeiter <a href="//zipclock.com/time-and-attendance/employee-absenteeism.html">ungeplante Abwesenheiten einhalten</a>. <br><br>Remote-Arbeit verringert Fehlzeiten, da sie den Mitarbeitern die Flexibilitaet gibt, persoenliche Verpflichtungen zu verwalten. Dies traegt dazu bei, die Effizienz und Rentabilitaet des Unternehmens zu steigern und gleichzeitig die Arbeitsmoral zu verbessern.
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      - t_headline: 5. Niedrigere Fluktuationsraten
        t_text: Mitarbeiter, die konsequent von zu Hause aus arbeiten, sind mit der ihnen gebogenen Work-Life-Balance zufriedener. Dies verbessert ihre Produktivitaet und ermutigt sie, wichtige Ziele zu erreichen. Wenn Arbeitgeber diejenigen belohnen, die Ziele erreichen, verbessert dies die Mitarbeiterzufriedenheit weiter. <br><br>Infolgedessen neigen <a href="//zipschedules.com/remote-employees.html">Remote-Mitarbeiter</a> dazu, im Unternehmen zu bleiben, anstatt nach Moeglichkeiten von aussen zu suchen. Da die Einstellung und Rekrutierung ein teurer Prozess ist, hilft dies einer Organisation, Geld fuer die Umsatzkosten zu sparen. Unternehmen bauen auch eine staerkere und effektivere Belegschaft auf als eine sich staendig weiterentwickelnde Tuer von Neueinstellungen.
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      - t_headline: 6. Minimale Reisekosten
        t_text: Aufgrund der <a href="//altametrics.com/business-communication/business-communication-software.html">neuen Kommunikationssoftware</a>koennen Einzelpersonen ueber Videokonferenzen zusammenarbeiten, anstatt von New York nach Kalifornien zu reisen, um einen Geschaeftsabschluss abzuschliessen. <br><br>Senkung der Reisekosten sparen Unternehmen viel Geld, insbesondere fuer Kunden im ganzen Land. In vielen Faellen kann das Unternehmen Remote-Vertriebsteams einstellen, die zu einem Zielverkaufsgebiet fahren koennen, selbst wenn sich das Unternehmen in einer voellig anderen Stadt befindet.
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           - t_title: Die Kosten fuer Geschaeftsreisen
             t_text: <ul><li>Die durchschnittlichen Kosten fuer Geschaeftsreisen betragen 325 USD pro Tag</li><li>Unternehmen geben ungefaehr 1.500 USD pro Mitarbeiter aus, die sie auf eine Reise senden</li><li> </ul>26% der Geschaeftsreisen sind einen Tag lang, wobei 3/4 ueber einen Tag</li><li>Inlandsreisen ein Unternehmen bis zu 1000 USD kosten, waehrend Auslandsreisen etwa 2700 USD kosten</li>
      - t_headline: Wichtige Erkenntnisse
        t_text: Abschliessend sind hier die Hauptgruende dafuer, dass ein Unternehmen durch die Beschaeftigung von Remote-Mitarbeitern Geld sparen wird Die <br><br><ul><li>Bereitstellung flexibler Arbeitsoptionen hilft, Geld fuer Miete, Versorgungsunternehmen, Wasser, Lebensmittel und Reinigungsdienste zu sparen. Arbeitgeber sehen auch eine Senkung der Lohnkosten, da Arbeitnehmer weniger wahrscheinlich eine Erhoehung verlangen. </li><li>Remote-Mitarbeiter sind in der Regel produktiver, was die Qualitaet der Ergebnisse und die Effizienz der Organisation verbessert. Es erhoeht auch die Gewinnmargen. </li><li>Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, haben die <a href="//zipclock.com/time-and-attendance/employee-absenteeism.html">Fehlzeiten verringert</a> , da die Arbeitnehmer ihre Verpflichtungen effizienter verwalten koennen. Dies spart Geld und steigert die Moral und Produktivitaet. </li><li>Remote-Mitarbeiter haben tendenziell eine hoehere Arbeitszufriedenheit, was es weniger wahrscheinlich macht, dass sie nach einer Beschaeftigung von aussen suchen. Dies senkt die Neueinstellungskosten und optimiert die Belegschaft. Unternehmen sparen auch Geld bei Reisekosten, wenn Menschen von zu Hause aus arbeiten, da die <a href="//altametrics.com/business-communication/business-communication-software.html">Kommunikationssoftware</a> es Benutzern ermoeglicht, ohne zu fliegen. </li></ul>
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    t_name:  Mitarbeiterplanung für Restaurantmanager
    t_description:  Die Teilnehmer werden lernen, wie man hervorragende Zeitpläne erstellt. In diesem Kurs lernen Manager, wie sie die Anzahl der Mitarbeiter schätzen können, die sie für die Besetzung ihrer Standorte benötigen, wie sie ihre Kundennachfrage genau prognostizieren, wie sie schnell und genau Zeitpläne erstellen und den Mitarbeitern mitteilen können und wie sie die Genauigkeit und Optimierung ihrer Zeitpläne bewerten, um Anpassungen vorzunehmen.
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