--- layout: default_v3 language: de permalink: de/remote-employees/benefits-of-working-remotely.html i18n_link: 2811 updated: 2021-01-22 #--- article key-values ---# collection: de_topiccluster t_keyword: Vorteile der Remote-Arbeit Wenn Sie von zu Hause aus tags: Remote-Mitarbeiter, binden Sie Remote-Mitarbeiter ein, verwalten Sie Remote-Mitarbeiter, Remote-Arbeit type: supporting page_id: 2811 hreflang_id: 2811 parent_id: 2762 date_published: 2021-01-19 date_modified: 2021-01-22 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 6 Vorteile fuer die Arbeit von zu Hause aus Die t_meta_description: Arbeit von zu Hause aus optimiert das Engagement der Mitarbeiter, indem Pendelverkehr und Fehlzeiten minimiert werden und die Anzahl der Moeglichkeiten erhoeht werden. Hier finden Sie einen Ueberblick ueber die Vorteile einer Remote-Arbeit. t_meta_abstract: Arbeit von zu Hause aus optimiert das Engagement der Mitarbeiter, indem Pendelverkehr und Fehlzeiten minimiert werden und die Anzahl der Moeglichkeiten erhoeht werden. Hier finden Sie einen Ueberblick ueber die Vorteile einer Remote-Arbeit. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-01-19 v_date_modified: 2021-01-22 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren ist eine erfahrene Schriftstellerin, die gerne liest, reist und Zeit mit ihren Kindern verbringt. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 6 Vorteile fuer die Arbeit von zu Hause aus Die t_description: Arbeit von zu Hause aus optimiert das Engagement der Mitarbeiter, indem Pendelverkehr und Fehlzeiten minimiert werden und die Anzahl der Moeglichkeiten erhoeht werden. Hier finden Sie einen Ueberblick ueber die Vorteile einer Remote-Arbeit. image: i_image: 6-benefits-to-working-from-home-1611094237-8032.png t_image_description: Zu den Vorteilen einer Fernarbeit gehoert die erhoehte Autonomie v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Entspritzen Sie v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: Die Remote-basierte Beschaeftigung nimmt aufgrund groesserer Verbesserungen der Kommunikationssoftware und der sich entwickelnden COVID-19-basierten Beschraenkungen zu. 22% der Belegschaft werden bis 2022 entfernt sein, wobei Branchen mit Technologie, Marketing und Betriebswirtschaft am staerksten betroffen.

Waehrend freiberufliche Arbeit und Outsourcing seit einiger Zeit alltaeglich sind, war Remote-Arbeit noch nie in verschiedenen Branchen so beliebt. Mit hohen Gewinnmargen und einer herausfordernden Wettbewerbslandschaft profitieren Unternehmen von New York bis Kalifornien von den Kosteneinsparungen, die durch die Beschaeftigung einer Remote-Belegschaft entstehen.

Remote-Arbeit und ein flexibler Zeitplan bieten den Mitarbeitern auch mehrere Vorteile, was diese drastische Revolution in der Arbeitskultur weiter optimiert hat. Lesen Sie weiter, um die wichtigsten Vorteile fuer Remote-Arbeit zu erfahren. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Die Geschichte der Remote Work t_text:
  • Mitte der 2000er Jahre stieg die Zahl der Remote-Mitarbeiter um 400%
    • - t_headline: Die 6 wichtigsten Vorteile von Remote Work Die t_text: Bereitstellung flexibler Arbeitsmoeglichkeiten erfreut sich aufgrund der zahlreichen Vorteile, die sie den Arbeitgebern bietet, zunehmender Beliebtheit. Mehr Unternehmen als je zuvor beschaeftigen eine Remote-Belegschaft in Form von freiberuflicher, Vollzeitbeschaeftigung oder anderen Fernarbeitsvereinbarungen.

    Infolgedessen sparen Unternehmen jaehrlich Tausende von Dollar an Lohngebuehren, Ausruestungskosten, Immobilien und Versorgungsunternehmen sowie Steuern. Remote-Mitarbeiter sind in der Regel engagierter und produktiver als in herkoemmlichen Arbeitsumgebungen, was dazu beitraegt, das Geschaeftsergebnis zu steigern und die Qualitaet der Ergebnisse zu verbessern.

    Waehrend Remote-Arbeit den Arbeitgebern viele Vorteile bietet, ist Remote Work auch fuer Arbeitnehmer sehr attraktiv. Bei der Suche nach einer besseren Work-Life-Balance haben sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer eine fuer beide Seiten vorteilhafte Partnerschaft in diesem neuen Wandel der globalen Arbeitsplatzkultur.
    Es gibt mehrere andere Gruende, warum Mitarbeiter lieber remote arbeiten moechten, darunter p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: kjo3p0vGz68 v_video_language: de t_name: 3 benefits of working remotely | Erica Dhawan | Big Think t_description: 3 benefits of working remotely Watch the newest video from Big Think- //bigth.ink/NewVideoJoin Big Think Edge for exclusive videos- //bigth.ink/Edge---------------------------------------------------------------------------------- A common misconception is that remote teams are not as productive. That is simply not true.While there are pros to having everyone in a centralized location and on the same schedule, a major benefit of having employees work remotely is that it saves time and money.Having a remote team also gives companies more freedom to hire employees based on skill, not proximity.---------------------------------------------------------------------------------- ERICA DHAWAN-Erica Dhawan is the world's leading authority on connectional intelligence and the Founder & CEO of Cotential. She is the co-author of the bestselling book Get Big Things Done- The Power of Connectional Intelligence. Check it out at //amzn.to/2WE17KO---------------------------------------------------------------------------------- TRANSCRIPT-"ERICA DHAWAN- There's a common misconception that a face to face team will be more productive than a virtual or remote team, but actually that's not true- remote and virtual teams can be just as successful.Here are three key benefits of being part of a remote team that you can share with your boss.Number one, remote teams save time. How much time do you spend going to the office everyday walking around, trying to fix your laptop, trying to take calls, dealing with inefficiencies, walking down the hall? In many ways remote teams will allow you to reduce a lot of that inefficient day time that you spend not actually doing productive work. It allows you to work from home, to work from wherever you might be and in different geographical regions and contribute through our connected digital tools.The second benefit of a remote team is it saves you money in your company. How much money do we spend on the annual big corporate event to bring everyone together? We all know that's important and those are useful things, but we can't always do that all the time. It's not practical, especially if we're leading global teams around the world. So leading a remote team will allow you to save a lot of that traditional money you spend on travel and bring your team together to fund the most important things, trust and teambuilding activities that may be virtual, ways of sharing stories with one another, one on one time with one another.The third benefit of leading a remote team is that you get the ability to bring the best and the brightest truly together. There is a huge immense wealth of expertise and knowledge around the world, but often times, and for the last series of years, we've thought about only enabling people who are traditional employees who come to our offices to be able to contribute to our own companies. And what a remote team will allow you to do is find those that are the true experts not just in your region, in your city, but around the world that will allow you to bring those best and brightest together to generate the solutions for your organization."---------------------------------------------------------------------------------- ABOUT BIG THINK-Smarter FasterBig Think is the leading source of expert-driven, actionable, educational content -- with thousands of videos, featuring experts ranging from Bill Clinton to Bill Nye, we help you get smarter, faster. Subscribe to learn from top minds like these daily. Get actionable lessons from the world's greatest thinkers & doers. 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Angesichts des Verkehrs, eines enormen Anstiegs der Benzinpreise und stressigen Morgenroutinen steht ausser Frage, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer das Pendeln nicht mag. Die

    Arbeit von zu Hause aus oder einem Cafe in der Naehe minimiert den Stress, die Zeit und das Geld, die das Pendeln erfordert. Dies optimiert die Gesundheit und das geistige Wohlbefinden des Arbeitnehmers, was sich auf das Leistungsniveau und die Umsatzraten auswirkt.

    Remote-Mitarbeiter sind in der Regel produktiver, engagierter und weniger abwesend als Mitarbeiter vor Ort, von denen einige direkt mit dem Mangel an Pendelverkehr korreliert werden koennen. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Weniger Wahrscheinlichkeit, Mitarbeiter zu beenden oder t_text: anzurufen, ist teuer und schaedlich fuer die Arbeitsmoral. Unternehmen mit Fluktuversen geben mehr Geld fuer die Einstellung aus, wodurch sie weniger in die Entwicklung neuer Produkte investieren koennen.

    Mitarbeiter ziehen es meistens vor, den Job nicht regelmaessig zu wechseln, aber manchmal haben sie keine Wahl. Schlechte Arbeitsbedingungen, die Unfaehigkeit, persoenliche Verpflichtungen zu erfuellen, und unflexible Arbeitszeiten sind die treibenden Faktoren fuer niedrige Retentionsraten.

    Remote-Mitarbeiter sind viel seltener krank, abwesend oder kuendigen ihre Arbeit als Arbeitnehmer vor Ort. Dies ist in erster Linie auf die zunehmende Moral- und Arbeitsflexibilitaet zurueckzufuehren, die es denjenigen, die remote arbeiten, ermoeglicht, persoenliche Verpflichtungen zu erfuellen und trotzdem eine Beschaeftigung zu erhalten. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 3. Groessere Anzahl von Moeglichkeiten t_text: Ohne eine physische Barriere, die Arbeitgeber daran hindert, die besten Kandidaten fuer den Job einzustellen , haben Organisationen Zugang zu einem viel groesseren Talentpool. Unternehmen, die Flexibilitaet am Arbeitsplatz bieten, ziehen eine viel groessere Anzahl von Kandidaten an, von denen viele bereit sind, weniger Geld fuer die Remote-Option zu akzeptieren.

    Organisationen koennen auch so viele Mitarbeiter einstellen, wie sie moechten, aus dem ganzen Land, wodurch sie unabhaengig vom Standort das bestmoegliche Team einbringen koennen. Diese fuer beide Seiten vorteilhafte Regelung ermoeglicht es den Kandidaten, nach Arbeit zu suchen, wo immer sie wollen, und ermoeglicht es Unternehmen, Talente einzustellen, wo sie sie sehen. p_headline_type: h3 image: i_image: 3-greater-number-of-opportunities-1611094237-4397.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 4. Bessere Beschaeftigungsqualitaet t_text: Remotearbeiter koennen autonomer sein als Arbeitnehmer vor Ort. Sie arbeiten moeglicherweise flexible Stunden in einer Umgebung, die ihren Beduerfnissen am besten entspricht. Dies ist besonders hilfreich fuer kreative Rollen, da diese Mitarbeiter bei der Arbeit in einer ruhigen und entspannten Umgebung besser abschneiden.

    Obwohl Unternehmen Richtlinien erlassen sollten, um eine Art Struktur aufrechtzuerhalten, hat ein Remote-Team viel mehr Freiheit, so zu arbeiten, wie es am besten zu ihnen passt. Dies traegt zur Optimierung der gesamten Unternehmenskulturbei und macht es viel wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter langfristig in der Organisation arbeiten. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 5. Flexibilitaet in t_text: Technologiesystemorganisationen nutzen ihre Kommunikationssoftware viel mehr, wenn sie Remote-Teams einsetzen und unterstuetzen.

    Remote-Mitarbeiter koennen mehrere Geraete verwenden, um mit Teammitgliedern und Kunden zu kommunizieren, anstatt sich auf interne Vor-Ort-Systeme zu beschraenken. Dies traegt dazu bei, die Zusammenarbeit zu maximieren und dem Mitarbeiter alle Tools zur Verfuegung zu stellen, die fuer die Durchfuehrung wichtiger Geschaeftsaktivitaeten erforderlich sind. p_headline_type: h3 image: i_image: 5-flexibility-in-technology-systems-1611094237-5872.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 6. Verbesserte t_text: Engagement-Organisationen verzeichnen eine viel staerkere Steigerung der Produktivitaet durch Remote-Mitarbeiter. Dies ueberraschte viele Experten, die glaubten, das Gegenteil wuerde zutreffen. Ohne eine Moeglichkeit, Mitarbeiter vor Ort zu verwalten, ist leicht zu erkennen, wie die Arbeitnehmer weniger motiviert werden koennten. Ein

    geringeres Mikromanagement und eine verbesserte Autonomie der Mitarbeiter beseitigen jedoch die Einschraenkungen, die erforderlich sind, um kreatives Potenzial zu entfalten. Die Mitarbeiter sind dankbar fuer die bessere Work-Life-Balance und die Faehigkeit, persoenliche Verpflichtungen zu erfuellen, was wiederum zu einer erhoehten Produktivitaetfuehrt.

    Infolgedessen verbessert sich die Arbeitsmoral und die Fluktuationsraten sinken, was zu einem viel staerkeren und langlebigen Team fuehrt. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Weitere Gruende fuer die Produktivitaet von Remote-Mitarbeitern t_text: Weniger Probleme im Zusammenhang mit der geistigen Gesundheit durch Arbeit vor Ort
  • Faehigkeit, zu Hoechstleistungen zu arbeiten
    • - t_headline: Wichtige Erkenntnisse t_text: Zusammenfassend sind hier die 8 wichtigsten Vorteile fuer Fernarbeitsvereinbarungen -

    p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1611094237-3261.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Mitarbeiterplanung für Restaurantmanager t_description: Die Teilnehmer werden lernen, wie man hervorragende Zeitpläne erstellt. In diesem Kurs lernen Manager, wie sie die Anzahl der Mitarbeiter schätzen können, die sie für die Besetzung ihrer Standorte benötigen, wie sie ihre Kundennachfrage genau prognostizieren, wie sie schnell und genau Zeitpläne erstellen und den Mitarbeitern mitteilen können und wie sie die Genauigkeit und Optimierung ihrer Zeitpläne bewerten, um Anpassungen vorzunehmen. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Altametrics Online-Webinar-Kurs p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Vorrangige Registrierung v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---