--- layout: default_v3 language: de permalink: de/remote-employees/hiring-remote-employees.html i18n_link: 2805 updated: 2021-01-22 #--- article key-values ---# collection: de_topiccluster t_keyword: Einstellung von Remote-Mitarbeitern Die tags: Remote-Mitarbeiter, binden Sie Remote-Mitarbeiter ein, verwalten Sie Remote-Mitarbeiter, Remote-Arbeit type: supporting page_id: 2805 hreflang_id: 2805 parent_id: 2762 date_published: 2021-01-19 date_modified: 2021-01-22 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 4 Schritte zur Feststellung, dass die t_meta_description: Einstellung von Remote-Mitarbeitern mit rechten Remote-Mitarbeitern eine Reihe von Best Practices erfordert, um sicherzustellen, dass der Kandidat motiviert, vertrauenswuerdig, unabhaengig und technisch versiert ist. t_meta_abstract: Einstellung von Remote-Mitarbeitern mit rechten Remote-Mitarbeitern eine Reihe von Best Practices erfordert, um sicherzustellen, dass der Kandidat motiviert, vertrauenswuerdig, unabhaengig und technisch versiert ist. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-01-19 v_date_modified: 2021-01-22 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren ist eine erfahrene Schriftstellerin, die gerne liest, reist und Zeit mit ihren Kindern verbringt. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 4 Schritte zur Feststellung, dass die t_description: Einstellung von Remote-Mitarbeitern mit rechten Remote-Mitarbeitern eine Reihe von Best Practices erfordert, um sicherzustellen, dass der Kandidat motiviert, vertrauenswuerdig, unabhaengig und technisch versiert ist. image: i_image: 4-steps-to-finding-that-right-remote-employee-1611082397-2703.png t_image_description: Die Einstellung von Remote-Mitarbeitern erfordert einen gruendlichen Interviewprozess v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Entspritzen Sie v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: Personalvermittler haben eine schwierige Aufgabe darin, nach den besten Remote-Kandidaten zu suchen, um Remote-Positionen zu besetzen. Mit Hunderten von Bewerbern auf einer Jobboerse, unzaehligen E-Mails von Interessenten und einer wettbewerbsfaehigen Wirtschaft ist die Einstellung von Remote-Mitarbeitern ein komplexer Job. Obwohl es einfach genug ist, die unqualifizierten Personen zu eliminieren, ist es bei der Auswahl zwischen 5 hochqualifizierten Personen voellig komplexer.

Organisationen muessen unabhaengige, motivierte und selbstbeginnende Personen haben, denen sie genug vertrauen koennen, um vom Fuehrungsteam getrennt zu arbeiten. Obwohl es keine narrensichere Moeglichkeit gibt, eine Remote-Belegschaft einzustellen, kann das Unternehmen einige Best Practices zur Optimierung der Ergebnisse festlegen. Lesen Sie weiter, um die Tipps zu erhalten, die von Top-Unternehmen bei der Einstellung von Remote-Mitarbeitern verwendet werden. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Eine wachsende globale Remote-Belegschaft t_text: 18% der Personen arbeiten Vollzeit aus der Ferne - t_headline: 4 Tipps zur Einstellung von Remote-Mitarbeitern t_text: Die Arbeitskultur veraendert sich aufgrund der technologischen Fortschritte und der sich entwickelnden Geschaeftsanforderungen rasant. Mit fortschrittlichen Softwareloesungen und Kommunikationsmedien, die die Konnektivitaet verbessern, muessen die Mitarbeiter nicht mehr in der Naehe des Bueros sein.

Infolgedessen profitieren Unternehmen von New York bis Kalifornien von den Vorteilen, die die Einstellung von Remote-Mitarbeitern bietet. Dieser Wandel der Arbeitskultur kommt jedoch nicht ohne seine Herausforderungen.

Remote-Mitarbeiter bevorzugen die Work-Life-Balance, die ihnen gewaehrt wird, was fuer Unternehmen von grossem Nutzen ist. Effektive Vollzeit-Remote-Mitarbeiter sind in der Regel produktiver, kostenguenstiger fuer die Organisation und engagierter, nicht jeder ist fuer die Rolle geeignet. Da ein Remote-Mitarbeiter unter minimaler Aufsicht steht, muss er selbstmotiviert, ehrlich und zuverlaessig sein.

Unternehmen muessen eine Reihe von Standards festlegen, um sicherzustellen, dass die richtigen Arbeitssuchenden fuer Remote-Arbeit eingestellt werden. Zu den besten Best Practices zur Einstellung von Remote-Mitarbeitern gehoeren p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: -JERiZEyfa0 v_video_language: de t_name: How to Hire Remote Employees- The 5 Qualities I Look For (And Don't Look For) t_description: Hiring employees whether in person or remote is one of the most difficult and critical thing you can do inside of your business. I've found that when hiring remote employees it's critical to take the following 5 points into consideration. If you have any specific questions please ask it down in the comments and I'm always willing to help anybody out. Want more info? Check out this post- //biz30.timedoctor.com/hire-manage-remote-employees/ SUBSCRIBE TO RUNNING REMOTE //www.youtube.com/channel/UCpOi... FOLLOW US BELOW Blog- //www.timedoctor.com/blog/Facebook- //www.facebook.com/RunningRemote/Twitter- //twitter.com/RunningRemoteInstagram- //www.instagram.com/runningremote/Podcast- //itunes.apple.com/ca/podcast/r...Click the link below to buy next year's Running Remote full conference pass FOR 40% OFF! This is our BEST possible discount!//runningremote.com/Want to check out more videos from Running Remote? Check out Liam Martin's 21 Rules for Managing Remote Teams- //www.youtube.com/watch?v=KLDSo... v_url: //youtu.be/-JERiZEyfa0 i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/-JERiZEyfa0/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/-JERiZEyfa0/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/-JERiZEyfa0/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/-JERiZEyfa0/sddefault.jpg v_upload_date: 2-12-2019 v_length_minutes: 10 v_length_seconds: 7 v_view_count: 407 callout_text: - t_headline: 1. Waehlen Sie Qualitaeten und stellen Sie dementsprechend ein, einen Remote-Mitarbeiter t_text: einzustellen, geht es nicht nur darum, die beste Person fuer den Job einzustellen. Es geht darum, einen Kandidaten zu finden, der bestimmte Qualitaeten hat, die ihn als Remote-Mitarbeiter effektiv machen.

Bevor das Unternehmen den Einstellungsprozess einleitet, sollte das Fuehrungsteam erkennen, welche Faehigkeiten und Qualitaeten fuer einen Vollzeit- oder Teilzeit-Fernmitarbeiter in diesem bestimmten Arbeitsbereich unerlaesslich sind. Sobald diese Qualifikationen/Faehigkeiten etabliert sind, sollte die Organisation sicherstellen, dass sie in die Stellenbeschreibung oder das Rekrutierungsformular aufgenommen werden.

Beispiele fuer Top-Qualitaeten bei Remote-Mitarbeitern sind-

Bei der ersten Befragung der potenziellen Remote-Einstellung Der Personalvermittler sollte erkennen, wie gut die Person ueber das Telefon kommuniziert und wie lange es dauert, bis sie auf E-Mails oder Telefonnachrichten reagiert.

Diese Qualifikatoren sind wichtig, um festzustellen, ob die potenziellen Teammitglieder ausserhalb des Standorts schnell auf die Kommunikation reagieren koennen und ob sie professionell genug ist, um alleine vertraut zu werden. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 2. Optimieren Sie die Recruiting-Erfahrung t_text: Waehrend des gesamten Interviewprozesses sollte das Unternehmen sicherstellen, dass ein einladendes und innovatives Recruiting-Erlebnis fuer den potenziellen neuen Mitarbeiter geschaffen wird.

Dies kann helfen, den Kandidaten zu entspannen, damit er sich wohl fuehlt, authentisch zu sein. Authentizitaet ermoeglicht es dem Unternehmen, wahre Faehigkeiten in einem grossen Talentpool zu bestimmen.

Obwohl nicht immer machbar, haben viele Organisationen Kandidaten vor Ort befragt , um eine bessere Beziehung aufzubauen. Falls nicht zutreffend, ist ein Videoanruf eine weitere Moeglichkeit, mit einer Person von Angesicht zu Angesicht zu sprechen.

Dies bietet dem Personalvermittler die Moeglichkeit, Koerpersprache und Blickkontakt zu bewerten, was bei persoenlichen Interviews ueblich ist. p_headline_type: h3 image: i_image: 2-optimize-the-recruiting-experience-1611082397-6823.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 3. Waehlen Sie die richtigen Fragen aus t_text: Nur weil ein potenzielles Teammitglied ueber einen beeindruckenden Lebenslauf mit langjaehriger Erfahrung in diesem Bereich verfuegt, bedeutet dies nicht, dass es fuer einen Remote-Job geeignet ist. Vielen Mitarbeitern vor Ort faellt es schwer, sich an die Arbeit ausserhalb des Standorts anzupassen, da sie bei anderen eine bessere Leistung erbringen, es schwierig finden, motiviert zu bleiben und leicht abgelenkt werden.

Interviewfragen muessen verwendet werden, um die Kandidaten zu bewerten, die fuer die Rolle nicht geeignet waeren, zusammen mit denen, die dies tun werden. Dies kann auch dazu beitragen, den Rekrutierungsprozess in Zukunft zu optimieren , da die Organisation weiss, nach welchen Qualitaeten sie nicht suchen muss.

Der Personalvermittler sollte weiterhin die Liste der Qualitaeten bewerten und die besten Fragen aufzeigen, um dem Unternehmen bei der Bewertung dieser Merkmale zu helfen. Fragen sollten einen Einblick geben, wie viel Selbststarter die Person ist und wie gut sie unabhaengig arbeitet.

Beispiele fuer Verhaltensfragen koennen sein-

p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Bei Vorstellungsgespraechen geht es um mehr als Wissen t_text: Ein Vorstellungsgespraech ist kein Test Ihres Wissens, sondern Ihre Faehigkeit, es zum besten Zeitpunkt zu nutzen. - Anonym - t_headline: Wichtige Erkenntnisse Zusammenfassend laesst t_text: sich sagen, dass hier ein Ueberblick ueber den Onboarding-Prozess von

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