--- layout: default_v3 language: de permalink: de/remote-employees/remote-team-communication.html i18n_link: 2775 updated: 2021-01-22 #--- article key-values ---# collection: de_topiccluster t_keyword: Remote-Team-Kommunikation Die tags: Remote-Mitarbeiter, binden Sie Remote-Mitarbeiter ein, verwalten Sie Remote-Mitarbeiter, Remote-Arbeit type: supporting page_id: 2775 hreflang_id: 2775 parent_id: 2762 date_published: 2021-01-15 date_modified: 2021-01-22 #--- javascript schema ---# javascript_schema: - script: jquery_3_2_0_min - script: bootstrap_min - script: article_infinite_scroll - script: article_mix_infinitescroll - script: article_mix - script: article_mix_faq - script: article_mix_toc #--- section schema ---# section_schema: - section: nav-main_menu - section: article_body_v2 - section: footer - section: schedule_demo_cta #--- page key-values ---# meta_tags: t_meta_title: 6 Tipps zur drastischen Verbesserung der Remote-Team-Kommunikation Die t_meta_description: Verbesserung der Remote-Team-Kommunikation kann dazu beitragen, die Produktivitaet zu steigern und den Mitarbeitern die Zusammenarbeit zu erleichtern. Hier sind die 6 wichtigsten Tipps zur Optimierung des Arbeitstages fuer diejenigen, die remote arbeiten. t_meta_abstract: Verbesserung der Remote-Team-Kommunikation kann dazu beitragen, die Produktivitaet zu steigern und den Mitarbeitern die Zusammenarbeit zu erleichtern. Hier sind die 6 wichtigsten Tipps zur Optimierung des Arbeitstages fuer diejenigen, die remote arbeiten. i_meta_image: article_body: json-ld_article: v_date_published: 2021-01-15 v_date_modified: 2021-01-22 author: p_author_id: 203 t_author: p_author_url: priyanka-bhadani.html i_author: 203.png t_author_description: Lauren ist eine erfahrene Schriftstellerin, die gerne liest, reist und Zeit mit ihren Kindern verbringt. p_author_facebook: //www.facebook.com/HubWorksApp p_author_twitter: https://twitter.com/HubworksApp p_author_linkedin: p_author_instagram: feature_snippet: p_type: text t_title: t_description: content: heading: t_title: 6 Tipps zur drastischen Verbesserung der Remote-Team-Kommunikation Die t_description: Verbesserung der Remote-Team-Kommunikation kann dazu beitragen, die Produktivitaet zu steigern und den Mitarbeitern die Zusammenarbeit zu erleichtern. Hier sind die 6 wichtigsten Tipps zur Optimierung des Arbeitstages fuer diejenigen, die remote arbeiten. image: i_image: 6-tips-to-drastically-improve-remote-team-communication-1610672154-7030.png t_image_description: Remote-Teamkommunikation hilft, die Produktivitaet zu steigern. v_image_attribution: Unsplash v_image_license: Entspritzen Sie v_video: paragraphs: - t_headline: t_text: Das Engagement der Mitarbeiter ist der treibende Faktor fuer den Unternehmenserfolg in der heutigen Wettbewerbslandschaft. Engagierte Arbeitnehmer nehmen viel weniger ungeplante Freizeit, suchen nach alternativen Arbeitsplaetzen oder haben Schwierigkeiten mit einem Mitarbeiter.

Wenn sich die Mitarbeiter mit ihren Arbeitgebern und denen, fuer die sie arbeiten, verbunden fuehlen , erfahren Unternehmen hoehere Gewinne, niedrigere Fluktuationsraten und weniger sicherheitsrelevante Vorfaelle.

Daher ist die Aufrechterhaltung des Mitarbeiterengagements eines der Hauptziele fuer zukunftsorientierte Unternehmen, die einen Wettbewerbsvorteil erzielen moechten. Die

Maximierung des Mitarbeiterengagements erfordert, dass Unternehmen synchrone Kommunikationspraktiken verbessern und Eine Kultur, die die Konnektivitaet foerdert, fuehrt zu besseren Bemuehungen zur Zusammenarbeit und zu einer hoeheren Produktionsqualitaet.

Fuer Remote-basierte Arbeitgeber ist die Aufrechterhaltung eines hohen Mitarbeiterengagements durch die Optimierung der Kommunikation ein wachsendes Problem. p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 6 Tipps zur Verbesserung der Remote-Team-Kommunikation t_text: Effektive Kommunikation ist die Grundlage, die es den Mitarbeitern ermoeglicht, Aufgaben zeitnah zu erledigen und kritische Beziehungen zu Kunden aufrechtzuerhalten.

Es gibt eine zusaetzliche Reihe von Kommunikationsbarrieren fuer diejenigen, die remote arbeiten. Da Mitarbeiter ausserhalb des Standorts isoliert und unter minimaler Aufsicht stehen, ist es fuer ein Teammitglied leicht, sich von anderen im Unternehmen beschaeftigten Personen getrennt zu fuehlen.

Arbeitgeber muessen eine Reihe von Tools und Techniken einsetzen, um sicherzustellen, dass Remote-Mitarbeiter zusammenarbeiten und die wichtigsten Ziele erreichen koennen. Die 6 Top-Tipps zur Maximierung der Kommunikation fuer diejenigen, die remote arbeiten p_headline_type: h2 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 1. Show Compassion t_text: Mitarbeiter, die auf Remote-Arbeit umstellen, koennen durch alle neuen Methoden frustriert sein, die fuer die Kommunikation erforderlich sind, insbesondere wenn sie an die traditionelle Art der Ausfuehrung von Aufgaben gewoehnt sind.

Dies gilt insbesondere fuer aeltere Arbeitnehmer, Personen mit begrenzten technischen Faehigkeiten und Mitarbeiter, die persoenliche Kommunikation bevorzugen. Unternehmen muessen mit diesen Arbeitnehmern geduldig sein und erwarten, dass es eine Lernkurve gibt.

Die Vorbereitung auf Engpaesse kann dazu beitragen, Frustrationen zu lindern und Probleme zu loesen, bevor sie kritisch werden. Die IT-Abteilung sollte zur Verfuegung stehen, um Engpaesse zu beheben, und Manager muessen fuer die Beantwortung von Fragen erreichbar sein. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: video: v_video: pRG_8xjPK2E v_video_language: de t_name: Staying Connected and Communicating as a Team t_description: The success of any team depends on good communication. For remote teams, where virtual team members may be in different places and time zones, with different working styles and cultures, effective communication is an essential and can also be a challenge. Watch this video to learn strategies for building trust, establishing reliable communication and staying connected. Learn more in the Skillsoft Business Continuity Learning Center- //bit.ly/39Xt4knRead more on our blog- //bit.ly/3cW0t0P----------------------------------------------------------------Visit our website- //www.skillsoft.com/Join us on LinkedIn- //www.linkedin.com/company/skillsoft/Tweet with us- //twitter.com/skillsoftFollow us on Facebook- //www.facebook.com/skillsoft----------------------------------------------------------------About SkillsoftSkillsoft helps companies unlock the potential in their most valuable asset their people by delivering engaging content and powerful technology that drives business impact for modern enterprises. Skillsoft comprises three award-winning systems that support learning, performance and success- Skillsoft learning content, the Percipio intelligent learning experience platform and the SumTotal suite for Talent Development. Skillsoft provides a comprehensive selection of cloud-based corporate learning content, including courses, videos, books, and other resources on Leadership Development, Business Skills, Digital Transformation, Technology & Developer, and Compliance. Percipio's intuitive design engages modern learners and its consumer-led experience assists in accelerating learning. The SumTotal suite delivers measurable impact across that entire employee lifecycle via award-winning technology that powers talent acquisition, learning management and talent management. Skillsoft is trusted by thousands of the world's leading organizations, including many within the Fortune 500. Learn more at www.skillsoft.com. v_url: //youtu.be/pRG_8xjPK2E i_thumbnail: //i.ytimg.com/vi/pRG_8xjPK2E/default.jpg i_thumbnail_1x1: //i.ytimg.com/vi/pRG_8xjPK2E/default.jpg i_thumbnail_4x3: //i.ytimg.com/vi/pRG_8xjPK2E/mqdefault.jpg i_thumbnail_16x9: //i.ytimg.com/vi/pRG_8xjPK2E/sddefault.jpg v_upload_date: 3-24-2020 v_length_minutes: 4 v_length_seconds: 24 v_view_count: 4665 callout_text: - t_headline: 2. Aufrechterhaltung der menschlichen Interaktion t_text: Wenn sich Remote-Mitarbeiter von anderen Teammitgliedern isoliert fuehlen, nehmen ihre Produktivitaet und ihre Moral ab. Fuer das Management ist es wichtig, die regelmaessige Interaktion zwischen Remote-Teams zu foerdern, um diese Probleme zu vermeiden.

Einzelgespraeche, woechentliche Team-Videokonferenzen, die Foerderung der Verwendung von Mitarbeiterprofilen und Investitionen in Messaging-Systeme koennen effektive Moeglichkeiten sein, um alle in Verbindung zu halten. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 3. Verwenden von Video for Meetings t_text: Viele Unternehmen machen den Fehler, Meetings zu eliminieren, sobald sie remote sind. Dank technologischer Fortschritte koennen Manager ihre Meetings ueber Videochat-Systeme ueber verschiedene Zeitzonen hinweg fuehren.

Dies bietet eine Moeglichkeit fuer alle Remote-Arbeiten im Team, Probleme anzugehen, mit dem Management einzuchecken und Fragen zu stellen. Es macht auch alle fuer ihre KPIsverantwortlich, da das Management den woechentlichen Fortschritt des Teams waehrend jeder dieser Sitzungen ueberpruefen kann. Es bietet Arbeitern auch die Moeglichkeit, sich von Angesicht zu Angesicht zu verbinden , damit sie sich als Teil der Gruppe fuehlen koennen. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 4. Einen nicht arbeitenden Veranstaltungsort schaffen Die t_text: Verstaerkt das Engagement von Remote-Mitarbeitern kann etwas Kreativitaet erfordern, aber Remote-Teams benoetigen es. Experten haben festgestellt, dass Arbeitsumgebungen, die den Aufbau von Beziehungen und Konnektivitaet betonen, eine niedrigere Fluktuationsrate und eine verbesserte Arbeitsmoral aufweisen

Das Erstellen eines Forums, in dem Remote-Mitarbeiter nicht arbeitsbezogene Themen diskutieren koennen, kann eine grossartige Moeglichkeit sein, das Engagement der Mitarbeiter zu optimieren. Natuerlich haben Manager die Verantwortung, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter Aufgaben erledigen und nicht ihre gesamte Zeit damit verbringen, auf Messaging-Systemen hin und her zu sprechen. Die

Implementierung eines Raums zur Foerderung des Aufbaus von Beziehungen waehrend von Ausfallzeiten kann jedoch eine effektive Moeglichkeit sein, Freundschaften im Buero aufrechtzuerhalten. p_headline_type: h3 image: i_image: 4-create-a-non-work-venue-1610672154-3950.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: - t_headline: 5. Verwenden von Messaging-Systemen t_text: Remote-basierte Arbeitgeber muessen ueber eine Art von Messaging-Softwaretools verfuegen, um die Zusammenarbeit zu optimieren. Kurze persoenliche Arbeitsgespraeche, die im Buero stattfanden, muessen wie zuvor zu Hause fortgesetzt werden.

Manager sollten ein Mitarbeiter-Messaging-System wie Slack in Betracht ziehen, das es Benutzern ermoeglicht, privat in Gruppen zu sprechen und Dokumente zu teilen. Benutzer koennen diese Konversationen auch spaeter referenzieren, wenn sie weitere Informationen benoetigen, um eine Aufgabe abzuschliessen.

Auf diese Weise koennen Mitarbeiter schnell kommunizieren, ohne die E-Mail-Felder des anderen zu ueberfluten. Da Warnungen bei Verwendung eines Messaging-Softwaresystems sofort an den Receiver gesendet werden, ist es schwieriger, sie versehentlich zu loeschen oder nicht zu sehen. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_headline: 6. Machen Sie Remote-Arbeit Spass t_text: Ein Mitarbeiter kommuniziert lieber mit jemandem, auf den er sich bezieht. Wenn sich Manager als kalt und distanziert darstellen, kann sich ein Remote-Mitarbeiter dadurch isolierter fuehlen, als er es bereits tut.

Manager sollten sich fragen, wie es den Mitarbeitern jeden Tag geht, was ihre Interessen sind, wie ihre Kinder sind oder was ihre Plaene fuer den bevorstehenden Urlaub sind.

Sie koennen Mitarbeiter dazu ermutigen, Hintergrundbilder von Videochats in etwas zu aendern, das ihnen Spass macht, oder ein Mitarbeiterprofil aktualisieren, um Lieblingshobbys aufzunehmen. Dies kann Remote-Mitarbeitern helfen, sich auf einer intimeren Ebene kennenzulernen.

Diese Taktiken koennen effektive Eisbrecher sein, die eine Kultur der Konnektivitaet und offener Kommunikation foerdern. Das Management sollte auch in Betracht ziehen, virtuelle Happy Hours, Coffee Dates oder andere fernbasierte interaktive Veranstaltungen zu veranstalten, damit sich Menschen gegenseitig wohl fuehlen.

Ein verbessertes Gefuehl der Mitarbeiterzugehoerigkeit fuehrt zu hoeherer Arbeitszufriedenheit und einer staerkeren Belegschaft. p_headline_type: h3 image: i_image: t_description: v_attribution: v_license: callout_text: - t_title: Wie Remote-Mitarbeiter ihren Arbeitstag verbessern koennen Erhalten t_text: Verwenden Sie das Telefon wann immer moeglich, um sich weniger isoliert zu fuehlen
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    • - t_headline: Wichtige Erkenntnisse t_text: Abschliessend sind hier die wichtigsten Erkenntnisse, an die Sie sich bei der Verbesserung der Remote-Teamkommunikation erinnern

    p_headline_type: h2 image: i_image: key-takeaways-1610672155-6206.png t_description: Unsplash v_attribution: Unsplash v_license: Unsplash callout_text: event_body: json-ld_event: t_name: Mitarbeiterplanung für Restaurantmanager t_description: Die Teilnehmer werden lernen, wie man hervorragende Zeitpläne erstellt. In diesem Kurs lernen Manager, wie sie die Anzahl der Mitarbeiter schätzen können, die sie für die Besetzung ihrer Standorte benötigen, wie sie ihre Kundennachfrage genau prognostizieren, wie sie schnell und genau Zeitpläne erstellen und den Mitarbeitern mitteilen können und wie sie die Genauigkeit und Optimierung ihrer Zeitpläne bewerten, um Anpassungen vorzunehmen. v_start_date: 2022-08-08 i_image: p_location_name: Altametrics Online-Webinar-Kurs p_address: webinar.hubworks.com?site=altametrics v_price: 10.00 t_offer_description: Vorrangige Registrierung v_registration_url: webinar.hubworks.com?site=altametrics ---