4 maneras La mala cultura de la empresa afecta negativamente a un negocio

4 Consecuencias perjudiciales para una mala cultura de la empresa Las

malas culturas de la empresa resultan en una amplia gama de consecuencias tanto para las empresas como para los empleados que trabajan en ellas. Desde la disminucion de la retencion de empleados hasta una disminucion en la salud de los empleados a largo plazo, la mala cultura de la empresa puede danar significativamente tanto los ingresos como los recursos humanos de una empresa.

Una cuestion central que se plantea al auditar o tratar de mejorar la cultura institucional es la actitud del personal directivo superior. La terquedad, o incluso la negacion absoluta de, la alta direccion puede crear un obstaculo considerable para reconocer y combatir una cultura corporativa negativa.

Afortunadamente, hay muchas soluciones que las empresas pueden emprender para mejorar una cultura de empresa negativa o no ideal. 4 Las consecuencias perjudiciales de una mala cultura empresarial incluyen-

1. Reduccion del talento

Una cultura corporativa toxica es una cosa que seguramente impulsara y disuadia a los empleados de alto talento. Alternativamente, la mejor manera de asegurar a los mejores trabajadores talentosos es proveer una gran cultura de la empresa.A

partir de 2017, hasta el 75% de los directores ejecutivos fracasan en el primer ano y medio en su papel en una gran corporacion de capitalizacion de mercado. La gente quiere lideres solidos y consistentes en puestos directivos superiores, y una cultura organizacional negativa impide activamente que eso ocurra.

Especialmente para los puestos directivos superiores, una reduccion en los talentos superiores puede ser costoso para una empresa. Estas reducciones no solo son devastadoras desde el punto de vista financiero, sino que tambien tienen un impacto mas dificil de cuantificar sectores como la moral de los empleados.

Cuando los empleados de alto talento ven que su alta direccion no esta contribuyendo a una cultura corporativa positiva, es poco probable que permanezcan a largo plazo en una empresa. La alta direccion y los recursos humanos necesitan trabajar juntos para lograr una gran cultura empresarial.

Una gran manera de asegurarse de que los empleados de alto talento se sientan valorados en un negocio es proporcionando oportunidades de desarrollo profesional, ademas de incentivar financieramente el trabajo duro realizado. Tanto la satisfaccion de los empleados como los niveles de compromiso de los empleados aumentan cuando los empleados se sienten debidamente reconocidos por sus logros en el lugar de trabajo.

2. Problemas de salud de los empleados

Un ambiente de trabajo toxico tiene consecuencias reales para la salud fisica de sus trabajadores. Los entornos de trabajo estresantes resultan en tasas mas altas de enfermedad de los empleados.

Ademas, el ausentismo de los empleados aumenta en un entorno de trabajo donde los empleados se sienten excesivamente estresados. Mas alla de los problemas de salud fisica, la cultura organizacional toxica puede dar lugar a importantes problemas de salud mental para los empleados, lo que a su vez afecta negativamente a sus niveles de productividad.

Las bajas tasas de participacion de los empleados y satisfaccion de los empleados experimentadas en culturas negativas de la empresa provocan el agotamiento y la perdida de productividad. De hecho, cada ano en los Estados Unidos pierde productividad cuesta $225.8 mil millones.

Con un costo promedio de productividad perdida de $1,685 por empleado, las empresas estan descubriendo que vale la pena invertir para mejorar la cultura del lugar de trabajo. Como ventaja adicional, los empleados mas sanos generalmente tienen tasas de productividad mucho mas altas en comparacion con sus homologos menos saludables.

Mantener la satisfaccion de los empleados permite a los empleados saber que son valorados mas alla del trabajo que producen. Las culturas de la empresa que se centran en un equilibrio de vida laboral saludable y el reconocimiento de los empleados es una cultura que los empleados quieren.

3. Reputacion negativa de marca

Desde comentarios negativos de los empleados hasta publicaciones personales en las redes sociales, hay practicamente un sinfin de puntos de venta para difundir la voz sobre una cultura corporativa toxica. La mala cultura en el lugar de trabajo puede disuadir no solo a los candidatos de alto talento, sino incluso posibles socios comerciales o clientes.El

liderazgo debe implementar soluciones para mejorar la cultura de la empresa con el fin de evitar el desarrollo de una mala reputacion de marca. La cultura corporativa es un esfuerzo de equipo al que contribuyen todos, desde la alta direccion hasta los empleados de nivel inferior.

4. Problemas de productividad Los estudios de

casos han demostrado que mejorar la cultura de la empresa puede aumentar el beneficio medio de la empresa en un 400%. Aunque la cifra es asombrosa, no es de extranar que los empleados mas felices sean mucho mas productivos en el lugar de trabajo.

Un ambiente de trabajo negativo y una cultura empresarial no es un lugar en el que la gente trabaje bien. Especialmente para las industrias en las que los empleados trabajan en estrecha colaboracion o tienen muchas interacciones directamente con los clientes, mejorar la cultura de la empresa debe ser una prioridad maxima.

La mejor manera de mejorar la cultura de la empresa es un tema muy debatido en el mundo corporativo. Sin embargo, algunas practicas recomendadas acordadas para crear y mantener una gran cultura empresarial incluyen-

• entorno de trabajo agradable
• Valores centrales fuertes y mision de la empresa
• Ejercicios de formacion de equipos
• Oportunidades de desarrollo profesional
• Reconocimiento de empleados por el trabajo duro
• Objetivos realistas de la empresa
• Oportunidades de comentarios de los empleados
• Formacion adecuada para nuevos empleados

Key Takeaways La

buena cultura de la empresa influye no solo en el negocio directamente, sino tambien en la experiencia general de los empleados. Desde los empleados comprometidos hasta la congruencia de valores de la empresa, los beneficios de una gran cultura empresarial son notables.